由于從事企業(yè)文化相關(guān)的工作,我接觸了大量關(guān)于企業(yè)文化的書籍,并時常關(guān)注推薦企業(yè)文化書籍的文章。今天我要為大家推薦的這些企業(yè)文化書籍,都是經(jīng)典之作,非常值得一讀。
注:除《企業(yè)文化必讀12篇》只能從官網(wǎng)信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力購買外,其他書籍在各大電商平臺均有銷售。
一、《企業(yè)文化必讀12篇》
這是我個人最喜歡的企業(yè)文化書籍,因此將其置于推薦榜首。企業(yè)文化對于組織的重要性不言而喻。良好的企業(yè)文化能推動組織績效躍升,讓員工樂于工作。而不良文化則可能成為企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)。《企業(yè)文化必讀12篇》權(quán)威解析了企業(yè)文化的運作方式、如何界定和衡量企業(yè)文化,以及如何發(fā)動文化變革等熱門管理議題,使文化與戰(zhàn)略相協(xié)調(diào),幫助管理者更深入地理解企業(yè)文化。
二、《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)實踐》
本書主題聚焦于學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù),通過一系列管理辦法提升組織整體運作的“群體智力”,以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息時代的要求。本書融合了東西方智慧的精華,強調(diào)以整體的、系統(tǒng)的視角看待世界和解決問題,尋找事物背后的真實本質(zhì)和根本解決方案。
三、《公司精神》
《公司精神》一書觸及了國際化公司的核心問題,讓我深感慚愧并接受這一現(xiàn)實,意識到只有暴露并正確認(rèn)識我們的弱點,我們才能變得更強。這本書以生動的語言描述了正確的事實,采用了恰當(dāng)?shù)臄⑹龇绞胶头椒?,讓我們無法找到借口和理由。這是一本我期待已久的好書!
四、《組織變革必讀12篇》
當(dāng)前,大多數(shù)組織都充分認(rèn)識到組織變革的重要性。企業(yè)如果不進(jìn)行再造就很難長期生存。但管理變革和轉(zhuǎn)型很困難,應(yīng)對變革稍有不慎就會面臨巨大風(fēng)險?!督M織變革必讀12篇》將會是成功引導(dǎo)變革的制勝武器。
五、《變革之心》
每個人不一定都能成為企業(yè)家,但企業(yè)家精神每個人都應(yīng)該具備,正如我們不一定是領(lǐng)導(dǎo),但都應(yīng)該擁有領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)家精神的本質(zhì)就在于“持續(xù)創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)變革”。要立足于社會并有所貢獻(xiàn),我們需要變革精神,只有擁有這種精神并不斷精進(jìn),才能理解什么是創(chuàng)新,才能擁有創(chuàng)新能力。
還有幾本關(guān)于建立偉大公司的書籍如《基業(yè)長青》等也是值得一讀的。書中通過深入研究一些卓越非凡、歷史悠久的公司,揭示了使這些公司與眾不同的永恒品質(zhì)。全書有數(shù)百個具體例子,適用于各個層次的經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者。
還有一些企業(yè)管理方面的書籍如《企業(yè)管理》、《企業(yè)管理學(xué)》、《企業(yè)經(jīng)營管理》等也是學(xué)習(xí)企業(yè)管理的良好資源?!吨行∑髽I(yè)管理》和現(xiàn)代企業(yè)管理等書籍也值得一讀。
推薦理由:網(wǎng)景創(chuàng)始人馬克安德森的絕佳拍檔、硅谷新晉創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師本·霍洛維茨,擁有超過二十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。馬克扎克伯格、*蒂爾等業(yè)界領(lǐng)袖大力推薦!本書探討了企業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)中的常見問題,比如如何解雇高管、是否應(yīng)該挖墻角招人才等等,內(nèi)容極為實用。在《創(chuàng)業(yè)之路:面對困難與挑戰(zhàn)的智慧》中,霍洛維茨分享了如何建立和經(jīng)營一家初創(chuàng)公司的實用建議。大多數(shù)管理書籍教你如何做正確的事,而本書則教你當(dāng)事情出錯時如何應(yīng)對。
*.4:《重新定義企業(yè):谷歌的運營之道》
推薦理由:谷歌*埃里克施密特首部國內(nèi)引進(jìn)作品,Google創(chuàng)始人拉里佩奇親自作序推薦。本書由谷歌執(zhí)行董事長埃里克施密特和前高級副總裁喬納森羅森伯格撰寫,他們分享了幫助谷歌成長所領(lǐng)悟到的管理啟示。在《重新定義企業(yè):谷歌的運營之道》中,作者闡述了科技如何改變商業(yè)的方方面面,并且這種改變的速度仍在不斷加快。若想在互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)腳跟,企業(yè)需要制定新的商業(yè)規(guī)則。
*.5:《影響力:洞悉人心的力量》
推薦理由:《財富》雜志推薦的商業(yè)必讀書之一!風(fēng)靡全球二十載!如果你是營銷或銷售工作者,《影響力》是你必須仔細(xì)閱讀的書籍。它有助于管理人員更好地利用影響力做出決策。
內(nèi)容簡介:自從出版以來,《影響力》一直是最暢銷的圖書。它解釋了為什么有些人極具說服力,而我們?yōu)槭裁纯偸侨菀资芩擞绊?。書中揭示了人們心理的基石,解釋了沖動順從背后的六大心理秘密。那些擅長勸說的人總是熟練地運用這些秘密讓我們順從。
*.6:《打造高效團(tuán)隊:從管理到領(lǐng)導(dǎo)》
推薦理由:本書第一部上市半年即銷量突破五十萬。為了滿足讀者需求,第二部實踐版震撼登場!首次提出“團(tuán)隊指數(shù)”的制勝概念,教你如何將平庸團(tuán)隊打造成高效團(tuán)隊!全球知名企業(yè)如通用電氣、豐田、聯(lián)想等都在學(xué)習(xí)實踐!
內(nèi)容簡介:針對團(tuán)隊建設(shè)中的困惑,作者提出了一個衡量高效團(tuán)隊的廣泛適用標(biāo)準(zhǔn)——團(tuán)隊指數(shù)。無論團(tuán)隊大小,管理者都可以通過團(tuán)隊指數(shù)來確定團(tuán)隊健康狀況,找到問題并尋求解決方案。本書還提供了關(guān)于團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、人脈、心理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的實用指導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對現(xiàn)有問題并避免潛在問題,指導(dǎo)管理者打造高效運作、良性發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊。
*.7:《跨界融合:互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新趨勢》
推薦理由:首本全面解讀互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)跨界趨勢與機遇的著作。騰訊科技經(jīng)過半年的深度調(diào)研,涉及九個行業(yè)八十家公司,提供了寶貴的跨界洞察。不讀此書將被時代淘汰!
內(nèi)容簡介:移動互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)前趨勢,物聯(lián)網(wǎng)更是未來十年產(chǎn)業(yè)趨勢。在融合與碰撞之間,行業(yè)的橫向整合和縱向重塑正在進(jìn)行。《跨界》一書解讀了中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢,幫助你把握發(fā)展機遇。
*.8:《商業(yè)冒險故事集:華爾街的傳奇》
推薦理由:約翰·布魯克斯的重要財經(jīng)書籍作品。被比爾·蓋茨、巴菲特等推崇為商業(yè)書籍的經(jīng)典之作,在2015年TED大會上被列為推薦必讀書單第一名。
內(nèi)容簡介:本書講述了十二家企業(yè)在關(guān)鍵時刻的商業(yè)冒險故事。在成功和失敗背后是他們對冒險和智慧的全身心投入。商業(yè)的成功來自于冒險而失敗源于無知。這本書為我們提供了商業(yè)舞臺上悲壯或輝煌的戲劇性故事。
*.9:《增長黑客秘籍:創(chuàng)業(yè)公司的增長策略》
推薦理由:范冰是國內(nèi)首次引入Growth Hacker概念的先鋒人物!知名人士如陳大年等力薦此書。硅谷傳奇投資人Tim Draper更是為本書作序推薦!對于如何面對用戶數(shù)量和利潤增長等挑戰(zhàn),《增長黑客秘籍》提供了智慧策略!
內(nèi)容簡介:市場上有大量關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司如何營銷的書,但絕大多數(shù)局限于傳統(tǒng)的“燒錢投入”。實際上在硅谷,“增長黑客”正在引領(lǐng)和重塑互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)營銷和增長的理念。《增長黑客秘籍》教你如何用技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量低成本甚至零成本地達(dá)成商業(yè)目的。簡單說,就是通過技術(shù)手段讓產(chǎn)品實現(xiàn)有效增長。
*.10:《微商修煉手冊:月入五十萬的微商之路》
推薦理由:微商領(lǐng)域的暢銷書作家徐東遙首次公開分享其成長與成功經(jīng)驗,已幫助眾多企業(yè)和個人走上微商之路并取得月入五十萬的收入成就! 本書不僅是技巧的分享也是實戰(zhàn)經(jīng)驗的高度濃縮集合為那些初入微商的小伙伴們提供了寶貴的方法和技巧!
內(nèi)容簡介:《微商修煉手冊》是微商領(lǐng)域*實戰(zhàn)性和說服力的著作之一書中詳細(xì)解析了微商的成功秘訣作者結(jié)合自身的成長經(jīng)歷和實戰(zhàn)經(jīng)驗為所有想要成為微商或初入微商領(lǐng)域的人提供了一套系統(tǒng)的操作方法和實用技巧。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/173895.html

