自80年代初，上海市工業(yè)黨校與上海市經濟管理干部學院相繼成立，兩所機構在1993年2月開始實行一體化辦學模式。自那時起，兩所學校致力于企業(yè)領導干部的管理知識和政治理論培訓。
在80年代中期，學校引入了中德合作培訓項目，引入了國際上現代培訓理念，運用先進的培訓內容和方法，開展了崗位培訓和各類任職資格培訓。在“九五”期間，學校還承擔了國家經貿委下達的工商管理培訓任務，累計培訓了7000余名企業(yè)領導人員。
學校還積極開展了鄧小平理論的普及培訓和專題研修，以及中外合作高級工商管理研修、MBA課程短期專修等項目。學校還為各類專業(yè)管理人員提供業(yè)務培訓，如注冊會計師、會計師、經濟師等?，F代企業(yè)各類高級經理培訓等項目和企業(yè)決策模擬等課程已成為學校的特色培訓項目。
多年來，學校建立了一支既有理論素養(yǎng)又有實踐經驗的教師隊伍，其中包括專職教師和兼職教師。專職教師擁有較高的職稱，而兼職教師則由*企業(yè)家、高級官員、*高校的教授等組成。
在硬件設施方面，學校設有現代化的教學大樓，配備了校園網、多功能報告廳、多媒體教室等教學設施。學校還擁有優(yōu)美的校園環(huán)境和豐富的配套設施，如活動室、球場、電影院等，為學員提供了良好的學習生活環(huán)境。
多年來，學校為企業(yè)和社會培養(yǎng)了大量的中高級管理干部和黨務干部，總計數萬人。學校還因其高影響力和良好聲譽被譽為“企業(yè)家的搖籃”和“黨性鍛煉的熔爐”。學校也因其出色的教育成果獲得了多個榮譽稱號。
進入新世紀后，學校確立了面向企業(yè)服務的品牌戰(zhàn)略，并新建了高標準智能化的培訓大樓和學術活動中心。學校還在不斷引進和創(chuàng)立與國際接軌的培訓項目和課程。
翰緯公司的歷史發(fā)展及重要里程碑
2010年是翰緯公司發(fā)展歷程中的重要一年。公司作為國家ITSM標準組長單位，參與了《中國信息技術服務標準（ITSS）白皮書》的編寫與發(fā)布。同年，公司還獲得了多項榮譽和資質，如火炬IT服務創(chuàng)新聯盟管理創(chuàng)新專業(yè)委員會副主任單位、ITIL V3中級課程資質等。
2010年，翰緯公司在IT服務管理領域取得了顯著成就。公司發(fā)布了《翰緯ITIl Version3理論與應用白皮書》，旨在推廣科學化、流程化的IT服務管理。同年，公司還推出了維易ITSM軟件整體解決方案，正式進軍IT服務管理軟件產業(yè)。
翰緯公司在人才培養(yǎng)和培訓方面也取得了突出成果。公司獲得了多個IT服務管理培訓和認證資質，成為國內最優(yōu)ITSM咨詢和培訓服務廠商。公司的內刊《翰緯人》也成功發(fā)布，標志著公司不斷成長創(chuàng)新和成熟強大的步伐。
在過去的幾年里，翰緯公司還榮獲了“EXIN2009年度銀牌授權培訓機構”等獎項，并在中國China itSMF成立時受邀成為副秘書長單位。公司還多次搬遷辦公地址，擴大業(yè)務范圍和影響力。
上海翰緯信息管理咨詢有限公司近期獲得了APMG的正式授權，成為擁有*培訓資質的培訓機構。在2008年，公司榮獲了“EXIN大中華區(qū)*授權培訓機構”獎，并主編發(fā)布了《翰緯ISO20000白皮書》，詳細介紹了當前IT服務管理的國際標準ISO/IEC 20000。公司專家顧問劉億舟先生還受邀代表參與APMG發(fā)起的ITIL V3全球考試大綱評審項目。
在官方網站的更新中，上海翰緯信息管理咨詢有限公司致力于為客戶提供更完善的服務。公司還發(fā)起了《中國IT服務管理指南》（第二版）系列叢書編寫項目，并正式成為APMG的ITIL認證培訓機構（ATO）。在華南地區(qū)，翰緯咨詢設立了華南辦事處，負責業(yè)務拓展和本地化服務支持。翰緯 IT管理研究咨詢中心還獲得了 EXIN的授權，成為國內*提供 ITIL V3 Foundation認證培訓的機構。
回顧過去幾年，上海翰緯信息管理咨詢有限公司在IT服務管理領域取得了顯著成就。從自主研發(fā)ITIL Service Manager課程獲得EXIN授權，到榮獲“IT服務管理培訓服務滿意金獎”，再到推出全球第一本ITIL v3中文圖書——《翰緯ITIL v3白皮書》，公司一直在不斷推動IT服務管理的發(fā)展。公司還自主研發(fā)了ITIL IPSR課程，獲得了EXIN的認證，成為*擁有PSR培訓認證資質的服務提供商。
早在幾年前，翰緯IT管理研究咨詢中心就開發(fā)了國內第一個ITIL V3專題網站，為行業(yè)和個人提供與時俱進的信息資源平臺。中心還發(fā)布了多項研究報告和《ITSM術語表（中文版）》，為IT服務管理領域做出了重要貢獻。不僅如此，翰緯還與多家知名機構合作，推廣IT服務管理的*實踐，并通過授權合作方式，將自主開發(fā)的培訓課程推廣至全球。
在2004年1月，翰緯IT管理研究咨詢中心取得了雙重重要的成就。他們推出了中國第一本關于IT服務管理的專著——《IT服務管理：概念、理解與實施》。這本書系統(tǒng)地介紹了基于ITIL的IT服務管理理念、方法和流程框架，填補了國內在這一領域的空白。緊接著，該中心還成功創(chuàng)辦并運營了國內第一個IT服務管理門戶網站，為國內的ITIL學習者和愛好者提供了一個獨特的學習和交流平臺，讓大家能夠更方便地了解國際資訊。
關于企業(yè)管理咨詢公司的經營范圍，主要包括以下內容：
1. 涵蓋人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制以及經營環(huán)境等多個方面。
2. 涉及項目從調研到投產、運營、更新和二次、三次運營的多個循環(huán)過程。
3. 包括計劃、生產、采購、銷售、質量、倉庫、財務、項目、人力資源、統(tǒng)計、信息等方面的管理。
4. 涵蓋經營、業(yè)務、決策、執(zhí)行以及職工層面等多個層面。
5. 主要資源包括人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與資源等。
拓展資料顯示，管理咨詢公司是一種專門從事實證科學研究開發(fā)并出售“智慧”的公司，也被稱為“顧問公司”。這類公司屬于商業(yè)性機構，根據委托者的需求和意愿，運用專業(yè)的知識和經驗，提供具體的腦力勞動服務。目前，管理咨詢公司的咨詢模式正在不斷發(fā)展和完善，主要聚焦于企業(yè)管理及管理咨詢的八大領域。通過提高CEO的領導力和管理能力，以實現推動企業(yè)發(fā)展的目的。
以上信息主要參考自百度百科對管理咨詢公司的描述。
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