1. 高效培訓(xùn)：有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，盡管費(fèi)用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。
2. 時(shí)間管理培訓(xùn)：傳授的不僅是工作時(shí)間的`管理方法，還包括生活時(shí)間的管理方法。
3. 團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)：?jiǎn)T工整體協(xié)作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起重要作用，團(tuán)隊(duì)合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分。
4. 營(yíng)銷技巧培訓(xùn)：提高營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)，參加專業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。
5. 客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)：客戶是上帝，把客戶服務(wù)作為盈利的一種好方法。
6. 溝通技巧培訓(xùn)：包括演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧等。
7. 項(xiàng)目管理培訓(xùn)：幫助企業(yè)保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，制約實(shí)施時(shí)間，控制費(fèi)用等。
8. 薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)：滿足國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計(jì)的能力的需求。
9. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)：形式靈活，內(nèi)容實(shí)用，教給學(xué)員實(shí)用的處理問題的方法。
10. 企業(yè)管理服務(wù)：涵蓋總部管理、投資與資產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理、物業(yè)管理以及日常綜合管理等業(yè)務(wù)活動(dòng)。
11. 經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)：包括金融代理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理、貨物運(yùn)輸代理、報(bào)關(guān)代理、法律代理、房地產(chǎn)中介、職業(yè)中介、婚姻中介、記賬代理、拍賣等服務(wù)。
12. 人力資源服務(wù)：涉及人力資源管理、人才中介、人才推薦以及培訓(xùn)（不包括培訓(xùn)業(yè)務(wù)）等服務(wù)活動(dòng)。
13. 安全保護(hù)服務(wù)：提供保鏢服務(wù)、養(yǎng)老金領(lǐng)取者保護(hù)等保安人員活動(dòng)（不包括保安工程和保安服務(wù)培訓(xùn)）的業(yè)務(wù)。
管理教育涵蓋大企私董會(huì)、總裁班進(jìn)階課程、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人培養(yǎng)項(xiàng)目、企業(yè)定制內(nèi)部培訓(xùn)課程以及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等多元化內(nèi)容。
管理咨詢領(lǐng)域則包括戰(zhàn)略定位、組織優(yōu)化、人力資源整合、薪酬體系改革、績(jī)效管理創(chuàng)新、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程制度梳理、財(cái)稅精細(xì)管控以及精益生產(chǎn)理念導(dǎo)入和企業(yè)文化建設(shè)等關(guān)鍵要素。
我們的管理托管服務(wù)涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭協(xié)議管理、職業(yè)經(jīng)理人植入以及股權(quán)投資等全方位服務(wù)。
我們憑借多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的先鋒，致力于為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。我們旨在助力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張與實(shí)力增強(qiáng)，成為全方位的綜合服務(wù)商。
企業(yè)管理服務(wù)可以根據(jù)不同的角度進(jìn)行劃分。按管理對(duì)象可以分為人力資源、項(xiàng)目管理和經(jīng)營(yíng)環(huán)境等；按成長(zhǎng)過程可以分為項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)等階段；按職能劃分為計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理以及采購(gòu)管理等；按層次劃分為經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面和決策層面等。
在實(shí)施企業(yè)管理時(shí)，需要注意幾項(xiàng)核心原則。企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況來制定切實(shí)可行的管理規(guī)范，并堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。管理規(guī)范的制定需要領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，充分吸取員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保廣大員工能夠自覺遵循執(zhí)行。企業(yè)管理規(guī)范需要系統(tǒng)化、全面化、統(tǒng)一化，確保各項(xiàng)管理規(guī)范相互協(xié)調(diào)，服務(wù)于企業(yè)的共同目標(biāo)。必須確保職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限和利益相一致，四者缺一不可，相互支撐。
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