企業(yè)運營模式可根據(jù)其在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置分類。生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應商，根據(jù)客戶的訂單進行產(chǎn)品加工，并在市場上銷售時貼上其它企業(yè)的品牌。設計+銷售型企業(yè)專注于設計和銷售，不參與生產(chǎn)，它們需要擁有強大的設計能力和銷售能力以及自己的知名品牌。還有生產(chǎn)+銷售型、設計+生產(chǎn)+銷售型等經(jīng)營模式。這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點上涉及較多，具備新產(chǎn)品開發(fā)能力。
除了按產(chǎn)業(yè)鏈位置分類，企業(yè)運營模式也可根據(jù)業(yè)務范圍分為單一化經(jīng)營和多元化經(jīng)營。單一化經(jīng)營指企業(yè)僅在一個產(chǎn)品領域進行設計、生產(chǎn)或銷售。而多元化經(jīng)營則包括集中化多元經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營。
在企業(yè)標準方面，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品若沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準，則需要制定企業(yè)產(chǎn)品標準。為了提高產(chǎn)品質量和技術進步，企業(yè)也可能制定嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)產(chǎn)品標準。還包括工藝、工裝、半成品和方法標準，以及生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的管理標準和工作標準等。
《中華人民共和國標準化法》規(guī)定：對于沒有國家標準和行業(yè)標準的生產(chǎn)企業(yè)，應制定企業(yè)標準作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。對于已有國家標準或行業(yè)標準的企業(yè)，國家鼓勵其制定更嚴格的企業(yè)標準并在企業(yè)內(nèi)部適用。
企業(yè)標準包含多種管理要素，如組織結構、管理制度、目標管理、流程管理、質量管理、財務管理、信息技術管理、風險管理、合同管理和培訓管理等。這些要素規(guī)范了企業(yè)的運作方式和各部門職責。
企業(yè)管理制度包括人力資源、安全、財務、行政、物資、生產(chǎn)、銷售、質量等方面的管理制度。這些制度的實施需要規(guī)范性的環(huán)境和條件，制度的制定也要依據(jù)企業(yè)自身的實際情況進行。在制定企業(yè)管理制度時，需要遵循法律、從實際出發(fā)、民主集中制等原則。
企業(yè)運營模式和標準的制定都是為了確保企業(yè)的穩(wěn)定、高效運行，并根據(jù)企業(yè)的實際情況進行相應的調(diào)整和優(yōu)化。參考資料：百度百科。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/180784.html