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中國企業(yè)培訓講師

職場路越往上走,微妙的分寸感好好注意一下

2025-07-03 17:08:18
 
講師:崔靜靜 瀏覽次數(shù):2452
 有沒有覺得,職場的分寸感真的很難拿捏,你和你的平級是競爭關(guān)系,你和你的組員是領(lǐng)導關(guān)系,你和你的領(lǐng)導又是服從關(guān)系,也就是在職場里面,至少要扮演三種角色,同時要有三種不同的待人處事的邏輯。 一、矛盾的關(guān)系。在和領(lǐng)導的社交過程中,要表現(xiàn)出來

有沒有覺得,職場的分寸感真的很難拿捏,你和你的平級是競爭關(guān)系,你和你的組員是領(lǐng)導關(guān)系,你和你的領(lǐng)導又是服從關(guān)系,也就是在職場里面,至少要扮演三種角色,同時要有三種不同的待人處事的邏輯。

一、矛盾的關(guān)系。在和領(lǐng)導的社交過程中,要表現(xiàn)出來一種又服從又平等的一個狀態(tài),要思領(lǐng)導所思,做領(lǐng)導所想,人格是平等的,工作關(guān)系卻是服從的,所以對待領(lǐng)導的態(tài)度應(yīng)該是你是我領(lǐng)導,這是位置決定的,沒有辦法。

二、把我分寸,自主選擇態(tài)度。但是你是不是我大哥,這是我能決定的,如果這個領(lǐng)導是拎得清的,他有能力,我們跟著他是能賺到錢,是有工作技能上面的提升的,那真的就認你做個大哥,跟著你有肉吃,但是如果真的是遇到那種腦子有點癱的,喜歡CPU,天天搞內(nèi)卷搞對立的,手段特別多的那種領(lǐng)導,那咱們就直接只把他當領(lǐng)導就 ok 了。同樣的,那領(lǐng)導什么時候把我們當成自己人了,也只有一個檢驗的標準,就是他愿意給你分享一些跟工作沒有關(guān)系的,他自己生活的一些小事情,一些有的沒的,本質(zhì)上他是給你分享了一些其他的秘密,這個時候就完成了一次雙向選擇,你認他做大哥,他把你當成自己人。當我們的職場路越往上走,這種微妙的分寸感就越要我們花時間來好好注意一下。



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崔靜靜
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