企業(yè)培訓(xùn)班以其針對性強(qiáng)、課程設(shè)計與企業(yè)實際需求緊密結(jié)合為特色。通過深入的調(diào)研，課程案例生動且易懂，緊密貼合學(xué)員的工作與生活，有效提升學(xué)習(xí)效率。這類培訓(xùn)形式專門為提升管理技能、執(zhí)行力、溝通能力以及銷售能力等而設(shè)，適合企業(yè)內(nèi)部全員參與。雖然單天的整體培訓(xùn)費用較高，但從成本核算角度看，相對于公開課程，人均成本不到三分之一，甚至更低。
企業(yè)培訓(xùn)班的附加價值體現(xiàn)在多個方面。首先是結(jié)合企業(yè)實際情況深入探討課程內(nèi)容，解決實際問題。其次是統(tǒng)一中高層管理人員的管理理念和思想，搭建有效的管理溝通平臺，提高管理效率。還能加強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和溝通協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)企業(yè)整體效能的提升。
當(dāng)前市場上各類企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對于希望提升自身能力的管理者及企業(yè)來說，如何選擇成為了一道難題。在筆者看來，信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本義和內(nèi)容本質(zhì)。
盡管選擇面臨困難，但一個不可忽視的事實是，市面上大多數(shù)管理培訓(xùn)課程華而不實，基本沒有什么價值。要么過于理論，要么流于形式。真正能夠?qū)崿F(xiàn)付出與回報成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程少之又少。對于正處在提升管理能力的關(guān)鍵時期的經(jīng)理人或希望真正幫助員工提高能力的企業(yè)，12Reads系列無疑是性價比極高的選擇。
該系列幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方面，被稱為濃縮版的MBA或EMBA課程也不無道理。除《管理者必讀12篇》之外，讀完12Reads所有書籍后，才仿佛完整地上了一堂企業(yè)管理課。這不僅包括管理者最基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力?？梢哉f，是一次對自我的重新認(rèn)知和知識的重塑。
很多管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程讓人充滿期待，但真正參與時卻往往令人失望。這主要是因為大多數(shù)培訓(xùn)課程過于功利，組織方往往只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的*化，而忽視課程本身的質(zhì)量。并非所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程都如此，市面上也有一些優(yōu)秀的課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在此之前，當(dāng)提到管理培訓(xùn)課程時，我的建議仍然是：嘗試閱讀12Reads系列。
在企業(yè)運營過程中，管理者常因企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低下而無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯過發(fā)展機(jī)會。為提高管理效果，管理者需具備相應(yīng)的管理知識和技能。很多企業(yè)只關(guān)注提升優(yōu)秀員工的能力，而忽視對管理者的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練。管理者往往憑借自己的管理和感悟來行使職責(zé)，因此企業(yè)可能失去優(yōu)秀員工，而只留下一名普通的管理者。
業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整：處理各種關(guān)系和過程、處理不確定性問題、平衡和協(xié)調(diào)能力是當(dāng)代組織復(fù)雜性的要求。管理者需放下“滿足所有人需要”的觀念，專注于工作目標(biāo)，不受他人看法影響。
2. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——人性：培養(yǎng)面對壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力下保持平衡的技巧。韌性是面對工作壓力時最需要的素質(zhì)。
3. 業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)——溝通：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達(dá)能力，向不同人傳達(dá)有效信息的技巧。有效的溝通涉及聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動性等技術(shù)。
4. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響力：以合作和承諾的姿態(tài)完成工作。在扁平或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識本身可能不再重要。管理者需產(chǎn)生影響力，協(xié)同工作。
5. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——自我學(xué)習(xí)：尋找機(jī)會，善于學(xué)習(xí)，以敏捷的方式適應(yīng)變化。卓越的學(xué)習(xí)者懂得平衡、適應(yīng)和內(nèi)省，從經(jīng)驗中不斷學(xué)習(xí)。
管理者培訓(xùn)課程內(nèi)容的奧秘
一、培訓(xùn)學(xué)生掌握戰(zhàn)略人力資源管理的核心方法和技巧，提升其在實際操作中的能力。
二、引導(dǎo)學(xué)生克服管理瓶頸，全面提升其管理視野和素質(zhì)，助力企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
關(guān)于企業(yè)管理者培訓(xùn)課程的內(nèi)容是什么呢？讓我們深入了解。
三、大企管理專注于企業(yè)高層決策、中層管理和基層執(zhí)行層面，提供一系列咨詢項目服務(wù)，真正助力成長型企業(yè)普及必要的管理服務(wù)。多年來，大企管理集團(tuán)不斷優(yōu)化提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系。
四、在管理教育方面，大企管理提供了包括私董會、商業(yè)總裁班、企業(yè)賦能中心、經(jīng)理人培訓(xùn)、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)以及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等在內(nèi)的多元化課程。
五、在管理咨詢領(lǐng)域，我們涵蓋戰(zhàn)略制定、組織優(yōu)化、人力資源配置、薪酬體系設(shè)計、績效管理、股權(quán)改造、流程制度梳理、財稅管控、精益生產(chǎn)以及企業(yè)文化建設(shè)等全方位咨詢服務(wù)。
六、我們還提供管理托管服務(wù)，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入以及股權(quán)投資等多元化服務(wù)內(nèi)容。
七、未來，我們將繼續(xù)發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的領(lǐng)軍者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力中國民營企業(yè)實現(xiàn)做大做強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。我們立志成為綜合服務(wù)商的佼佼者，引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展。
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