一、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位責任概覽
一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責概覽
項目經(jīng)理主要負責貫徹落實國家《建筑法》及相關(guān)安全法規(guī)，執(zhí)行集團公司安全規(guī)章制度，接受及上級部門的監(jiān)督檢查。他負責工程的安全目標制定與勞動保護工作，督促安全操作規(guī)程的實施情況。制定生產(chǎn)管理辦法與安全技術(shù)措施，制定安全管理目標并獎懲兌現(xiàn)。他還負責組織文明施工與衛(wèi)生管理，負責定期安全檢查的策劃和實施。在日常工作中，他會巡視施工現(xiàn)場，處理工傷事故并支持安全監(jiān)督員的工作。
二、項目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理責任細化
項目副經(jīng)理需要負責安全技術(shù)措施的策劃與實施，檢查施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施狀況，并組織學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。他參與安保體系的策劃與評審，協(xié)調(diào)體系運行中的問題并策劃安全生產(chǎn)工作會議。實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助安全檢查和督促工作，處理一般工傷事故并貫徹“五同時”原則。他還負責審核采購計劃并確保事故處理遵循“四不放過”原則。
三、項目工程師的安全生產(chǎn)職責解析
項目工程師負責編制施工組織設(shè)計并優(yōu)化難度大的施工操作方案，同時制定安全保證計劃和內(nèi)部評審機制以確定危險部位和過程并制定安全操作規(guī)程。他監(jiān)控安全體系要素并參與重大安全生產(chǎn)檢查與事故調(diào)查。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，實地了解工程進展及安全設(shè)施的實際需求，全程準確記錄，確保無誤。
經(jīng)常與監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位緊密合作，并與項目工程部的安全員、施工員和材料員保持密切聯(lián)系，及時收集并處理相關(guān)文本資料。
技術(shù)資料和安全資料等經(jīng)過系統(tǒng)整理，裝訂成冊，以備竣工驗收檢查存檔。
關(guān)于各專業(yè)工程師（工長）的安全生產(chǎn)崗位責任制，他們需認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，對直接管轄的生產(chǎn)作業(yè)班組的“安全生產(chǎn)”負責。
在制定施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)指導書時，需具有針對性和可操作性。結(jié)合各施工階段和對象，組織班組工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程，教育他們遵守紀律。
經(jīng)常深入班組進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施進行糾正。參加項目部組織的安全生產(chǎn)檢查，對管轄班組被查出的安全隱患接受檢查處理意見，并幫助整改。
班組長安全生產(chǎn)崗位責任制方面，班長應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，教育班組成員認識到“安全生產(chǎn)人人有責”。執(zhí)行公司和項目部下發(fā)的安全規(guī)章制度，組織學習安全規(guī)程和制度，確保在任何情況下均不得違章蠻干。
學習并熟悉項目部下發(fā)的施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)指導書中的安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。作為班長，對班組的安全生產(chǎn)負責，聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全組職工堅守崗位，做好上、下班交接工作和自檢工作。
對于項目部下達的“安全隱患整改意見”，班長應(yīng)認真執(zhí)行。嚴格要求自己，以身作則帶頭執(zhí)法，加強班組內(nèi)部的管理，組織班組安全活動，根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
工人安全生產(chǎn)崗位責任制方面，工人需牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，積極參與安全競賽和安全活動，接受安全教育。自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。
認真學習并掌握本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標準及相關(guān)安全知識，提高安全技術(shù)。正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位。
在企業(yè)內(nèi)部管理人事信息時，企業(yè)人員花名冊是極其重要的工具，猶如內(nèi)部檔案館，詳細記錄每位員工的信息。這份清單通常包括員工工號、姓名、性別與出生年月、入職日期與部門、基本月薪與職位/職稱、籍貫與政治面貌、學歷與畢業(yè)院校等內(nèi)容。
要查找企業(yè)人員花名冊，通常會在人力資源部門或內(nèi)部信息系統(tǒng)中查閱。它是企業(yè)日常運營和決策的重要依據(jù)。妥善保管和更新花名冊對于提升員工管理效率和維護公司合規(guī)性至關(guān)重要。
關(guān)于一級資質(zhì)標準，企業(yè)凈資產(chǎn)需達到1000萬元以上。企業(yè)主要人員包括機電工程專業(yè)一級注冊建造師不少于5人，技術(shù)負責人具有豐富經(jīng)歷并具有高級職稱，各專業(yè)中級以上職稱人員齊全。持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于20人，且各職能人員齊全。經(jīng)考核或培訓合格的中級工以上技術(shù)工人不少于30人。近5年，企業(yè)需承擔過至少2項大型消防設(shè)施工程的施工，工程質(zhì)量合格。
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