【#心得體會#導語】企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。下面是心得體會欄目。
企業(yè)員工培訓心得及收獲【一】
(一)了解了集團的文化
透過半個多月的課程學習，了解了出版社的發(fā)展歷史，企業(yè)文化。對傳承文化，傳播知識，傳遞幸福有了更進一步的認識。
(二)員工職業(yè)素養(yǎng)的生成
這一段的學習，無論是工作中的小習慣，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。*企業(yè)優(yōu)秀員工的就應是具有以下特點：
1. 以實用為導向的職業(yè)知識。知識是前人經(jīng)驗的積累，它有空間時刻上的局限性，知識之多，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡，只能以實用為導向，取其所需。
2. 以專業(yè)為導向的職業(yè)技能。沒有專業(yè)就沒有職業(yè)，專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專業(yè)，工作才能做得職業(yè)。
3. 以價值為導向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，行動決定結(jié)果。在眾多觀念中，價值觀念是核心，價值觀念決定了評判標準，員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價值觀的認同。
4. 以成果為導向的職業(yè)思維。生命注重過程，但工作要注重成果，生命的過程是由眾多個結(jié)果連接而成，工作中沒有好的結(jié)果，過程是沒有多大好處的。以成果為導向的思維方式是一切工作思路的基礎(chǔ)。
5. 以敬業(yè)為導向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當成事業(yè)來干，才能長久，才能卓越，對待工作不是一般發(fā)奮就能夠，而是，不是盡力而為，而應全力以赴，沒有敬業(yè)的態(tài)度，就不會有優(yōu)秀的業(yè)績。
(三)團隊合作意識的提高
在拓展訓練中，無論是一開始的分組，設(shè)計隊名、隊旗、對歌還是之后的過河、背摔，以及高空斷橋等，幾乎所有的項目，每個成員都在用心的出謀劃策，都在為完成一致的目標而發(fā)奮。大家沒有任何的隔閡而是相互幫忙和協(xié)作。為什么在訓練中大家都能如此的團結(jié)?正因大家的目標完全一致，才能夠在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊的活力與競爭力。在這個過程中我們尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中，我們都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個訓練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情，都感到回味無窮。參加拓展訓練使我們加深了了解，增進了友誼，強化了團隊意識。兩天的活動給大家?guī)砹撕芏喔形蚝蛦⑹荆粝铝松羁痰挠∠蠛突匚稛o窮的記憶。
(四)個人職責意識的提高
職責感的是一個長期的過程，也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中，我們要有一種凡事必做到的干勁，要有一種履職盡責的態(tài)度，堅持從一點一滴做起，把握每一個細節(jié)，才能使自己的工作卓有成效。工作就是職責，職責重于泰山。在工作中承擔一份職責，堅守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個職業(yè)人的追求，“不因位卑而消沉，不以責小而松懈”。在工作的道路上，我們就應永遠葆一份職責心，才能向著成功前進。
以上就是我在培訓中的收獲。透過培訓，我提高了自己的業(yè)務潛質(zhì)，調(diào)整了自己的工作心態(tài)，基本完成了從學生到員工的主角轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導們給我們安排了這么完美的一個培訓，感謝同事們帶給我的收獲與感動!謝謝大家!
企業(yè)員工培訓心得及收獲【二】
有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓，透過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒有完美的個人，只有完美的團隊。個人再強大，潛質(zhì)都有限，只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要構(gòu)成優(yōu)秀的團隊，團隊內(nèi)首先務必團結(jié)，正因大家是“一家人”，最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而發(fā)奮奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，正因無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就；其次相互之間要學會學習，學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變，不能包容就兼容，不能明白就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)出來；才會發(fā)現(xiàn)每個人原來能夠做得更好。事實上每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍反之如果大家都漫不經(jīng)心換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要，態(tài)度決定一切。每個人都就應擁有用心主動的心態(tài)做人、做事都要全力以赴。生活中每個人要應對的人、事都太多太多也許你的不在也許你的態(tài)度有些消極但對人要尋求雙贏的長遠目光要多站在對方角度思考少對別人出“紅牌”。另外必須要明白自己的職責勇于肩負職責主動用心投入并全力以赴這次我是這樣去做了我也得到了我要的結(jié)果培訓結(jié)束的時候我才知道原來生命是如此的簡單什么才是真心英雄。
在一次盛大的會議上，臺上領(lǐng)導及各部門主任的演講精彩紛呈，他們的言辭深入淺出，猶如為我們烹制了一鍋營養(yǎng)豐富的八寶粥。臺長的演講更是堪稱畫龍點睛之筆。他提出的“三個珍惜”道出了領(lǐng)導們對我們的殷切期望和要求，使我們深受教育和鼓舞。
珍惜機會。機會是社會的恩賜，難得的機遇往往需要我們自己去把握。電視臺的這次招聘為我們提供了一個絕佳的工作機會，既是自身發(fā)展的需要，也是電視數(shù)字化更迭的必然趨勢。面對不同的選擇和態(tài)度，我們應該如何去迎接機遇呢？我認為，電視行業(yè)充滿活力和興奮，是年輕人向往的行業(yè)。作為電視工作者，我們涉及的知識面廣，學習收獲也會更加豐富。在眾多優(yōu)秀的競爭者中，我們需要積極爭取，把握住這次機會。
珍惜事業(yè)。我們應該把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物，而這種活力的源泉在于學習。做一份事業(yè)是一個不斷學習的過程，享受學習的快樂。我們需要結(jié)合理論知識的學習、工作實踐的學習以及同事之間的學習，創(chuàng)造更多的學習機會和獲取先進知識。電視事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè)，知識更新快，專業(yè)涉及面廣。作為一名新人，我們必須做好充分準備，把學習當作干一份事業(yè)來做。
珍惜職責。作為電視工作者，我們的職責是實實在在的，必須肩負起歷史和社會的責任。電視的影響力巨大且有擴大的趨勢，無論是民眾的生活工作，還是國家和民族的形象和氣勢，都受到電視這個生動的宣傳媒介的影響。我們必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，通過畫面所表達的價值體現(xiàn)來傳遞信息。
踏入電視臺的大門，意味著身份、職責和人生道路的轉(zhuǎn)變。當我們欣喜地看到電視事業(yè)迅速發(fā)展時，一個良好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前。我們需要用“三個珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門，腳踏實地行動，才能實現(xiàn)目標。
最近我參加了韋老師的兩次培訓課程，收獲頗豐。生活中我們面臨許多選擇，可以選擇自己的職業(yè)，規(guī)劃未來。每個人的閱歷不同，對生活的理解和思想觀念也有很大差異。因此有人選擇了索取與享受，有人選擇了給予與奉獻。這也形成了日常的文化差異。李總提出我們公司的管理核心是“以人為本”，一個優(yōu)秀的員工應該深入了解企業(yè)文化，成為整體的一部分，并具備創(chuàng)造性地完成本職工作的能力。來到公司就職，我們都希望通過努力獲得物質(zhì)和精神上的回報。但*公平是不存在的，如何讓團隊團結(jié)起來是一個迫切的問題。我們應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，把它融入具體工作和經(jīng)營活動中。企業(yè)的文化和管理是公司多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是集體智慧的結(jié)晶。一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)才能在市場競爭中生存和發(fā)展。通過近期的培訓學習，我切實感受到了自身的提高。培訓是一種學習方式，是提高業(yè)務知識的最有效手段。學習的重要性和迫切性不言而喻。只有通過不斷加強學習，才能不斷提高業(yè)務水平，應對競爭挑戰(zhàn)。
要加強溝通和協(xié)調(diào)，提升工作方法熟練度。要學習并善于與領(lǐng)導、職工以及相關(guān)服務單位進行有效的溝通，尊重他人，避免不利于團結(jié)的言行。要積極展開工作反思，將反思作為一種文化，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
要敢于吃苦、吃虧、吃氣，弘揚奉獻精神。這是一種高尚的自我犧牲精神和奉獻精神，是社會的主流風氣。要心胸開闊，多為別人著想，即使遇到矛盾或冒犯，也要以大局為重，避免傷害感情。要樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
參考文章中的培訓經(jīng)驗，我們可以了解到管理的重要性以及基層管理人員所面臨的挑戰(zhàn)。隨著紡織行業(yè)的市場化和高競爭態(tài)勢，面對西方貿(mào)易保護主義威脅和國際貿(mào)易環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)必須通過準確的市場定位、建立和維持競爭優(yōu)勢、提高生產(chǎn)效率、開發(fā)人力資源、提高管理素質(zhì)等方式來求得生存和發(fā)展。
管理是通過他人來完成任務的過程，而激勵是研究一個人完成工作的內(nèi)在心理意愿?；鶎庸芾碚卟粌H要完成自己的任務，還要成為連接上層領(lǐng)導和員工的紐帶，鼓舞員工士氣，提高產(chǎn)量，降低消耗和成本。隨著改革的深入，基層管理人員需要不斷提高自己的溝通協(xié)調(diào)和激勵應對能力，以應對員工接受能力和心理承受能力變化所帶來的生產(chǎn)隱患。
團隊精神是人員密集型產(chǎn)業(yè)中非常重要的，需要員工之間的通力合作和密切配合。設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等也是紡織行業(yè)的重點，需要通過技術(shù)支撐發(fā)揮設(shè)備的*狀態(tài)。作為基層管理人員，需要不斷學習新知識新觀念，并將其應用到實踐中去，努力營造一支優(yōu)秀的團隊，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益做出貢獻。
通過參加這次培訓班的學員們分享了自己的學習體會和經(jīng)驗。他們通過理論學習結(jié)合實踐經(jīng)驗，深刻認識到了溝通和理解的重要性，以及如何在工作中建立良好的團隊精神。他們也表示通過這次學習，增加了理論知識，提高了自己的綜合能力，并認識到了終身學習的重要性。他們表示將會把所學知識應用到實際工作中去，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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