一、公司治理結(jié)構(gòu)與工作職責(zé)管理辦法
公司董事會(huì)工作管理規(guī)程、公司董事長(zhǎng)管理責(zé)任細(xì)則、公司執(zhí)行委員會(huì)職能實(shí)施細(xì)則、公司總經(jīng)理工作職責(zé)手冊(cè)。
二、職能部門(mén)管理規(guī)章
公司綜合辦公室業(yè)務(wù)指引及職責(zé)劃分、人事部門(mén)員工崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)、財(cái)務(wù)部運(yùn)營(yíng)管理?xiàng)l例、采購(gòu)部運(yùn)作管理辦法等。
三、運(yùn)營(yíng)管理與職責(zé)手冊(cè)
公司整體運(yùn)營(yíng)方針與目標(biāo)管理、部門(mén)計(jì)劃管理與實(shí)施、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理辦法、財(cái)務(wù)資金運(yùn)用及預(yù)算管理規(guī)范等。
四、事務(wù)管理制度全集
組織架構(gòu)優(yōu)化與管理規(guī)則、日常會(huì)議制度及規(guī)定、企業(yè)文秘檔案管理細(xì)則、辦公設(shè)備及用車(chē)管理制度、公司安保與后勤管理措施等。
五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及審計(jì)管理
資金流管理流程及規(guī)范、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指引、財(cái)務(wù)報(bào)告編制與審計(jì)程序、財(cái)產(chǎn)清查與管理制度等。
六、人事及員工關(guān)系管理
人事招聘與選拔程序、員工績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲措施、員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃、員工離職與退休管理流程等。
七、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理規(guī)范
營(yíng)銷(xiāo)策略制定與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售合同管理制度、維護(hù)與市場(chǎng)分析流程等。
八、生產(chǎn)與物資管理規(guī)范
生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度操作指南、物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與檢修規(guī)定等。
九、質(zhì)量管理與技術(shù)工程規(guī)范
質(zhì)量管理體系建設(shè)與實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)流程、技術(shù)工程實(shí)施與監(jiān)督規(guī)則等。
十、其他綜合管理規(guī)定
企業(yè)形象塑造與禮儀規(guī)范、員工福利及健康安全保障制度等。
十二、采購(gòu)及物料管理基礎(chǔ)
采購(gòu)管理制度概述，企業(yè)采購(gòu)管理的典范案例。
十三、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)
庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范，庫(kù)存量控制制度，倉(cāng)儲(chǔ)管理流程。
十四、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的全面解析
銷(xiāo)售制度示范，銷(xiāo)售計(jì)劃及組織管理制度，情報(bào)管理與營(yíng)業(yè)辦法，售后服務(wù)及應(yīng)收賬款管理制度，營(yíng)銷(xiāo)事務(wù)及人員工作準(zhǔn)則，行銷(xiāo)評(píng)估實(shí)例。
十五、代理、連鎖業(yè)務(wù)管理的精細(xì)化操作
直銷(xiāo)與*管理制度詳解，連鎖店運(yùn)營(yíng)規(guī)范，特約、代理店管理策略。
十六、廣告策劃與執(zhí)行
企業(yè)廣告策略制定，廣告計(jì)劃方案設(shè)計(jì)指南，成功廣告案例分享。
十七、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CI）管理
CI計(jì)劃實(shí)施流程，測(cè)定方法及設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，CI系統(tǒng)規(guī)范化操作手冊(cè)，CI設(shè)計(jì)實(shí)例展示。
十八、進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理體系
進(jìn)出口貿(mào)易流程詳解，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，助力企業(yè)順利通關(guān)。
十九、工程管理全攻略
工程勘察設(shè)計(jì)規(guī)范，基本建設(shè)管理細(xì)則，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理規(guī)則，營(yíng)建部工程業(yè)務(wù)處理指南及其他工程管理要點(diǎn)。
二十、信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建與優(yōu)化
概述信息管理系統(tǒng)，管理人員與計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)的關(guān)系，信息服務(wù)的基石，組織結(jié)構(gòu)與策略規(guī)程，數(shù)據(jù)管理，計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)與軟件，數(shù)據(jù)通信及信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全階段。此外還涉及辦公室自動(dòng)化及信息服務(wù)規(guī)劃的綜合方法。
二十一、現(xiàn)代企業(yè)咨詢(xún)與診斷實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)管理咨詢(xún)概述，企業(yè)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)，企業(yè)管理制度的全方位解讀。企業(yè)管理制度包括以下幾個(gè)方面：人力資源、安全、財(cái)務(wù)、行政、物資、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、質(zhì)量等的管理。每個(gè)方面都有一系列具體的制度規(guī)范。這些制度的實(shí)施需要一個(gè)規(guī)范性的環(huán)境和條件以確保其有效性。在制定企業(yè)管理制度時(shí)，需要遵循法律、從實(shí)際出發(fā)調(diào)研并堅(jiān)持民主集中制原則。這些制度是為了讓企業(yè)在各個(gè)方面都能高效穩(wěn)定地運(yùn)行。由于每個(gè)企業(yè)在行業(yè)、組織結(jié)構(gòu)等方面存在差異因此需要根據(jù)自身情況制定適合的管理制度。（參考資料：企業(yè)管理制度的百度百科解釋?zhuān)?/p>
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/173785.html