北京好電機公司自2005年成立后，一直處于積極發(fā)展和生機勃勃的階段。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，原有的管理模式已無法滿足其發(fā)展需求，因此管理信息化的改革勢在必行。這一變革不僅提升了企業(yè)的管理效率，也為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在2010年，公司經(jīng)過對多家ERP廠商的深入對比和試用，最終選擇了藍軟公司作為其合作伙伴。這一決策基于藍軟產(chǎn)品可靠的上線流程和避免盲目聽從銷售描述的明智選擇。經(jīng)過20天的員工實際操作了解，藍軟ERP系統(tǒng)正式上線，新系統(tǒng)迅速步入正軌。
新系統(tǒng)的上線使得公司從財務(wù)、生產(chǎn)、庫存等各部門實現(xiàn)了規(guī)模管理，企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)得以共享。這不僅使異地經(jīng)營管理更加便捷，還幫助公司高層全面了解公司的實時運行狀況，及時掌握公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)及潛在問題。通過這一系列措施，企業(yè)的管理成本全面降低，實現(xiàn)了企業(yè)信息化*管理目標(biāo)，并在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了新的變化，產(chǎn)生了顯著效益。
隨著企業(yè)管理軟件的持續(xù)發(fā)展和市場競爭的不斷加強，ERP不僅僅是一個管理工具，更是企業(yè)提升競爭力、降低運營成本的原動力。它幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的競爭優(yōu)勢。
具體到實施ERP的目的和益處，主要包括以下幾個方面：
1. 實現(xiàn)企業(yè)信息化管理：利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強信息資料的數(shù)字化處理，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的統(tǒng)一。
2. 支持企業(yè)決策管理：通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)信息與數(shù)據(jù)的共享和快速查詢，使決策正確而迅速。
3. 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理：ERP系統(tǒng)提供即時性、共享性和準(zhǔn)確性的信息和數(shù)據(jù)，為企業(yè)高層管理人員提供決策分析依據(jù)。
4. 加強企業(yè)成本管理：結(jié)合ERP的實施和三大成本管理措施，可以有效控制企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤。
除此之外，文章還介紹了幾個相關(guān)的知名服裝品牌企業(yè)，如杉杉、波司登、紅豆、羅蒙、報喜鳥、雅戈爾、鄂爾多斯、莊吉和陽光等，它們都是中國馳名商標(biāo)或中國*，具有一定的行業(yè)代表性和市場影響力。這些企業(yè)在實施信息化管理后，不僅提高了自身的競爭力，也為行業(yè)的整體發(fā)展做出了貢獻。
唐山市陽光服飾有限公司是一家集營銷、策劃和現(xiàn)代化管理于一體的綜合性大型服飾企業(yè)，坐落于美麗的唐山市。目前，該公司成功經(jīng)營耐克、阿迪達斯、卡帕、金利來、蔓哈頓、九牧王等眾多國內(nèi)外知名品牌，業(yè)務(wù)范圍覆蓋唐山市區(qū)、豐潤、遷西等地。擁有自營專賣店以及在唐百集團各區(qū)域的聯(lián)營店，成為當(dāng)?shù)胤椥袠I(yè)的佼佼者。公司秉持真誠熱情追求卓越的服務(wù)理念，走出了一條獨具特色的陽光發(fā)展之路。
還有一家備受矚目的品牌——柒牌男裝。該品牌于1979年在晉江市英林鎮(zhèn)創(chuàng)立，全稱福建柒牌集團有限公司。作為一家以服飾研發(fā)、制造和銷售為主的綜合性集團公司，柒牌男裝擁有廣闊的占地面積和先進的生產(chǎn)設(shè)施。公司占地約335畝，建筑面積達到22萬平方米，擁有員工4000余人，終端店鋪近3000家。其引進了德國杜克普縫紉設(shè)備、法國力克CAD等高端技術(shù)設(shè)備，以及意大利邁埤整燙設(shè)備和西班牙艾維斯CAM服裝系統(tǒng)，保證了產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
參考來源：中國品牌服裝網(wǎng)及百度百科。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/176299.html