升職快的前提是能力，重點是表現(xiàn)力。若有能力卻領(lǐng)導(dǎo)看不到、看不中導(dǎo)致升職慢，先別急著發(fā)牢騷，可能不是能力不夠，而是能力的表現(xiàn)力不足。
一、結(jié)果一定展現(xiàn)在面上。做出好結(jié)果不要等領(lǐng)導(dǎo)看見，要主動讓其知道，畢竟好酒也怕巷子深。
二、給足情緒價值。做了很多事且做成了，不能不習(xí)慣主動匯報，要在此基礎(chǔ)上和領(lǐng)導(dǎo)聊生活、興趣，直至職場需求，絲滑地與領(lǐng)導(dǎo)談工作聊生活，請教后給予贊美和感謝，這些情緒價值的給予是拿到更多機會和結(jié)果的催化劑，若從不主動，有大事才找領(lǐng)導(dǎo)，那就是硬撩。
三、匯報要專業(yè)。匯報不是簡單告知領(lǐng)導(dǎo)，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺思路清晰、重點突出、邏輯通暢，牢記 “背景 + 結(jié)論 + 請求領(lǐng)導(dǎo)決策的事項” 這個匯報公式。
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