一、工作任務(wù)分析
通過(guò)本任務(wù)的完成，讓學(xué)生體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的過(guò)程，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)管理能力。通過(guò)實(shí)際操作，使學(xué)生了解到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在完成任務(wù)中的重要性。
二、工作任務(wù)描述
市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)是一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的工作。在任務(wù)開(kāi)始前，需要明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)。一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)的接受，首先要明確誰(shuí)來(lái)承擔(dān)調(diào)研任務(wù)。市場(chǎng)調(diào)研工作被視為一個(gè)過(guò)程，需要進(jìn)行流程化分解。每個(gè)團(tuán)隊(duì)需要按照工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并民主選舉隊(duì)長(zhǎng)。隊(duì)長(zhǎng)將組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行CIS設(shè)計(jì)，包括團(tuán)隊(duì)理念、隊(duì)名、隊(duì)旗、隊(duì)歌及團(tuán)隊(duì)管理制度的設(shè)計(jì)。每次上課時(shí)，團(tuán)隊(duì)需展示形象，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作的能力，為完成市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)打下基礎(chǔ)。
三、任務(wù)重點(diǎn)與難點(diǎn)
本次任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于進(jìn)行團(tuán)隊(duì)CIS設(shè)計(jì)，快速組建團(tuán)隊(duì)。這是培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理能力的關(guān)鍵。
四、任務(wù)布置與時(shí)間安排
任務(wù)布置需要2個(gè)學(xué)時(shí)，用于團(tuán)隊(duì)組建和角色分配。
五、任務(wù)完成過(guò)程詳解
1. 選出小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組討論和任務(wù)的分解。任務(wù)包括確定團(tuán)隊(duì)理念，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、隊(duì)歌、隊(duì)徽及團(tuán)隊(duì)管理制度。
2. 選出小組代表進(jìn)行任務(wù)完成情況匯報(bào)，展示團(tuán)隊(duì)的成果。
在任務(wù)完成過(guò)程中，涉及的理論知識(shí)點(diǎn)包括市場(chǎng)調(diào)研組織的類(lèi)型、市場(chǎng)調(diào)研人員的素質(zhì)要求、市場(chǎng)調(diào)查的具體實(shí)施等。
六、市場(chǎng)調(diào)研組織類(lèi)型與理論知識(shí)點(diǎn)
市場(chǎng)調(diào)研組織可分為企業(yè)內(nèi)部和外部調(diào)研組織。外部調(diào)研組織包括部門(mén)的調(diào)查組織、新聞單位、大學(xué)和研究機(jī)關(guān)附設(shè)的調(diào)查組織以及專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)調(diào)查組織等。借助市場(chǎng)調(diào)查組織來(lái)完成調(diào)查任務(wù)也是企業(yè)的一種常見(jiàn)選擇。市場(chǎng)調(diào)查人員是調(diào)查工作的主體，其數(shù)量和質(zhì)量直接影響市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)需要配備一定數(shù)量并有較高素質(zhì)的工作人員。
七、任務(wù)評(píng)價(jià)及其他要點(diǎn)
本任務(wù)評(píng)價(jià)方式采用教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)和教師、學(xué)生共同評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。完成任務(wù)后，需要由教師和學(xué)生共同對(duì)各團(tuán)隊(duì)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。還要求學(xué)生了解市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的類(lèi)型、市場(chǎng)調(diào)研人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)等理論知識(shí)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的重要性。
八、小結(jié)與課后作業(yè)
企業(yè)及人員資產(chǎn)深入調(diào)查
一、企業(yè)資產(chǎn)全面摸排
對(duì)貴企業(yè)的商業(yè)伙伴所擁有的房產(chǎn)、設(shè)備、車(chē)輛、存款、股權(quán)、有價(jià)證券、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其他可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查，確保資產(chǎn)透明，為合作提供有力支持。
二、企業(yè)信譽(yù)細(xì)致調(diào)研
詳細(xì)調(diào)查貴企業(yè)商業(yè)伙伴的資信程度、履約能力、財(cái)政狀況及人力資源等情況，涵蓋工商、稅務(wù)、金融等各個(gè)方面，為合作決策提供參考依據(jù)。
三、合作企業(yè)及個(gè)人信用融合審查
對(duì)公司合作企業(yè)在資金、人員、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)等層面進(jìn)行全面審查，確保合作方的可靠性；對(duì)職業(yè)申請(qǐng)人進(jìn)行雇前調(diào)查、背景調(diào)查及員工忠誠(chéng)度考察，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)內(nèi)部職員的不誠(chéng)信行為如貪污、盜竊等進(jìn)行調(diào)查，追查相關(guān)贓款贓物的藏匿地點(diǎn)，確保企業(yè)資產(chǎn)安全。
四、商業(yè)情報(bào)廣泛搜集
1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)搜集
為企業(yè)系統(tǒng)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)情報(bào)資料，全面把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
專(zhuān)注于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查，旨在協(xié)助我們的客戶做出更明智的決策。
深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合情況，包括發(fā)展模式和發(fā)展策略。
獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一手情報(bào)，確保信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。
發(fā)掘?qū)κ值暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，了解其在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
分析對(duì)手與自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
2. 市場(chǎng)發(fā)展策略制定
根據(jù)收集到的情報(bào)信息，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)自身情況，制定市場(chǎng)發(fā)展策略，助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。同時(shí)包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手注冊(cè)資料及發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查。查看其歷史變更情況及重大新聞；了解其投資方背景；探索其組織結(jié)構(gòu)、管理層介紹及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制；調(diào)查其生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)情況；深入研究其財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略；最終評(píng)估其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/176089.html