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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)全書(shū)內(nèi)容解析與實(shí)戰(zhàn)指南:2025版企業(yè)管理培訓(xùn)概覽

2025-07-05 12:34:52
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):162
 作者:(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著;真如譯 出版社:中信出版社 ★影響一代中國(guó)企業(yè)家的管理理念 ★“世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書(shū)。每一位公司董事、顧問(wèn)、投資人、新聞?dòng)浾摺⑸虒W(xué)院學(xué)生也都應(yīng)該閱讀這本

作者:(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著;真如譯

出版社:中信出版社

★影響一代中國(guó)企業(yè)家的管理理念

★“世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書(shū)。每一位公司董事、顧問(wèn)、投資人、新聞?dòng)浾?、商學(xué)院學(xué)生也都應(yīng)該閱讀這本書(shū)?!?/p>

★《福布斯》20世紀(jì)20本*商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū),盤(pán)踞亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)排行榜12年,暢銷(xiāo)不衰

★榮獲“全國(guó)優(yōu)秀暢銷(xiāo)書(shū)”獎(jiǎng)

★聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦

內(nèi)容簡(jiǎn)介

“這不是一本描寫(xiě)能力卓越、高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人的書(shū)。也與高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品概念、高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品或高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)分析無(wú)關(guān)。也不談?chuàng)碛心撤N公司展望。本書(shū)所談的問(wèn)題更為重要、長(zhǎng)久和真實(shí)。這是一本有關(guān)高瞻遠(yuǎn)矚公司的書(shū)?!闭材匪埂·柯林斯和杰里·I·波拉斯在這本富于創(chuàng)造性的書(shū)中這樣寫(xiě)道。它打破了舊有神話,提供了新穎的見(jiàn)解,并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司的人提供了實(shí)際指導(dǎo)。

全書(shū)有數(shù)百個(gè)具體的例子,并被組織成了緊密的實(shí)用概念框架,能夠適用于各個(gè)層次上的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。《基業(yè)長(zhǎng)青》為建立在21世紀(jì)長(zhǎng)期繁榮的組織提供了一個(gè)宏偉藍(lán)圖。

作者簡(jiǎn)介

詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛河爾托經(jīng)營(yíng)著自己的管理教育和咨詢公司,他是《超越創(chuàng)業(yè)精神》的作者之一。1988年他進(jìn)入斯坦福大學(xué)商學(xué)院,曾獲得該學(xué)院的杰出教學(xué)獎(jiǎng)。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。

杰里·I·波拉斯是斯坦福大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書(shū)的作者,是用于發(fā)現(xiàn)組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一。他還領(lǐng)導(dǎo)著斯坦福大學(xué)在組織變化方面的管理項(xiàng)目。

世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書(shū)。影響一代中國(guó)企業(yè)家的管理理念,榮獲“全國(guó)優(yōu)秀暢銷(xiāo)書(shū)”獎(jiǎng),聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

如何建立一個(gè)偉大并長(zhǎng)勝不衰的公司?有思想的人們?cè)缫呀?jīng)厭倦了“年度流行語(yǔ)“般稍縱即逝的管理概念,他們渴求獲得能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的管理思想。本書(shū)打破了舊有神話,提供了新穎的見(jiàn)解,并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司的企業(yè)家提供了實(shí)際指導(dǎo)。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中,選取了18家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作了深入研究,這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等,它們平均擁有近百年的歷史。是什么使這些公司不同于它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?它們擁有什么別的公司所不具有的法寶呢?

本書(shū)作者超越了連篇累牘的專業(yè)術(shù)語(yǔ),拒絕追逐時(shí)尚,發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì)。全書(shū)有數(shù)百個(gè)具體的例子,并提供了實(shí)用的策略,能夠適用于各個(gè)層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者?!痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》為在21世紀(jì)建立長(zhǎng)期繁榮的組織提供了一個(gè)宏偉藍(lán)圖。

《贏》

作者:杰克·韋爾奇蘇茜·韋爾奇

內(nèi)容簡(jiǎn)介

★沃倫·巴菲特,比爾·蓋茨等強(qiáng)力推薦。

★沃倫·巴菲特盛贊:“有了《贏》,人們?cè)僖膊恍枰喿x其他的商業(yè)管理著作了”

★在*上市僅一周即躍居亞馬遜總排行榜前三名。

★此前《杰克·韋爾奇自傳》在全球銷(xiāo)售逾270萬(wàn)冊(cè),在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售近百萬(wàn)冊(cè)。

在這本《贏》中,韋爾奇結(jié)合親身管理實(shí)踐及大量鮮活的案例,將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授,內(nèi)容涉及商務(wù)活動(dòng)的諸多層面,包括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道,乃至如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。本書(shū)凝聚了韋爾奇一生的管理智慧,是其執(zhí)掌通用21年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的總結(jié)與升華。

本書(shū)并不是專為CEO所寫(xiě)

無(wú)論你是來(lái)自跨國(guó)公司,還是小型企業(yè);無(wú)論你是生產(chǎn)線上的工人、剛畢業(yè)的大學(xué)生或MBA,還是項(xiàng)目經(jīng)理,或者企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),只要你胸中燃燒著奮斗激情,都將從中受益。

作者簡(jiǎn)介

杰克·韋爾奇,1960年在GE公司開(kāi)始職業(yè)生涯,1981年成為該公司的第八任董事長(zhǎng)兼CEO。在任期間,GE公司的市值增長(zhǎng)到4000億美元,高居世界第一。他被譽(yù)為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“*當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家”。目前擔(dān)任杰克·韋爾奇咨詢公司的負(fù)責(zé)人,為《財(cái)富》500強(qiáng)中部分企業(yè)的CEO們擔(dān)任顧問(wèn)。

蘇茜·韋爾奇,前《哈佛商業(yè)評(píng)論》主編。她曾就讀于哈佛大學(xué)和哈佛商學(xué)院,發(fā)表過(guò)許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章,參與過(guò)多本管理學(xué)著作的編撰。

《細(xì)節(jié)決定成敗》

基本信息

·出版社:新華出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介

第二部分將探討人力資源的獲取與準(zhǔn)備問(wèn)題,包括人力資源規(guī)劃、招募、人員甄選與配置以及培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。

第三部分則探究了如何評(píng)估員工的價(jià)值,以及如何充分利用員工的才能,通過(guò)保留和開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這一部分涵蓋了績(jī)效管理、員工發(fā)展以及員工分流與保留等方面的內(nèi)容。

第四部分關(guān)注人力資源的薪酬問(wèn)題,如薪資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、對(duì)員工個(gè)人貢獻(xiàn)的認(rèn)可,以及員工福利的提供等。

第五部分涉及人力資源管理中的一些特殊議題,如集體談判與勞資關(guān)系、全球人力資源管理以及人力資源職能的戰(zhàn)略管理等。

本書(shū)特色:

一、本書(shū)由四位作者在多方面的科研、教學(xué)及咨詢經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上共同撰寫(xiě)。他們不僅以必修課或選修課的形式向本科生、全日制工商管理碩士研究生講授過(guò)人力資源管理課程,還向經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、人力資源專業(yè)人員以及工商管理課程研修生授課。這種團(tuán)隊(duì)合作的教材編寫(xiě)方式使本書(shū)在深度和廣度方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。

二、本書(shū)強(qiáng)調(diào)人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功中的關(guān)鍵作用,并深入探討人力資源管理職能以及如何通過(guò)人力資源管理幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、本書(shū)引入戰(zhàn)略性人力資源管理的概念,并貫穿全書(shū)內(nèi)容。通過(guò)大量實(shí)際案例,展示了企業(yè)如何利用新技術(shù)改善人力資源管理實(shí)踐的效率及其效果。

作者簡(jiǎn)介:

雷蒙德·A·諾伊(Raymond A. Noe)是俄亥俄州立大學(xué)管理學(xué)教授,曾在密歇根州立大學(xué)及明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院任教。他的研究領(lǐng)域包括人力資源管理、管理技能開(kāi)發(fā)等。他已在多個(gè)重要學(xué)術(shù)雜志發(fā)表文章,并擔(dān)任多個(gè)雜志的編審團(tuán)成員。

以下是推薦的硬核好書(shū)列表,助您提升創(chuàng)業(yè)思維,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),成為行業(yè)領(lǐng)袖:

1.《商賢》作者侯泉聲,揭示商業(yè)成功的本質(zhì)和豐富的創(chuàng)業(yè)智慧。

2.《營(yíng)銷(xiāo)管理》作者菲利普科特勒,深入淺出闡述營(yíng)銷(xiāo)管理的各個(gè)方面。

3.《定位》作者艾·里斯和杰克·特勞特,揭示如何進(jìn)入用戶心智以贏得用戶選擇之道。無(wú)論初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)都能從中受益。了解如何滿足用戶需求并贏得市場(chǎng)份額。書(shū)中深入闡述了定位的重要性以及如何通過(guò)精準(zhǔn)定位贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推薦此書(shū)是為了幫助讀者了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心原理和策略以及如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的定位優(yōu)勢(shì)從而獲得商業(yè)成功同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)家思維和決策能力從而更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)成為行業(yè)領(lǐng)袖。強(qiáng)烈推薦此書(shū)給所有有志于成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人閱讀學(xué)習(xí)并從中汲取智慧與靈感。

此外還有其他書(shū)籍推薦以幫助創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

因篇幅有限此處省略剩余書(shū)籍介紹部分詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)查閱原文獲取更多信息資料參考?!渡钊虢庾x財(cái)報(bào)智慧》

此書(shū)由業(yè)內(nèi)知名專家肖星所著。它以淺顯易懂的方式,將復(fù)雜的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)性的梳理與解讀。作者運(yùn)用簡(jiǎn)潔明快的語(yǔ)言、生動(dòng)真實(shí)的案例以及清晰直觀的圖表,深入淺出地介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表的核心元素。讀者通過(guò)學(xué)習(xí),可以迅速掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀技巧,提升自身的財(cái)務(wù)分析能力,從而為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

《OKR工作法實(shí)踐指南》

本書(shū)由克里斯蒂娜·沃特克所著,是一部關(guān)于目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理的實(shí)用手冊(cè)。作者結(jié)合自己在領(lǐng)英、Zynga等大公司以及硅谷眾多企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)闡述了OKR的基本框架、目標(biāo)設(shè)定方法、組織層面的實(shí)施策略以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)如何規(guī)劃時(shí)間以達(dá)成目標(biāo)。對(duì)于那些希望提高團(tuán)隊(duì)效率、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理者和工作者來(lái)說(shuō),這本書(shū)是一本不可多得的實(shí)踐指南。

《領(lǐng)袖之道的21條法則》

此書(shū)為**領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰C.馬克斯維爾的力作。作為享譽(yù)全球的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系大師,約翰·麥克斯韋爾在書(shū)中總結(jié)了自己40年的研究成果,提出了領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則。這些法則涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面,不僅適用于商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,也適用于其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,為讀者提供了寶貴的領(lǐng)導(dǎo)力啟示。

《從基礎(chǔ)到精通:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)全解析》

該書(shū)由互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專家張亮傾情撰寫(xiě)。書(shū)中從最基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)知識(shí)開(kāi)始,詳細(xì)介紹了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)方面的知識(shí),涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)流程。作者還結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助讀者更好地領(lǐng)悟運(yùn)營(yíng)的精髓和核心,是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)初學(xué)者和從業(yè)者必備的參考資料。

《解鎖管理之道》

該書(shū)雖不提具體作者,但其對(duì)幾本管理類書(shū)籍的精華進(jìn)行了整合與再創(chuàng)作。它以通俗易懂的語(yǔ)言,探討了管理學(xué)的核心問(wèn)題與挑戰(zhàn)。書(shū)中不僅介紹了如何制定目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理(OKR),還探討了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性以及如何培養(yǎng)有效的領(lǐng)導(dǎo)力。它還探討了如何在各種情境下實(shí)施有效管理,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和執(zhí)行力。無(wú)論是初學(xué)者還是有一定管理經(jīng)驗(yàn)的讀者,都能從中受益。




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