在職場里很機(jī)靈是一種什么樣的體驗(yàn)？不需要去做一個(gè)人精，但是這種基礎(chǔ)知識還是有必要了解的。比如：
一、領(lǐng)導(dǎo)過來問你，你最近家里情況怎么樣？他不是為了關(guān)心你，很有可能是因?yàn)槟阕罱墓ぷ鳡顟B(tài)不對勁，借著問你家里面的情況來敲打你。
二、領(lǐng)導(dǎo)開完會之后，大家還有什么要補(bǔ)充的嗎？千萬不要覺得這是一個(gè)表現(xiàn)自己的機(jī)會，如果你這個(gè)時(shí)候嘰里呱啦說一大堆，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你壓根沒有認(rèn)真開會，同事還覺得你是個(gè)現(xiàn)眼包。要么就直接說沒有啥要補(bǔ)充的，要么就是趁大家站起來，離開會議室的那個(gè)空隙，補(bǔ)充一些微不足道的小細(xì)節(jié)，體現(xiàn)你的細(xì)心，這就夠夠的了。
三、領(lǐng)導(dǎo)說，我和你商量一個(gè)事，他是要跟你商量嗎？他已經(jīng)決定了，他只是來通知你，所以無論接下來他說什么，不要跟他提反對意見，答應(yīng)他就行了，他已經(jīng)下定決心，把這件事交給你做了。
四、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說，這個(gè)事情你自己看著辦吧，這個(gè)時(shí)候不要慌，要分情況討論，有可能他是覺得你能做好這件事情，你掂量的做，有問題有重大的產(chǎn)出了之后，再跟他匯報(bào)，或者你看看他，是不是在表達(dá)不滿，因?yàn)樗o你的建議你沒聽，你聽他意見補(bǔ)救補(bǔ)救就行了，肯定不能和領(lǐng)導(dǎo)正面發(fā)生沖突。
做個(gè)人精沒有那么復(fù)雜，平時(shí)這些小細(xì)節(jié)多注意一下子，久而久之自然就成人精了。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/128843.html
