《卓有成效的管理者》的作者*列出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣，這些習(xí)慣包括正確統(tǒng)籌時(shí)間、致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn)等。在企業(yè)管理方面，《孫子兵法》中的戰(zhàn)略制定與管理思想也占據(jù)了舉足輕重的地位。盡管是一部兵書(shū)，但其戰(zhàn)略思想如“兵者，詭道也”等經(jīng)過(guò)超過(guò)兩千年的檢驗(yàn)，至今仍為政治家、軍事家、商人等所推崇?！额I(lǐng)導(dǎo)力21法則》和《基業(yè)長(zhǎng)青：理想公司的成功理念》等書(shū)也為企業(yè)管理者提供了寶貴的領(lǐng)導(dǎo)力與管理理念方面的指導(dǎo)。這些書(shū)籍涵蓋了有效決策、發(fā)揮長(zhǎng)處、重視戰(zhàn)略、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等方面的內(nèi)容。
作為一個(gè)企業(yè)管理者，你可能會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)，比如如何建立一個(gè)偉大的公司，如何使員工發(fā)揮*的價(jià)值等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，推薦閱讀《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)。作者柯林斯通過(guò)深入研究包括惠普、寶潔等公司在內(nèi)的十八家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司，揭示了這些公司不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。這本書(shū)打破了舊有神話，提供了新穎的見(jiàn)解，并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的公司的企業(yè)家提供了實(shí)際指導(dǎo)。書(shū)中用數(shù)百個(gè)具體的例子來(lái)提供實(shí)用的策略，適用于各個(gè)層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者?！墩J(rèn)識(shí)商業(yè)》是美國(guó)高校采用量*的商業(yè)入門教科書(shū)，有助于學(xué)生全方位理解商業(yè)，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
四：《藍(lán)海策略》
韓金與美莫博涅共同撰寫的《藍(lán)海策略》一書(shū)，經(jīng)由吉宓翻譯，由商務(wù)印書(shū)館于2005年11月出版。書(shū)中指出，企業(yè)在追求持久、獲利性增長(zhǎng)的過(guò)程中，常常陷入與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)。為了在過(guò)度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)必須打破傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式，探索未知的“藍(lán)?！?。
《藍(lán)海策略》挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維，認(rèn)為在紅海（即競(jìng)爭(zhēng)激烈的已知市場(chǎng)空間）中硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)消耗企業(yè)的資源，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)。作者基于對(duì)多個(gè)產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)達(dá)百年的戰(zhàn)略行動(dòng)研究，提出了一種開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)?！钡膽?zhàn)略行動(dòng)。這種被稱為“價(jià)值創(chuàng)新”的行動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)和買方創(chuàng)造價(jià)值的飛躍，使企業(yè)跳出競(jìng)爭(zhēng)困境，釋放新的需求。
書(shū)中展示了一套實(shí)踐驗(yàn)證的分析框架和工具，供企業(yè)成功開(kāi)創(chuàng)和拓展藍(lán)海。通過(guò)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略行動(dòng)的分析，作者提出了成功實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。這些原則指導(dǎo)企業(yè)如何重建市場(chǎng)邊界、注重全域性、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行作為戰(zhàn)略的一部分。
五：《長(zhǎng)尾理論實(shí)務(wù)》
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，小眾市場(chǎng)逐漸嶄露頭角?！堕L(zhǎng)尾理論實(shí)務(wù)》一書(shū)由美安德森撰寫，喬江濤、石曉燕翻譯，中信出版社于2015年8月出版。書(shū)中詳細(xì)闡述了長(zhǎng)尾理論的精髓，指出商業(yè)和文化的未來(lái)不再局限于“暢銷商品”的頭部市場(chǎng)，而是那條被人遺忘的“冷門商品”長(zhǎng)尾。
盡管熱門商品仍然具有吸引力，但市場(chǎng)已經(jīng)大大分化?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得99%的商品都有銷售機(jī)會(huì)，長(zhǎng)尾市場(chǎng)的潛力不可忽視。這一理論對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種全新的運(yùn)營(yíng)模式開(kāi)拓方法，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)也是一次積極的變革召喚。
為了成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)和積累?！堕L(zhǎng)尾理論實(shí)務(wù)》是眾多創(chuàng)業(yè)者的必讀之書(shū)。還有以下十本好書(shū)推薦給大家，幫助提升創(chuàng)業(yè)思維、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：《商賢實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷管理經(jīng)典》、《定位戰(zhàn)略》、《影響力秘籍》、《9小時(shí)抖音運(yùn)營(yíng)攻略》、《從零開(kāi)始做內(nèi)容》、《財(cái)報(bào)解讀一本通》、《OKR工作法實(shí)戰(zhàn)指南》等。這些書(shū)籍涵蓋了創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)，是創(chuàng)業(yè)者必備的讀物?！禣KR工作法》是一本關(guān)于目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理的書(shū)籍。在這本書(shū)中，作者根據(jù)自身在領(lǐng)英、Zynga以及硅谷其他大型公司的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了OKR的理論框架、如何制定目標(biāo)、如何在組織層面實(shí)施以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)如何規(guī)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間等核心內(nèi)容。這是一本對(duì)于那些希望提升團(tuán)隊(duì)效率、達(dá)成目標(biāo)的管理人員和工作者非常有參考價(jià)值的書(shū)籍。
另一本值得一提的書(shū)籍是《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》。這本書(shū)的作者為美國(guó)*的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系專家約翰·麥克斯韋爾。這本書(shū)匯集了麥克斯韋爾博士40年的研究成果，是他領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)說(shuō)的集大成之作。書(shū)中詳細(xì)闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的21條核心法則，這些法則涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)的各個(gè)方面，不僅適用于商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也適用于其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，具有很高的學(xué)習(xí)和參考價(jià)值。
再來(lái)看《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》這本書(shū)。該書(shū)作者張亮，主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐技巧。書(shū)中從運(yùn)營(yíng)概念入手，涵蓋了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)以及數(shù)據(jù)分析等多個(gè)方面，幾乎囊括了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的全流程。對(duì)于初學(xué)者以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)感興趣的人來(lái)說(shuō)，這本書(shū)通過(guò)豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助他們更好地理解和掌握運(yùn)營(yíng)的精髓和核心。對(duì)于已經(jīng)從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作的人員來(lái)說(shuō)，也是一本值得一讀的好書(shū)。
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