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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

寫材料干巴巴,一個(gè)實(shí)用小技巧

2025-07-03 21:51:24
 
講師:郝楠 瀏覽次數(shù):2507
 寫材料沒(méi)什么大問(wèn)題啊,就是太僵化了,思路沒(méi)打開(kāi),讀起來(lái)就很枯燥。其實(shí)想把稿子寫出花樣,就兩個(gè)字對(duì)比,可以橫向?qū)Ρ?,也可以縱向?qū)Ρ?,?jīng)常用的就是前后對(duì)比,比如: 一、人事工作。 聚焦精準(zhǔn)施策,管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 突出

寫材料沒(méi)什么大問(wèn)題啊,就是太僵化了,思路沒(méi)打開(kāi),讀起來(lái)就很枯燥。其實(shí)想把稿子寫出花樣,就兩個(gè)字對(duì)比,可以橫向?qū)Ρ?,也可以縱向?qū)Ρ龋?jīng)常用的就是前后對(duì)比,比如:

一、人事工作。

聚焦精準(zhǔn)施策,管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

突出核心標(biāo)準(zhǔn),晉升由普惠制向擇優(yōu)制轉(zhuǎn)變。

發(fā)揮激勵(lì)作用,導(dǎo)向由要我干向我要干轉(zhuǎn)變。

二、管理工作。

建成工作機(jī)制,變多頭管理為一頭主導(dǎo)。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量,變單*匹馬為多方合作。

加大保障力度,變軟性要求為剛性約束。

夯實(shí)兩個(gè)覆蓋,變被動(dòng)接受為主動(dòng)融合。



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郝楠
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