對領導的 “報復”，就兩個字：
一、自我擺爛（實則不可?。?。遭遇上司誤解或不公，選擇懈怠或放棄是雙輸之策，是自我損耗，對方毫發(fā)無損，短期敷衍雖能困擾上司，但會失去團隊和上級信賴與尊重，阻礙長遠發(fā)展，可能導致個人停滯不前，辭職報復也不明智，新環(huán)境上司可能更難相處，原上司也能找到替代，抱負落空。
二、成長才是真正的 “報復”。對上司萌生報復念頭，常因上司指揮失誤或個人失職被責備，此時應調(diào)整心態(tài)向成長邁進，當成為行業(yè)專家，憑借出色表現(xiàn)和能力，上司不敢輕視，這是有力回擊，還能贏得同僚和上司尊敬，為晉升鋪路。
三、走向成長的路徑：
1、摸清領導期望。主動與上司溝通，明確其期望和目標，界定工作范疇與責任，以便精準規(guī)劃執(zhí)行任務，契合上司預期，減少沖突。
2、對事不對人。在職場要培養(yǎng)客觀冷靜視角，面對上司批評或不滿，避免片面評價，堅持就事論事，不被情緒左右，以免錯過有益建議和上司閃光點。
3、持續(xù)向上生長。樹立終身學習理念，通過培訓課程、求教精英、閱讀書籍、參與研討會等途徑提升自己，彌補短板，在關鍵領域達到*水平。
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