夏冰，設備管理領域的實戰(zhàn)派講師，以其豐富的實踐經(jīng)驗和深入的理論知識，深受企業(yè)界歡迎。其職業(yè)生涯涵蓋了從科長、處長、部長到集團設備總監(jiān)的多個關鍵職位，歷經(jīng)家電、模具、鈑金、塑料、橡膠、涂裝、包裝、變壓器、電子等專業(yè)領域的實踐，見證了設備管理從無序到領先的發(fā)展過程。在多次部門整合及混亂局面的快速整頓中，夏冰摸索出了一套行之有效的管理模式，其主導的多個工業(yè)園建廠項目展示了其豐富的風險規(guī)避經(jīng)驗和管理實力。
夏冰憑借多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，原創(chuàng)了設備管理系列課程，如《設備主管的七把利劍》、《5+4設備管理創(chuàng)新》、《安全生產(chǎn)與風險規(guī)避實務》、《設備采購風險規(guī)避》等。這些課程創(chuàng)造性地提出了“5+4”設備創(chuàng)新理念，從全新的視角詮釋了管理的精髓。在公開課培訓中，夏冰注重聚焦細節(jié)與執(zhí)行，全程案例解讀，以工作實踐中的難點、熱點為線索，以成功與失敗案例為素材，通過互動引導學員進行自我反思，以期實現(xiàn)工作改善。
夏冰的咨詢式內(nèi)訓服務具有高度定制化，根據(jù)不同用戶的需求提供個性化教材，并在課前進行調(diào)研，課后組織研討，確保課程內(nèi)容與企業(yè)實際緊密融合。診斷式內(nèi)訓則在提供培訓的對管理現(xiàn)場和體系進行檢查評審，指出問題并提供糾偏方向，跟蹤指導，確保課程針對性地落地實施。嵌入式咨詢則定位為企業(yè)的合作伙伴，采用現(xiàn)場指導和遠程監(jiān)控相結合的方式，全面調(diào)理重點突破，迅速提升企業(yè)業(yè)績水平。
夏冰的服務覆蓋了汽車制造、食品飲料、能源化工、金屬加工、電力、造紙、核電、電子科技、、化工、物流、建筑、醫(yī)療、監(jiān)獄管理、醫(yī)藥制造等多個行業(yè)，如奇瑞汽車、天湖啤酒、旭陽焦化、中鋼邢機、太陽紙業(yè)、紅沿河核電、神馬電力、廣東省機場管理集團、祥維斯化學品公司、高旭化學品公司、北京北辰集團、上海嘉業(yè)、伊特科技、青島啤酒、阜陽、泰安福神、德州聚力、上海船廠船舶有限公司、浙江水晶光電、山西鋁廠、任城監(jiān)獄、亞寶藥業(yè)、平頂山煤礦機械公司、福田雷沃重工股份、煙臺黃金集團、中法水務、江蘇天士力帝益藥業(yè)、新華制藥等。
特指培訓行業(yè)中設備管理領域的授課者，或課堂討論之主持人，主要服務于企業(yè)。評價講師的一個重要標準是傳授的知識是否能夠快速轉化為生產(chǎn)力，因此實戰(zhàn)性很重要。通常分企業(yè)內(nèi)部講師、外部講師兩種。講師簡介應包括經(jīng)歷、特色、業(yè)績等信息。郭延生老師，是用友的高級副總裁和新道總裁。2010年，他在九寨溝與中國的幾十位CHO（首席人力官）交流人力資源管理心得，顯示了他對戰(zhàn)略人力資源管理、績效管理、企業(yè)大學等方面的深刻理解，讓現(xiàn)場的CHO們深感佩服。郭老師在企業(yè)管理、人力資源管理、產(chǎn)業(yè)基地運營方面，是國內(nèi)不可多得的專家級講師！
田俊杰老師，是用友的大學校長。他不僅是用友微博粉絲排名第一的人物，他的課程也深受學員喜愛，學員們很難忘記他課中的精彩話語。
除了這些老師，還有很多其他老師，他們的共同特點是都是管理者，同時也是優(yōu)秀的講師，是管理者做講師的示范。
*曾指出：管理是實踐，有豐富實踐經(jīng)驗的管理者對管理有更深刻的體悟。這些管理者通過做講師，成為教練級的管理者，使他們負責的管理工作成績卓越。
多年的管理經(jīng)驗形成的體驗，在授課準備、實施、總結中，能夠體系化、條理化，有利于管理者的知識管理與傳播。這些管理者做老師的案例，有一個共性，他們都愿意分享、熱愛培訓，一個有激情與熱情的老師能夠感染學生，一個有激情與熱情的管理者一定會影響員工。
這些管理者是終身學習的示范，并推動所在的組織成為學習型組織，將學習成為組織的核心競爭力。未來中國的企業(yè)需要的是這樣的務實有效、上接戰(zhàn)略、下接績效的培訓。培訓不是福利，而是組織將戰(zhàn)略落地的重要工作行為。
過去十年，管理軟件幫助中國企業(yè)提升的是系統(tǒng)管理企業(yè)財務與業(yè)務的能力；未來十年，管理培訓將來自外部力量推動，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部落地能力，這種能力將真正幫助中國企業(yè)全面提升組織績效與個人績效，實現(xiàn)從培訓到“培養(yǎng)”的轉變。
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