對(duì)于正在尋找華為工作機(jī)會(huì)的你，以下是一些關(guān)于華為不同部門或方向的介紹和建議。
華為的C++研發(fā)部門是非常重要的一個(gè)方向，特別是對(duì)于C++技術(shù)熟悉的同學(xué)。在該部門工作，你需要了解諸如C++11新特性、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)以及第三方庫(kù)如OpenCV、OpenGL、Cocox、Qt、CUDA等。實(shí)際動(dòng)手寫代碼的經(jīng)驗(yàn)和掌握的算法都會(huì)對(duì)你的入行初期位置產(chǎn)生決定性的影響。
華為的研發(fā)崗位也有很多細(xì)分方向，如銀行部門和榮耀系列等。在銀行部門中，項(xiàng)目融資及企業(yè)貸款部、房地產(chǎn)貸款部、國(guó)際業(yè)務(wù)部等都是比較好的部門。而在榮耀系列中，手機(jī)研發(fā)方向也是非常有前景的，特別是對(duì)于那些對(duì)手機(jī)技術(shù)感興趣的求職者。
關(guān)于申請(qǐng)職位的問題，你申請(qǐng)的職位將決定你未來的發(fā)展方向。很大程度上，申請(qǐng)的職位就是以后自己要從事的職位，所以選擇適合自己的方向非常重要。面試程序會(huì)因職位的不同而有所區(qū)別，同研發(fā)崗位也會(huì)有具體的方向性問題。
至于華為的工作體驗(yàn)，可以說是非常嚴(yán)格和辛苦的。工作強(qiáng)度大，月末周六固定加班，經(jīng)常凌晨1點(diǎn)2點(diǎn)才回家是常態(tài)。公司對(duì)學(xué)歷要求也很高，但這并不意味著只有高學(xué)歷才能成功。實(shí)際上，有能力并且有決心的人才能在公司中獲得成功。
華為大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師應(yīng)該選擇哪個(gè)部門發(fā)展？目前大數(shù)據(jù)（hadoop）領(lǐng)域正處于快速發(fā)展階段，對(duì)于華為這樣的企業(yè)來說，數(shù)據(jù)的重要性越來越突出。越來越多的公司和團(tuán)隊(duì)開始意識(shí)到數(shù)據(jù)價(jià)值，因此大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師的需求也越來越大。華為的各個(gè)部門都在積極開展數(shù)據(jù)相關(guān)工作，包括數(shù)據(jù)運(yùn)維、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等。可以說，現(xiàn)在數(shù)據(jù)領(lǐng)域的就業(yè)前景越來越好。
國(guó)內(nèi)哪家IT企業(yè)的待遇最高？經(jīng)過調(diào)查和分析，我們匯總了多家IT公司的薪酬數(shù)據(jù)。以下是各大公司的待遇情況，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，供參考。華為的研發(fā)、服務(wù)、銷售等崗位本科生薪酬多在9k~12k，碩士生薪酬在10~13k之間。客戶經(jīng)理、法務(wù)、行政等崗位的薪酬也有所不同。中興、阿里巴巴、中電28所等公司的待遇也各有特色。
關(guān)于華為師兄看過來，軟件測(cè)試崗哪個(gè)部門好一些？軟件測(cè)試和軟件開發(fā)本身就是有差異的崗位。在華為或其他公司，軟件開發(fā)主要是敲代碼，而軟件測(cè)試則是找bug。開發(fā)的薪資會(huì)比測(cè)試高，但高級(jí)軟件測(cè)試工程師的薪資也會(huì)很高。
華為哪些部門待遇高？華為很多部門的工資都很高，因?yàn)閴毫σ泊?。銷售崗位的工資就很高，研究團(tuán)隊(duì)更是如此。據(jù)傳，華為銷售人員去上海的應(yīng)酬用餐費(fèi)用就有2000，而且必須花完。華為出國(guó)的工作基本都是技術(shù)支持，去美國(guó)的較多，但也有去非洲等地區(qū)的。
華為軟件硬件基本一半一半，通信的每年都招收很多新員工。各地華為是華為給地的子公司，相對(duì)獨(dú)立但在總公司管理下。對(duì)于應(yīng)聘者來說，了解一個(gè)公司，了解其人力資源管理體系，都要從組織架構(gòu)入手。華為的組織架構(gòu)包括股東會(huì)、董事會(huì)等組成部分。
無論在哪個(gè)部門工作，都需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能和能力，跟上行業(yè)的發(fā)展和變化。祝你好運(yùn)~對(duì)公司重大戰(zhàn)略決策進(jìn)行審批，并監(jiān)控中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施情況；為公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的重大問題提供綜合建議及咨詢意見，包括重大市場(chǎng)變化和危機(jī)應(yīng)對(duì)等。審視公司業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)律和組織流程，批準(zhǔn)重大組織調(diào)整、業(yè)務(wù)變革和流程改革措施。
審批重大的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)決策和商業(yè)交易活動(dòng)，并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果和財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審批。建立公司的監(jiān)控機(jī)制并履行監(jiān)督職責(zé)。構(gòu)建公司高層治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化實(shí)施相關(guān)組織工作。在選拔、考評(píng)首席執(zhí)行官及薪酬確定方面擁有審批權(quán)，并批準(zhǔn)公司高層管理人員的任命和薪酬。還負(fù)責(zé)審批公司層面的人力資源規(guī)劃和重大人力資源政策。
根據(jù)中國(guó)的公司法規(guī)定，公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其主要職責(zé)包括檢查公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)董事、高級(jí)管理人員的職務(wù)行為以及董事會(huì)的運(yùn)作規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)有權(quán)列席董事會(huì)會(huì)議，成員由全體持股員工代表選舉產(chǎn)生，共5名。
公司自2000年起聘請(qǐng)畢馬威作為獨(dú)立審計(jì)師，負(fù)責(zé)審計(jì)公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表。畢馬威在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的分支機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等三類主營(yíng)服務(wù)。審計(jì)師的工作范圍及年度審計(jì)報(bào)告需接受審計(jì)委員會(huì)的審查。
人力資源管理委員會(huì)是公司的關(guān)鍵委員會(huì)之一，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督公司級(jí)人力資源決策和活動(dòng)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持，并就人力資源領(lǐng)域的戰(zhàn)略問題向EMT提供建議。該委員會(huì)的成員包括人力資源總裁、人力資源部主管、各大部門主管等，會(huì)議每季度召開一次，可根據(jù)需要召開特別會(huì)議。
公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的輪值CEO制度，輪值CEO在輪值期間負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理及危機(jī)管理，召集和主持董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議，并向董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員通報(bào)履行職責(zé)的情況。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)（BG）由華為終端、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部、手機(jī)應(yīng)用商店、云計(jì)算終端設(shè)計(jì)部及海思手機(jī)芯片部整合而成，余承東擔(dān)任該BG的CEO。從消費(fèi)者BG的組織架構(gòu)，我們可以大致窺見華為手機(jī)未來的幾個(gè)發(fā)展方向。
華為將進(jìn)一步加強(qiáng)芯片等核心技術(shù)的研發(fā)，致力于推出更多創(chuàng)新的產(chǎn)品。華為將深化互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，如華為商城、網(wǎng)盤、天天瀏覽器等產(chǎn)品的應(yīng)用推廣。華為還將著重于云計(jì)算的手機(jī)方向開發(fā)，緊跟科技發(fā)展的步伐。華為也將打造手機(jī)應(yīng)用商店的利益鏈，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提升商業(yè)價(jià)值。華為還將專注于操作系統(tǒng)的深度定制與開發(fā)，以滿足用戶個(gè)性化需求。
2017年，華為成立了Cloud BU，作為云服務(wù)產(chǎn)業(yè)端到端的經(jīng)營(yíng)單元，負(fù)責(zé)構(gòu)建云服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，并致力于提升云服務(wù)的客戶滿意度和商業(yè)成功。華為的組織基本框架是矩陣型事業(yè)部制。其BG邊界明顯，實(shí)質(zhì)是內(nèi)部的事業(yè)分化，形成不同維度的事業(yè)部組織。華為通過建立分層平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)單元的授權(quán)、管控、監(jiān)督、服務(wù)與支持功能。
區(qū)域組織作為公司的區(qū)域經(jīng)營(yíng)中心，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的資源建設(shè)、能力建設(shè)和有效利用，并負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略在所轄區(qū)域的落地。華為不斷優(yōu)化區(qū)域組織，加大向一線組織授權(quán)的力度，提高決策效率，以更好地響應(yīng)客戶需求。華為在海外設(shè)立了多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，更貼近客戶，以滿足客戶的個(gè)性化需求。
華為作為一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心的企業(yè)，擁有眾多研發(fā)崗位，涵蓋軟件研發(fā)、硬件研發(fā)和技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域。華為的市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)等崗位也都在推動(dòng)公司的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。
HR在華為也扮演著重要的角色。作為解決方案集成者，HR需要準(zhǔn)確理解業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)，利用組織診斷等工具識(shí)別問題和需求，將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為HR需求。HR還需要制定符合公司核心價(jià)值觀和業(yè)務(wù)需求的簡(jiǎn)潔適用的HR解決方案，并與管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致。在實(shí)施解決方案時(shí)，HR需要組織相關(guān)角色制定實(shí)施計(jì)劃并落地執(zhí)行。
《關(guān)于人力資源與行政管理崗位的探討》
在任何一個(gè)企業(yè)中，人力資源與行政管理都是至關(guān)重要的崗位。對(duì)于華為而言，也不例外。人力資源部門在這一崗位中扮演著舉足輕重的角色，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效管理等一系列工作。他們需要密切關(guān)注員工的發(fā)展，并確保團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)合作，以推動(dòng)公司的整體進(jìn)步。
而行政部門則肩負(fù)著公司日常運(yùn)營(yíng)和管理的重任。這一崗位需要極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和人際交往能力，以確保公司內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的順暢運(yùn)行。無論是資源的合理分配還是各部門之間的協(xié)同合作，都離不開行政部門的精心組織和協(xié)調(diào)。
除了上述的關(guān)鍵崗位，華為還涵蓋了客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全、項(xiàng)目管理等眾多領(lǐng)域的崗位，以滿足公司多元化的需求。華為一直秉承以人為本的理念，致力于為員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)越的工作環(huán)境，并提供豐富的發(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做不僅是為了滿足員工的職業(yè)需求，更是為了吸引并留住那些有才華、有潛力的人才。
華為深知，一個(gè)企業(yè)的成功離不開每一個(gè)員工的努力。無論是在人力資源、行政管理還是其他崗位上，華為都極度重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展。這也是華為能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要原因。
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