一、陜西黃河集團有限公司
陜西黃河集團有限公司，原國營黃河機器制造廠，是“一五”計劃時期的國家重點工程之一?，F今，黃河廠擁有約4千名員工及超過600位工程技術人員，配備先進的加工設備和檢測儀器，具備電子技術武器裝備及民用電子產品研發(fā)、生產能力。工藝手段包括鑄造、精密機械加工等。
二、陜西榆林能源集團有限公司
陜西榆林能源集團整合了市屬能源類企業(yè)，成為我省重要的能源集團之一。集團計劃圍繞資源勘查轉化、煤炭開采與運銷等多個板塊發(fā)展，目標為打造具有重大影響力的煤電、煤化能源產業(yè)集團，預計“十二五”末實現營業(yè)收入超過500億元。
三、陜西電子信息集團有限公司
陜西電子信息集團是由陜西省國有資產監(jiān)督管理委員會出資組建的大型企業(yè)集團，專注于電子信息的研發(fā)與生產，注冊資本達11.2億元。
四、陜西地方電力集團公司
該公司是陜西省直屬的電力企業(yè)，負責為多個縣提供供電服務。公司供電面積占全省國土面積的72%，供電人口占全省總人口的51%。擁有多座變電站和線路，保障著陜西的電力供應。
五、西儀集團
西儀集團是中國*的綜合性自動化儀表與裝置制造廠家之一，經營范圍多元化，被認定為國家大型一檔企業(yè)。
六、陜西建工集團各子公司表現卓越
1. 陜西建工第六建設集團有限公司：以建筑工程施工為主，合同簽約額和營業(yè)收入連續(xù)多年快速增長，榮獲多項工程榮譽。
2. 陜西建工第一建設集團有限公司：具有多項建筑工程總承包資質，近年來經濟指標大幅增長，成為管理多元化的現代集團公司。
3. 陜西建工第五建設集團有限公司：綜合實力強，年施工面積大，獲得多項魯班獎和國家優(yōu)質工程獎。
4. 陜西建工第十五建設集團有限公司及第三建設集團有限公司等，也是建筑行業(yè)的佼佼者。
七、創(chuàng)吉威（洪生咨詢團隊）咨詢案例成功典范
1. 全友家私：通過十年合作，從年銷售額幾千萬的企業(yè)成長為行業(yè)第一。
2. 極草5X冬蟲夏草：采用創(chuàng)新的市場策略和營銷手段，短時間內成為冬蟲夏草行業(yè)領軍企業(yè)。
3. 真功夫快餐連鎖、鄉(xiāng)村基快餐連鎖等：通過優(yōu)化管理和人才培養(yǎng)，快速成為中國快餐行業(yè)的領跑者。
4. 其他企業(yè)咨詢案例：如盼盼食品、曼秀雷敦（中國）等，均通過卓越績效模式實現業(yè)績的大幅增長。
八、其他企業(yè)介紹（根據實際情況添加）
例如江蘇金輪科創(chuàng)股份有限公司等，可補充相關介紹內容。
到2009年底，盡管行業(yè)普遍業(yè)績下滑了25%，但金輪公司在激烈的市場競爭中實現了銷售增長36%，凈利潤更是增長了55%。在超過一萬家紡織企業(yè)中脫穎而出，榮獲卓越績效先進企業(yè)的稱號。令人矚目的是，僅三年后，公司業(yè)績大增六倍，一躍成為全球細分市場的領導者，并在2012年成功上市。
金輪公司采用卓越績效模式后，老板的工作狀態(tài)也發(fā)生了翻天覆地的變化。以前每天需要工作十多小時，而現在每月僅需工作四天。
至于粵晶高科，在2007至2008年間，我們協(xié)助合誠化工優(yōu)化組織架構，明確崗位職責和權利。推行卓越績效模式后，每個員工都有明確的績效指標。這一改革在一年內便提升了30%的產能，降低了18%的成本，并提高了36%的交貨及時率。合誠化工因此成為細分市場的中國領先品牌，并已成功上市。
松川包裝機在2002至2004年間，我們協(xié)助其制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并根據戰(zhàn)略建立了四大事業(yè)部，全國布局，明確發(fā)展目標。建立卓越績效模式后，該公司培養(yǎng)人才，創(chuàng)新產品，服務客戶。在短短五年內實現了十倍成長，成為中國行業(yè)內的佼佼者。
寧波麒麟貿易公司在2011至2012年間，通過實施戰(zhàn)略規(guī)劃成功轉型。借助前向一體化戰(zhàn)略和網購平臺的搭建，麒麟貿易在業(yè)界樹立了新的典范。我們?yōu)槠浣⒘似髽I(yè)運營平臺，引入卓越績效模式，并引進和培訓人才。在2012年中國外貿型企業(yè)普遍業(yè)績下滑的情況下，麒麟貿易卻實現了近50%的業(yè)績增長，成為外貿型企業(yè)成功轉型的典范。
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