值得一讀的十本企業(yè)管理書籍
首推榜首！
*.1：《管理者必讀12篇》
推薦理由：面對(duì)日益復(fù)雜的組織環(huán)境和商業(yè)背景，管理者需要兼具專業(yè)能力和人際技能。《管理者必讀12篇》一書正是針對(duì)此需求，提供了全面的指導(dǎo)和答案。這本書自暢銷至今，影響了無數(shù)的經(jīng)理人和管理學(xué)者，揭示了管理的奧秘與實(shí)務(wù)。
*.2：《萬達(dá)哲學(xué)：王健林首次自述經(jīng)營(yíng)之道》
推薦理由：本書收錄了王健林的經(jīng)營(yíng)真經(jīng)和人生智慧，字字都是干貨。通過閱讀這本書，讀者可以深入了解王健林的商業(yè)洞見、人性洞察以及商業(yè)趨勢(shì)的敏銳把握。
*.3：《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》
推薦理由：本書由創(chuàng)投導(dǎo)師本·霍洛維茨撰寫，提供了實(shí)用的建議，幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者解決日常遇到的難題，如解雇高管、招聘問題、企業(yè)文化規(guī)劃等。
*.4：《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》
推薦理由：本書由谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克·施密特撰寫，分享了谷歌十余年來成長(zhǎng)的管理啟示。對(duì)于希望了解科技企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的讀者來說，這是一本值得一讀的書。
*.5：《影響力》
推薦理由：這是一本理解人們心理的基石之作，可以幫助管理人員作出更好的決策，明智地利用其影響力。無論是營(yíng)銷還是銷售工作從事者，都應(yīng)該閱讀這本書。
*.6：《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管？》
推薦理由：本書首次提出“團(tuán)隊(duì)指數(shù)”的制勝概念，通過多年的研究與實(shí)踐，作者總結(jié)出高效管理團(tuán)隊(duì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和方法。無論你是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者還是團(tuán)隊(duì)成員，都可以從中獲得有價(jià)值的指導(dǎo)。
*.7：《跨界：開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢(shì)》
推薦理由：本書全面解讀了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)跨界趨勢(shì)與機(jī)會(huì)，幫助讀者撥云見日，把握發(fā)展機(jī)會(huì)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中，傳統(tǒng)行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的變革。
*.8：《商業(yè)冒險(xiǎn)：華爾街的12個(gè)經(jīng)典故事》
推薦理由：這本書敘述了華爾街企業(yè)/機(jī)構(gòu)的冒險(xiǎn)時(shí)刻和商業(yè)成功與失敗的故事，對(duì)于理解商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)有著重要的啟示。
*.9：《增長(zhǎng)黑客：創(chuàng)業(yè)公司的用戶與收入增長(zhǎng)秘籍》
推薦理由：在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一種全新的職業(yè)――增長(zhǎng)黑客正在引領(lǐng)和重塑營(yíng)銷和增長(zhǎng)的理念。本書介紹了如何依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量來達(dá)成各種營(yíng)銷目標(biāo)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說是一本寶貴的指南。
*.10：《我是微商：月入50萬微商修煉筆記》
推薦理由：本書是微商領(lǐng)域的修煉筆記，提供了成為成功微商的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于希望在微商領(lǐng)域取得成功的讀者來說，這是一本不可多得的參考書。
推薦理由：超級(jí)暢銷書，微商領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、萬人迷微商導(dǎo)師、“東遙之聲”電臺(tái)主播首次公開分享其成長(zhǎng)和成功經(jīng)驗(yàn)，已助力數(shù)千家企業(yè)及數(shù)百萬人走上微商之路。本書作為微商領(lǐng)域的*說服力、實(shí)戰(zhàn)性和技巧性的著作，深度總結(jié)了作者的成長(zhǎng)經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為所有想要涉足微商或初入微商的小伙伴們提供了一套系統(tǒng)的方法和眾多實(shí)用技巧。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者并引領(lǐng)市場(chǎng)潮流是他們追求的目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不斷的學(xué)習(xí)和積累是關(guān)鍵。今天，我們將推薦10本好書，幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，成為行業(yè)的佼佼者。
1.《商賢》
作者：侯泉聲。這部商業(yè)小說被譽(yù)為商界《西游記》，深入揭示了商業(yè)成功的本質(zhì)，提供了豐富的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商智慧。它不僅成為商界人士的必讀之作，更因其深刻的人生哲理和智慧，被廣大讀者視為勵(lì)志、治愚的佳作。
2.《營(yíng)銷管理》
作者：菲利普科特勒。作為現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父，科特勒的這部著作全面、系統(tǒng)地闡述了營(yíng)銷管理的各個(gè)方面。它不僅深入剖析了營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，還提供了豐富的案例和實(shí)例，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
3.《定位》
作者：艾·里斯和杰克·特勞特。這本書深入闡述了“定位”這一觀念的產(chǎn)生，解釋了為何“滿足需求”無法贏得用戶的心，并給出了如何進(jìn)入用戶心智以贏得選擇的方法。無論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)，都能從中獲得啟發(fā)和指導(dǎo)。
4.《影響力》
作者：羅伯特·西奧迪尼。這本書揭示了影響力的奧秘，通過案例分析展示了如何運(yùn)用各種原則來提高自己的影響力。無論你的身份是什么，都能從中受益。
還有《9小時(shí)學(xué)會(huì)做抖音》教你抖音的核心秘密、《從零開始做內(nèi)容》帶你了解內(nèi)容行業(yè)的精髓、《一本書讀懂財(cái)報(bào)》助你掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀方法等等。這些書籍都能幫助你提升技能、拓寬視野。
除了上述的推薦書籍，還有一些關(guān)于企業(yè)文化方面的經(jīng)典著述也非常值得一讀。例如《企業(yè)文化必讀12篇》、《第五項(xiàng)修煉》以及《公司精神》等。這些書籍將幫助你更好地理解企業(yè)文化的運(yùn)作方式、衡量企業(yè)文化以及發(fā)動(dòng)文化變革等熱門管理議題。閱讀這些書籍不僅可以提升你的管理能力還可以讓你更懂企業(yè)文化。這些書籍在各大電商平臺(tái)均有銷售。
此時(shí)此刻，眾多組織已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到變革的重要性。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果不能進(jìn)行持續(xù)的改造和革新，很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展。管理變革和轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，稍有不慎就會(huì)面臨巨大的、前所未有的風(fēng)險(xiǎn)。變革往往會(huì)帶來挑戰(zhàn)和痛苦，而大部分的組織變革嘗試，如引入新技術(shù)、戰(zhàn)略調(diào)整、組織重組或重塑企業(yè)文化等，成功率并不理想。實(shí)際上，高達(dá)七十的組織變革計(jì)劃都未能成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
對(duì)于身處高階職位的領(lǐng)導(dǎo)者來說，面臨的*挑戰(zhàn)無疑是推動(dòng)組織變革。引領(lǐng)和管理變革充滿了風(fēng)險(xiǎn)，困難重重，失敗率極高，許多經(jīng)理人對(duì)變革心生畏懼，從而錯(cuò)過了組織革新的良機(jī)。想要成功引領(lǐng)變革，“不變革，就出局”，而《組織變革必讀12篇》將成為你成功引導(dǎo)變革的重要指南。
盡管并非每個(gè)人都能成為企業(yè)家，但每個(gè)人都應(yīng)該擁有企業(yè)家精神，正如我們不必一定是領(lǐng)導(dǎo)，但都應(yīng)擁有領(lǐng)導(dǎo)力一樣。企業(yè)家精神的本質(zhì)在于“持續(xù)創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)變革”，要想在社會(huì)中有所發(fā)展和做出貢獻(xiàn)，我們需要具備變革的精神，只有擁有這種精神，才能不斷精進(jìn)，理解創(chuàng)新的含義，獲得創(chuàng)新的能力。
1996年，約翰·科特出版的《領(lǐng)導(dǎo)變革》一書引起了企業(yè)界的熱烈反響。書中提出了8個(gè)變革的步驟，許多企業(yè)家將這些步驟視為解決組織變革問題的良方。這本書不僅成為當(dāng)年的暢銷書，還被《一般管理》雜志評(píng)為1996年管理類書籍第一名。這些步驟為企業(yè)在變革過程中提供了寶貴的指導(dǎo)和啟示。
如何建立一個(gè)偉大且長(zhǎng)久興盛的公司？有思想的人們已經(jīng)厭倦了那些短暫、如“年度流行語(yǔ)”般的管理概念，他們渴望獲得能夠經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的管理思想。在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中，柯林斯和波勒斯深入研究了一些卓越非凡、長(zhǎng)期興盛的公司，包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，這些公司擁有近百年的歷史。是什么讓這些公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同？他們擁有哪些獨(dú)特的法寶？通過解答這些問題，柯林斯和波勒斯發(fā)現(xiàn)了使杰出公司脫穎而出的永恒品質(zhì)。全書通過數(shù)百個(gè)具體實(shí)例，構(gòu)建了一個(gè)緊密實(shí)用的概念框架，適用于各個(gè)層次的經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者。這些公司的成功經(jīng)驗(yàn)為那些渴望建立持久偉業(yè)的企業(yè)家提供了寶貴的啟示和借鑒。
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