一、企業(yè)管理體系概覽
1. 戰(zhàn)略目標(biāo)與管理體系：包含企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)。
2. 企業(yè)文化構(gòu)建：通過(guò)企業(yè)文化戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，塑造獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍和價(jià)值觀。
3. 人事管理全方位：涵蓋人事、培訓(xùn)、招聘、離職、行政、薪資及績(jī)效等多個(gè)模塊，構(gòu)建高效的人才管理體系。
4. 資金流動(dòng)掌控：企業(yè)資金管理系統(tǒng)，確保企業(yè)資金的有效運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)控制。
5. 營(yíng)銷與客戶關(guān)系：包括客戶管理、品牌管理、銷售管理以及供應(yīng)商管理，構(gòu)建良好的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
6. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)全面管理：從工程設(shè)計(jì)到材料訂購(gòu)，再到生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)監(jiān)控、倉(cāng)儲(chǔ)物流，每一環(huán)節(jié)均得到精細(xì)化的管理。
二、企業(yè)管理系統(tǒng)介紹
拓展資料顯示，常見(jiàn)的企業(yè)管理系統(tǒng)包括ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）、OA（辦公自動(dòng)化）、生產(chǎn)管理等系統(tǒng)。
ERP系統(tǒng)：整合企業(yè)各部門(mén)資源，助力決策層及員工高效工作。
CRM系統(tǒng)：以客戶為中心，通過(guò)智能化管理滿足客戶需求，提升業(yè)務(wù)效益。
OA系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部辦公自動(dòng)化，提高協(xié)同工作效率。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)：建立規(guī)范的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的細(xì)致管理。
還有進(jìn)銷存管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等，都是企業(yè)常用的管理系統(tǒng)工具。
三、企業(yè)管理系統(tǒng)的發(fā)展階段與特點(diǎn)
企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段，包括MIS（管理信息系統(tǒng)）、MRP（物料需求計(jì)劃）、MRPII（制造資源計(jì)劃）、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）等。各階段的特點(diǎn)和功能不斷完善和擴(kuò)展。如今，ERP系統(tǒng)已經(jīng)融入供應(yīng)鏈管理思想，具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性等特點(diǎn)，成為企業(yè)決策和管理的核心平臺(tái)。特別是在電子商務(wù)時(shí)代，ERP系統(tǒng)更是實(shí)現(xiàn)了跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)，為企業(yè)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、ERP系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)
ERP系統(tǒng)不僅整合了企業(yè)的各個(gè)方面，如供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)和人力資源等，還具有對(duì)市場(chǎng)快速響應(yīng)的能力。它通過(guò)集成供應(yīng)商、制造商和分銷商之間的新伙伴關(guān)系，支持企業(yè)后勤管理，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流的實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)還納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理功能，加強(qiáng)了生產(chǎn)管理與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。在財(cái)務(wù)管理方面，ERP系統(tǒng)具有完善的財(cái)務(wù)管理體系，使價(jià)值管理概念得以實(shí)施。它更多地考慮人的因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用，包括培訓(xùn)成本等。這些核心優(yōu)勢(shì)使得ERP系統(tǒng)成為企業(yè)在信息化社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的核心管理模式。7. ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中的應(yīng)用
在企業(yè)的生產(chǎn)制造流程中，ERP系統(tǒng)展現(xiàn)出強(qiáng)大的管理能力。它不僅支持MRP（物料需求計(jì)劃）與JIT（準(zhǔn)時(shí)制）的混合管理模式，還對(duì)多種生產(chǎn)方式如離散制造、連續(xù)流程制造等進(jìn)行有效管理。
該系統(tǒng)采用了當(dāng)今*的計(jì)算機(jī)技術(shù)。比如，它采用了客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)，使得系統(tǒng)更加穩(wěn)定和高效；面向?qū)ο蟮募夹g(shù)應(yīng)用，使得系統(tǒng)更加人性化；基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換（EDI）讓信息交流更加便捷；多數(shù)據(jù)庫(kù)集成與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立，為企業(yè)提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持；而圖形用戶界面的應(yīng)用，以及第四代語(yǔ)言及其輔助工具的采用，都極大地提升了系統(tǒng)的操作體驗(yàn)。
擴(kuò)展解讀
ERP的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)
ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
縮短產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高效率。
實(shí)現(xiàn)物流與資金流的集成，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)。
加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)化管理，確保生產(chǎn)流程的順暢。
通過(guò)模擬不同市場(chǎng)狀況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。
增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化和經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速響應(yīng)能力。
實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)在線查詢，為企業(yè)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告及各種管理報(bào)告、分析數(shù)據(jù)。
系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性。
中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
在中國(guó)，雖然ERP系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用，但實(shí)施過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題：
1. 復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語(yǔ)設(shè)置門(mén)檻：ERP系統(tǒng)涉及BRP、JIT、CIMS等新名詞和外文詞匯，為企業(yè)管理人員設(shè)置了一定的心理門(mén)檻，使得他們?cè)趯?shí)施過(guò)程中感到困難。
2. 國(guó)外ERP軟件商雖然有規(guī)范的實(shí)施方法，但往往難以完全貼合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制化過(guò)程。
3. 國(guó)內(nèi)ERP企業(yè)管理軟件商雖然有豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，但缺乏科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法，難以保證實(shí)施的統(tǒng)一性和效果。
4. ERP服務(wù)提供者、咨詢公司、部門(mén)和監(jiān)理單位等各方從各自角度提供實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn)，但企業(yè)往往難以全面了解具體的實(shí)施方法和活動(dòng)，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程的不透明。
選擇一個(gè)合適的ERP供應(yīng)商，對(duì)于企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)至關(guān)重要。一個(gè)好的供應(yīng)商不僅能夠提供符合企業(yè)需求的產(chǎn)品，還能提供科學(xué)的實(shí)施方法和持續(xù)的服務(wù)支持，幫助企業(yè)順利實(shí)施ERP，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/181525.html