你工作中也不怎么迎合領導你的職業(yè)之路是不是完了？對，就是要理解他人的需求，理解領導想要什么，這個真的很重要，領導這么重要嗎？對，因為公司的制度能夠決定的獎懲機制和決定的上升機制總是有限的。人為的自由裁量權還是很大，還是要看工作類型啊，我覺得沒有啊越往上走，都是理解人的需求，理解人欲。比如說理解客戶究竟想要什么，他是要一個最好的方案嗎？還是他要拿這個方案來干什么？他在他的公司，在他的行業(yè)，他的年齡處于什么階段了，他是什么性格？他為什么要推進這件事情？他到底是為什么這件事情的重要性可遠遠高出于你出方案的那個業(yè)務。
越往上走越這樣就是每一件事情當中的人欲，人越多，利益相關方越多，理解每個人究竟在表面上會說一套東西，但是內心里有一套東西。所以其實你現(xiàn)在無法理解領導，你以后就無法理解客戶你然后你也無法理解抽象的市場，你也無法理解你的競爭對手。所以所以邏輯是這樣的，我覺得理解你的直接上級和理解領導之間關系，這是一種練習吧。然后這個東西我不是很很啊啊，就是你只要不排斥，覺得大家都挺聰明的啊。就是其實你是有這個開關和有這個潛力的真正關閉了你對人欲和人性的理解的是你很排斥這件事情，你就覺得我要靠執(zhí)行和業(yè)務上去。
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