一、重視技術技能
從管理學的角度，一個成功的管理者應該具備三種技能：概念技能、人際技能和技術技能。對于“空降”到企業(yè)的職業(yè)經理人來說，技術技能和概念技能同等重要。沒有出色的技術技能，“空降兵”很難在短期內取得工作成效，獲得老板的信任，以及贏得團隊的尊重。《革離》中，革離憑借精湛的箭術，一箭射退趙國的先鋒隊，顯示了他的技術技能；他分析當前局勢，展現(xiàn)概念技能的卓越。這些都是他獲得梁王青睞的重要因素。
二、培養(yǎng)自己的“勢力”
管理者的“勢力”由兩部分構成：一是職位性權力，二是非職位性權力。前者根據職務確定，后者則源于領導者的品德、才能和學識等素質?！陡镫x》中的革離雖然獲得了職位權力，但若沒有非職位權力的協(xié)助，他的影響力將大打折扣。為了擴大自己的勢力，他提拔有能力的人才，并依靠自己的品德和才能贏得他人的尊敬。這對“空降兵”來說，是一個重要的啟示——在獲得職位權力的也要注重擴大非職位權力。
三.運用“軟約束”
在《革離》中，革離并未過分強調制度的重要性，而是運用一種更具約束力的“軟約束”——組織文化來規(guī)范軍民的行為。他抓住梁城組織文化更新的機會，重塑并依靠新的組織文化凝聚全城軍民，取得了守城勝利。這對管理者來說，是一個重要的啟示——在某些情況下，“軟約束”可能比硬性的制度更加有效。
四、與企業(yè)核心價值觀保持一致
企業(yè)的核心價值觀對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要，不容輕易改變。在《革離》中，革離的思想和價值觀改變了梁城軍民的價值觀，對梁王的統(tǒng)治造成了威脅，這是他最終被梁王排擠的原因之一。對于“空降兵”來說，要想在企業(yè)長期生存和發(fā)展，必須與企業(yè)的核心價值觀保持一致。
在電影和電視劇中，我們也能夠看到許多關于管理的啟示。如《大宅門》展示了家族企業(yè)的興衰史，讓人深思管理問題；《貞觀長歌》展現(xiàn)了唐太宗治國安邦的智慧，讓人學習到團隊管理、員工激勵、有效溝通等管理技巧?！洞┢绽_的女王》、《功夫足球》、《亮劍》、《杜拉拉升職記》、《士兵突擊》等影視作品都蘊含了豐富的管理智慧，值得我們仔細品味和學習。
無論是電影還是電視劇，只要我們細心觀察，都能從中學習到管理的智慧和技巧。這些啟示可以應用于企業(yè)管理、團隊建設、員工激勵等各個方面，幫助我們更好地理解和實踐管理學。
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