1. 信用調(diào)查
對(duì)您的商業(yè)伙伴進(jìn)行全面的信用調(diào)查，包括：
（1）企業(yè)背景核查：深入調(diào)查商業(yè)伙伴的登記注冊(cè)情況、法定代表人、股東及責(zé)任人員的，以防范詐騙。
（2）資產(chǎn)調(diào)查：全面探究商業(yè)伙伴的房產(chǎn)、設(shè)備、車(chē)輛、存款、股權(quán)、有價(jià)證券、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等可司法執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)狀況。
（3）信譽(yù)評(píng)估：對(duì)商業(yè)伙伴的資信程度、履約能力、財(cái)政狀況、人力資源等進(jìn)行詳細(xì)考察，包括工商、稅務(wù)、金融等方面的事項(xiàng)。
（4）企業(yè)資信與個(gè)人信用調(diào)查：對(duì)公司的資金、人員、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調(diào)查；對(duì)職業(yè)申請(qǐng)人進(jìn)行背景調(diào)查、雇前調(diào)查及員工忠誠(chéng)度檢查；對(duì)內(nèi)部員工的貪污、盜竊行為進(jìn)行深究，并追查贓款贓物的藏匿地點(diǎn)。
2. 商業(yè)情報(bào)收集
（1）為您搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)情報(bào)資料，旨在助您了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
（2）深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合狀況，獲取一手的情報(bào)信息。
（3）發(fā)掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展模式及策略，研究其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（4）分析對(duì)手與自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，為您量身定制市場(chǎng)發(fā)展策略。
3. 詳細(xì)調(diào)查內(nèi)容
（1）掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注冊(cè)資料及發(fā)展現(xiàn)狀。
（2）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史變遷及重大新聞動(dòng)態(tài)。
（3）探究其投資方背景。
（4）深入調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的組織結(jié)構(gòu)、管理層及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
（5）生產(chǎn)能力及生產(chǎn)設(shè)備調(diào)查，一探究竟。
（6）供應(yīng)與銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)狀況調(diào)查，洞悉經(jīng)營(yíng)情況。
（7）財(cái)務(wù)狀況的全面審計(jì)。
（8）短期與中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略探究，洞悉其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
中小企業(yè)改制上市業(yè)務(wù)流程解讀
中小企業(yè)改制上市的流程大致包括股份有限公司的設(shè)立、上市輔導(dǎo)、發(fā)行申報(bào)與審核、股票發(fā)行與掛牌上市等環(huán)節(jié)。
一、改制與設(shè)立
企業(yè)為發(fā)行股票，必須先設(shè)立股份公司。其設(shè)立方式的規(guī)范與否直接關(guān)系到發(fā)行上市的合規(guī)性。主要包括：
（一）改制與設(shè)立方式：新設(shè)設(shè)立、改制設(shè)立及有限責(zé)任公司整體變更。
（二）改制與設(shè)立程序：新設(shè)設(shè)立基本程序包括發(fā)起人制定方案、簽署協(xié)議、獲得批準(zhǔn)、認(rèn)購(gòu)股份等；改制設(shè)立程序涉及擬定方案、審計(jì)與評(píng)估、簽署協(xié)議等；有限責(zé)任公司整體變更則須提出變更申請(qǐng)、審計(jì)、變更登記等。
二、上市輔導(dǎo)
五、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為接受輔導(dǎo)的人員至少安排一次書(shū)面考試。
六、向當(dāng)?shù)刈C監(jiān)局提交輔導(dǎo)評(píng)估申請(qǐng)，等待證監(jiān)局驗(yàn)收并獲取輔導(dǎo)監(jiān)管報(bào)告。
七、股份公司需向社會(huì)公告其準(zhǔn)備發(fā)行股票的事宜。公告必須在輔導(dǎo)期滿(mǎn)6個(gè)月后10天內(nèi)，在當(dāng)?shù)刂辽賰煞N主要報(bào)紙上連續(xù)發(fā)布兩次以上。
八、（二）關(guān)于上市輔導(dǎo)的主要內(nèi)容
1. 督促股份公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及持有5%以上股份的股東進(jìn)行全面法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。
2. 幫助股份公司初步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu)。
3. 核查股份公司在設(shè)立、改制重組、股權(quán)設(shè)置和轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)評(píng)估、資本驗(yàn)證等方面的合法性以及產(chǎn)權(quán)關(guān)系的清晰度，確保股權(quán)結(jié)構(gòu)符合規(guī)定。
4. 督促股份公司實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，確保業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)的獨(dú)立完整性，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 指導(dǎo)和規(guī)范股份公司與控股股東及其他關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。
6. 幫助股份公司建立和完善規(guī)范的內(nèi)部決策和控制制度，包括財(cái)務(wù)、投資以及內(nèi)部約束和激勵(lì)制度。
7. 督導(dǎo)股份公司建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，堅(jiān)決杜絕會(huì)計(jì)造假。
8. 輔導(dǎo)股份公司制定明確的發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，包括可行的募股資金投向及其他投資項(xiàng)目的規(guī)劃。
9. 綜合評(píng)估股份公司是否達(dá)到發(fā)行上市條件，協(xié)助開(kāi)展首次公開(kāi)發(fā)行股票的準(zhǔn)備工作。
三、（一）發(fā)行申報(bào)與審核過(guò)程中檢驗(yàn)公司是否滿(mǎn)足申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票的基本條件：
發(fā)行股票需要滿(mǎn)足以下條件：前一次發(fā)行的新股已募足并間隔1年以上；設(shè)立股份公司已滿(mǎn)3年（特定情況不受此限）；最近三年內(nèi)連續(xù)盈利并可向股東支付股利；公司近3年內(nèi)無(wú)重大違法行為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文件無(wú)虛假記載；公司預(yù)期利潤(rùn)率達(dá)到同期銀行存款利率等。
（二）為股票發(fā)行申請(qǐng)文件的制作做好準(zhǔn)備：聘請(qǐng)律師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行核查驗(yàn)證和審計(jì)工作；與保薦機(jī)構(gòu)共同制定初步發(fā)行方案；評(píng)估募集資金投資項(xiàng)目的可行性并出具報(bào)告；組織環(huán)保測(cè)試并獲取相關(guān)證明文件；整理公司最近3年的納稅申報(bào)表并獲取稅務(wù)證明等。
（其他相關(guān)文件部分）
除了主要的申報(bào)文件，還需準(zhǔn)備一系列其他相關(guān)文件，包括改制和重組方案的詳細(xì)說(shuō)明、近三年的主要決策有效性報(bào)告、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況描述、重大關(guān)聯(lián)交易報(bào)告、業(yè)務(wù)及募股投向環(huán)保合規(guī)證明、原始財(cái)務(wù)報(bào)告及與申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告的差異分析表，以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)差異情況的意見(jiàn)、歷次資產(chǎn)評(píng)估和驗(yàn)資報(bào)告、納稅情況說(shuō)明及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的鑒證意見(jiàn)等。大股東或控股股東最近一年的原始財(cái)務(wù)報(bào)告也必不可少。
（股票發(fā)行審核流程）
需提交申請(qǐng)文件，確保申報(bào)文件齊全且形式合規(guī)，審計(jì)資料最后審計(jì)日在三個(gè)月內(nèi)。接下來(lái)是初審階段，包括發(fā)行部靜默審核申報(bào)材料、反饋意見(jiàn)提出與落實(shí)、審核反饋意見(jiàn)落實(shí)情況，以及發(fā)行部形成初審報(bào)告。在此過(guò)程中，證監(jiān)會(huì)還將就公司募股投向是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策征求國(guó)家發(fā)改委及商務(wù)部的意見(jiàn)。初審?fù)戤吅?，將初審?bào)告和申請(qǐng)文件提交發(fā)行審核委員會(huì)工作會(huì)議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)審會(huì)”）審核。7名委員充分討論后，以記名投票方式對(duì)股票發(fā)行申請(qǐng)進(jìn)行表決，同意票數(shù)達(dá)到5票為通過(guò)。
（核準(zhǔn)發(fā)行）
依據(jù)發(fā)審會(huì)的審核意見(jiàn)，證監(jiān)會(huì)對(duì)發(fā)行人的發(fā)行申請(qǐng)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定。予以核準(zhǔn)的，出具核準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)行的文件；不予核準(zhǔn)的，需書(shū)面說(shuō)明理由。證監(jiān)會(huì)應(yīng)在受理申請(qǐng)文件之日起三個(gè)月內(nèi)作出決定。在審核過(guò)程中收到的舉報(bào)信需處理完畢，方能提請(qǐng)發(fā)審會(huì)討論發(fā)行申請(qǐng)；發(fā)審會(huì)后的舉報(bào)信也需處理完畢后，方可核準(zhǔn)發(fā)行。
（股票發(fā)行與掛牌上市）
股票發(fā)行包括刊登招股說(shuō)明書(shū)摘要及發(fā)行公告、發(fā)行人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)行路演、投資者通過(guò)各證券營(yíng)業(yè)部申購(gòu)新股等步驟。深圳證券交易所負(fù)責(zé)向投資者配號(hào)、公布配號(hào)結(jié)果等。證券營(yíng)業(yè)部向投資者收取新股認(rèn)購(gòu)款后，中國(guó)證券登記結(jié)算公司深圳分公司進(jìn)行清算交割和股東登記，并將募集資金劃入主承銷(xiāo)商指定賬戶(hù)。承銷(xiāo)商再將募集資金劃入發(fā)行人指定賬戶(hù)。發(fā)行人需聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)資。
（股票上市流程）
股票上市包括擬定股票代碼與簡(jiǎn)稱(chēng)、上市申請(qǐng)、審查批準(zhǔn)、簽訂上市協(xié)議書(shū)、披露上市公告書(shū)、股票掛牌交易等步驟。為了便利發(fā)行人辦理股票發(fā)行上市相關(guān)業(yè)務(wù)，深圳證券交易所實(shí)行一站式服務(wù)方案，使發(fā)行人能在同一地點(diǎn)完成全部業(yè)務(wù)辦理過(guò)程。
（中國(guó)創(chuàng)業(yè)板中小企業(yè)上市流程-種子孵化期）
某產(chǎn)品前六個(gè)月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)已經(jīng)出爐，已知六月份的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售值為30，x值為0.3，接下來(lái)我們將采用指數(shù)平滑法來(lái)預(yù)測(cè)該產(chǎn)品七月份的銷(xiāo)售情況。對(duì)于月份 1 至 6 ，實(shí)際銷(xiāo)售量如下：22、21、30、25、27和28。按照指數(shù)平滑法的計(jì)算公式，七月份的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)值F7等于x倍的六月份預(yù)測(cè)值D6加上（1-x）倍的六月份實(shí)際銷(xiāo)售量F6，計(jì)算得出七月份的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)值為29。
接下來(lái)，我們來(lái)探討一下相關(guān)因素分析法的應(yīng)用。這種方法是根據(jù)時(shí)間序列的某一時(shí)刻上變量之間的數(shù)量關(guān)系以及某些變量的已知發(fā)展趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)待變量的銷(xiāo)售量變化。例如，如果甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售趨勢(shì)對(duì)乙產(chǎn)品的銷(xiāo)售趨勢(shì)有影響，那么我們就可以通過(guò)甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售變化趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)乙產(chǎn)品的需求趨勢(shì)。就像隨著住宅建設(shè)的增加，裝飾材料的銷(xiāo)售也會(huì)隨之增加，我們可以通過(guò)住宅建設(shè)的速度和趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)裝飾材料的銷(xiāo)售需求。這種方法的運(yùn)用可以為企業(yè)制定更精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略提供有力的支持。
接下來(lái)我們來(lái)討論企業(yè)規(guī)模的確定問(wèn)題。企業(yè)規(guī)模通常通過(guò)固定資產(chǎn)價(jià)值、職工人數(shù)、年產(chǎn)量或年產(chǎn)值來(lái)衡量。在決定企業(yè)規(guī)模時(shí)，我們需要考慮諸多因素，如市場(chǎng)需求、投資限制和資源利用等。我們還需要考慮產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、設(shè)備能力以及與其他企業(yè)的合作等。確定企業(yè)規(guī)模還需要考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)模的影響。由于存在變動(dòng)費(fèi)用，單位產(chǎn)品的總費(fèi)用會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而遞減，但當(dāng)產(chǎn)量增加到一定程度時(shí)，費(fèi)用的變化就不再明顯，因此存在一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，也就是產(chǎn)品費(fèi)用*點(diǎn)。我們還可以通過(guò)盈虧平衡分析來(lái)確定企業(yè)規(guī)模。具體方法是設(shè)定年產(chǎn)量、銷(xiāo)售單價(jià)、年固定成本以及單位產(chǎn)品可變成本，然后計(jì)算銷(xiāo)售收入、成本函數(shù)和利潤(rùn)函數(shù)，當(dāng)利潤(rùn)為零時(shí)，就找到了盈虧平衡點(diǎn)，也就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
接下來(lái)我們?cè)賮?lái)探討一下項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是指投入和產(chǎn)出的比較，主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括靜態(tài)投資效果指標(biāo)、費(fèi)用和效益直接比較指標(biāo)以及動(dòng)態(tài)投資效果指標(biāo)等。這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)更好地評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)水平。
最后我們討論一下關(guān)于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和上市概念的問(wèn)題。公司在確定自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，既要考慮市場(chǎng)需求，又要結(jié)合自身的實(shí)際情況。在確定主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，還需要考慮上市概念的確定、主營(yíng)概念與技術(shù)的整合以及公司自身的能力等問(wèn)題。種子資金是公司得以組建的先決條件，對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)尤為重要。種子資金通常來(lái)源于上下游公司或熟悉業(yè)務(wù)的投資者的投資。公司的架構(gòu)設(shè)置也是至關(guān)重要的，包括機(jī)構(gòu)人事的設(shè)立、董事的選擇、公司秘書(shū)的任命、會(huì)計(jì)師的聘用以及監(jiān)察主任和審核委員會(huì)的設(shè)立等。這些方面的設(shè)置都是為了確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。審核委員會(huì)至少包括以下職能：
a、閱讀和評(píng)估發(fā)行人的年度報(bào)告、半年度報(bào)告和季度報(bào)告等相關(guān)材料，并就此向發(fā)行人的董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)的建議和意見(jiàn)。為了有效地履行這一職責(zé)，委員會(huì)成員需與董事會(huì)、高層管理人員以及合格會(huì)計(jì)師保持及時(shí)溝通，每年至少與發(fā)行人的核數(shù)師進(jìn)行一次會(huì)議。委員會(huì)還需要關(guān)注報(bào)告中反映的重大或不尋常事項(xiàng)，并考慮發(fā)行人的合資格會(huì)計(jì)師、監(jiān)察主任或核數(shù)師提出的問(wèn)題。
b、監(jiān)督發(fā)行人的財(cái)務(wù)申報(bào)和內(nèi)部監(jiān)控制度。為了確保審核委員會(huì)的職能得以實(shí)施，發(fā)行人董事會(huì)必須明確該委員會(huì)的職權(quán)范圍。
關(guān)于兼職重任的授權(quán)代表，上市發(fā)行人必須確保在任何時(shí)間都有兩名授權(quán)代表，這些代表必須由發(fā)行人的執(zhí)行董事和公司秘書(shū)中的兩名人士擔(dān)任。授權(quán)代表需向交易所提供聯(lián)系方式，并在代表不在香港時(shí)，確保有合適的人選負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。在上市后，授權(quán)代表需協(xié)助保薦人發(fā)揮其與交易所溝通的主要渠道作用。當(dāng)發(fā)行人不再聘用保薦人時(shí)，授權(quán)代表將作為上市公司與交易所溝通的主要渠道。相較于國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)，香港創(chuàng)業(yè)板在公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方面的規(guī)定更為嚴(yán)格。例如，監(jiān)察主任和審核委員會(huì)的職責(zé)和要求與國(guó)內(nèi)上市公司的監(jiān)事會(huì)有相似之處，但在職責(zé)分工、監(jiān)督力度等方面有所不同。
香港創(chuàng)業(yè)板規(guī)定上市時(shí)，公司管理層和高持股量股東必須持有公司已發(fā)行股本的35%。對(duì)于孵化器，它是一個(gè)集中空間，為初創(chuàng)企業(yè)提供資金、管理等多種便利，旨在推動(dòng)合作和交流，使企業(yè)成長(zhǎng)壯大。孵化器的組織結(jié)構(gòu)包括項(xiàng)目招商部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)部、綜合服務(wù)部、物業(yè)管理部以及信息部等。一個(gè)成功的孵化器離不開(kāi)五大要素：共享空間、共享服務(wù)、租用企業(yè)等。企業(yè)孵化器幫助創(chuàng)業(yè)者將發(fā)明和成果轉(zhuǎn)化為商品并進(jìn)入市場(chǎng)，提供綜合服務(wù)，支持新興企業(yè)迅速壯大。
效果和效率是兩個(gè)截然不同的概念。效果關(guān)注的是方向和目標(biāo)是否正確，確保我們走在正確的道路上，做正確的事情。而效率則更側(cè)重于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的速度和方式，以更少的時(shí)間和資源達(dá)成目標(biāo)，避免走彎路。
組織行為學(xué)模型通過(guò)定量的數(shù)學(xué)方法來(lái)探索個(gè)體、群體與組織內(nèi)部的心理與行為間的互動(dòng)以及行為結(jié)果的關(guān)聯(lián)性。例如，這些模型旨在揭示個(gè)體行為和整體組織績(jī)效之間的因果關(guān)系。
在現(xiàn)今國(guó)際廣泛采用的實(shí)證研究方法中，為了準(zhǔn)確評(píng)估各種因素，我們需要借助具有可靠性和有效性的測(cè)量工具。以員工離職傾向?yàn)槔?，我們可以通過(guò)以下三個(gè)陳述來(lái)進(jìn)行評(píng)估：一、在接下來(lái)的12個(gè)月內(nèi)，我可能會(huì)離開(kāi)當(dāng)前公司；二、在未來(lái)三年內(nèi)，我有意向離開(kāi)這家公司；三、如果能獲得更高的薪酬，我可能會(huì)選擇跳槽。
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