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中國企業(yè)培訓講師

企業(yè)管理培訓課程心得體會:深度解析與成長之路

2025-07-05 06:29:13
 
講師:管理培訓 瀏覽次數(shù):96
 構(gòu)建企業(yè)培訓體系必須密切結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,從人力資源規(guī)劃和開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),滿足企業(yè)和員工兩方面的要求。這個培訓體系應該包括企業(yè)培訓文化的建立、培訓需求的評估系統(tǒng)、培訓課程的設(shè)計與更新體系、講師的培養(yǎng)與管理體系、培訓工作的組織管理以及培訓體系的健康

構(gòu)建企業(yè)培訓體系必須密切結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,從人力資源規(guī)劃和開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),滿足企業(yè)和員工兩方面的要求。這個培訓體系應該包括企業(yè)培訓文化的建立、培訓需求的評估系統(tǒng)、培訓課程的設(shè)計與更新體系、講師的培養(yǎng)與管理體系、培訓工作的組織管理以及培訓體系的健康維護等六個部分。

企業(yè)培訓管理課程有長期培訓、短期培訓、線上課程和線下課程四種形式。長期培訓的特點包括學制1-3年不等,上課時間固定,每學年課程計劃完整,安排班主任等教務(wù)團隊為學員解決學習事務(wù),享有本班同學和教師的資源,以及北豐商學院開學典禮和畢業(yè)典禮等。短期培訓的特點包括課程單一,通常是針對企業(yè)培訓管理課程的某一細分欄目設(shè)定,課程相對不全面,沒有系統(tǒng)性的學習流程,費用相對較低。線上課程一般采用直播或錄播的形式授課,優(yōu)點是不受時間空間的約束,可以隨時觀看學習企業(yè)管培課程,課程形式種類比較多,按照課程類型或完整課時收費;缺點是從錄播到播出有一定的時效性,實踐案例可能跟不上時間的變化,在手機等數(shù)碼設(shè)備上完成學習,在享有自由度的也帶來缺少學習的氛圍感,降低學習效率。線下課程采用線下統(tǒng)一授課地點的形式學習,分為短期和長期的課程形式,按照類型統(tǒng)一提前安排課程,優(yōu)點是可以和老師們、同學們面對面溝通交流,實現(xiàn)無障礙溝通,同一教室的學習形式,學習氛圍更加濃厚,有實踐課程,參訪標桿企業(yè)、組織金融沙龍等;缺點在于課程相對不全面,沒有系統(tǒng)性的學習流程,費用相對較高。

固定的上課時間和地點,需要提前協(xié)調(diào)時間安排,容易受天氣等環(huán)境的影響;

受線下場地、氣候等影響大;

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)經(jīng)營活動中的三軍統(tǒng)帥,是行動的指南針,在企業(yè)經(jīng)營活動中具有無法替代的核心作用。此課程講到優(yōu)秀企業(yè)文化的十二大秘訣、建設(shè)企業(yè)文化的十大核心原理及十大步驟。是一堂企業(yè)經(jīng)營壯大的基礎(chǔ)課也是所有知名企業(yè)成功的必由之路!二十一世紀是一個團隊制勝的年代,如何建立企業(yè)文化、傳播企業(yè)文化?運用文化來統(tǒng)一團隊的思想,促進有效的管理,高效的工作和執(zhí)行,向你的團隊傳播你的思想、理念。做到一個企業(yè)、一種文化、一個聲音!

企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業(yè)為了滿足自身運作的要求,必須要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行為準則以及相適應的機構(gòu)和制度,否則企業(yè)就是一盤散沙。而企業(yè)文化的任務(wù)就是努力創(chuàng)造這些共同的價值觀念體系和共同的行為準則。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有組織特色的價值觀念、團隊意識、行為、行為規(guī)范和思維模式的總和。

舉例:某公司的老總,剛剛來到深圳創(chuàng)業(yè)的時候,二十多歲身上有什么,什么都沒有。但是今天為什么會有這家企業(yè),不是因為他的由來決定的,是因為什么,是因為他腦袋里面的思想、他的文化、他的價值觀、他的理念,所以無形決定了什么,有形,有句話叫大道無形,所以無形的東西決定了有形的東西。

企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)經(jīng)營活動中的三軍統(tǒng)帥,是企業(yè)行動的指南針,在企業(yè)經(jīng)營活動中,它具有一種無法替代的核心作用。我們中華民族依然屹立在世界的偉大民族之列,為什么呢?因為我們中國有上下五千年的文化,我們的文化源遠流長,讓世人所震撼。

米盧說過一句話:態(tài)度決定一切!好的態(tài)度能成就事情,一個人能成功必定需要一個良好的心態(tài)。一個企業(yè)要成功,需要靠團隊,一個團隊的成功需要靠個人。所以一個企業(yè)要成功需要每個員工好的態(tài)度。

華興資訊集團的執(zhí)行文化是什么?我們的執(zhí)行文化是:偉大的公司來自于偉大的原則,理解也執(zhí)行,不理解也執(zhí)行,聽話照做!所以有句話就是這么說的:要想結(jié)果統(tǒng)一首先行為要統(tǒng)一,要想行為統(tǒng)一,首先決定統(tǒng)一,要想決定統(tǒng)一首先思想、態(tài)度統(tǒng)一,要想心態(tài)、思想統(tǒng)一,首先要文化統(tǒng)一。所以企業(yè)文化決定了這家企業(yè)是否可以健康、快速的發(fā)展。

企業(yè)文化系統(tǒng)是由亞洲系統(tǒng)之神劉海容老師主講的一套企業(yè)管理系統(tǒng),劉海容,亞洲系統(tǒng)之神,國內(nèi)*人才戰(zhàn)略專家、中國企業(yè)文化協(xié)會理事、中山大學客座教授、華興公司總裁、共贏國際訓練機構(gòu)導師、《*贏利》30倍保證班,中國系統(tǒng)實練第一人!他的《*贏利》系統(tǒng)深受廣大企業(yè)家們的喜愛,他曾投資高額學費相40位世界第一大師學習,其演說風靡全國,影響著中國各地,他將把系統(tǒng)訓練推向亞洲,推向世界!




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