管人方面，主要集中在人力資源管理，包括招聘、任用、辭退、調(diào)崗、晉升、培訓(xùn)等多個(gè)方面。這些人力資源的管理直接影響業(yè)務(wù)的發(fā)展，是極為關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)。
除了管理人，就是管理事情。企業(yè)里的事情就是與業(yè)務(wù)相關(guān)的價(jià)值鏈條上的事務(wù)，從計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)到服務(wù)都是管理的范疇。如何管理好這部分事務(wù)？需要清晰的制度和合理的流程。
企業(yè)管理是理性和感性的協(xié)調(diào)，制度流程和感情需同步進(jìn)行。沒(méi)有人性化的管理，企業(yè)就像一潭死水，即使業(yè)績(jī)顯著也難以長(zhǎng)久；僅有人性化而沒(méi)有制度和流程，企業(yè)也無(wú)法持續(xù)發(fā)展。好的企業(yè)管理是剛?cè)岵?jì)、恩威并施的方式。
管理的職能包括計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新。
關(guān)于計(jì)劃，管理者需制定目標(biāo)并確定達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)。組織的職能是根據(jù)工作要求與人員特點(diǎn)，設(shè)計(jì)崗位，通過(guò)授權(quán)和分工，將適當(dāng)?shù)娜藛T安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，形成一個(gè)有機(jī)的組織結(jié)構(gòu)，使整個(gè)組織協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是指導(dǎo)人們的行為，通過(guò)溝通增強(qiáng)理解，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，激勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力?？刂剖谴_保實(shí)踐活動(dòng)符合計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。而創(chuàng)新職能則體現(xiàn)在與其他管理職能的結(jié)合中，展現(xiàn)其存在與價(jià)值。
企業(yè)管理方面的工作還包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。例如，在財(cái)務(wù)管理方面，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等國(guó)際認(rèn)證證書(shū)是行業(yè)內(nèi)的熱門(mén)證書(shū)，具備這些證書(shū)的專業(yè)人才在就業(yè)市場(chǎng)上具有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在人力資源管理方面，人力資源國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)是國(guó)內(nèi)認(rèn)可度最高的證書(shū)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，包括中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)資格證書(shū)等，這些證書(shū)都是對(duì)工商企業(yè)管理專業(yè)人才的肯定和認(rèn)可。
工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生可以在各大中型企業(yè)、外資企業(yè)及跨國(guó)企業(yè)從事生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和一般業(yè)務(wù)管理工作。由于該專業(yè)具有復(fù)合性、應(yīng)用性的特點(diǎn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域有廣泛需求，因此就業(yè)前景廣闊。
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