核心管理與主線概述
以成本管理為核心，構(gòu)建項(xiàng)目全過(guò)程管理的主線，形成企業(yè)與項(xiàng)目部雙層管理結(jié)構(gòu)。相關(guān)文件包括項(xiàng)目策劃書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)以及項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃。還需關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)、商務(wù)經(jīng)理月報(bào)以及項(xiàng)目每日?qǐng)?bào)告這三大基本報(bào)告。
建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
擴(kuò)展而言，近年來(lái)建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模與增速呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢(shì)。以2019年為例，新簽合同增長(zhǎng)速度不容樂(lè)觀，總產(chǎn)出和增加值同比增速也繼續(xù)回落。與其他行業(yè)相比，建筑業(yè)具有顯著的特點(diǎn)。其經(jīng)營(yíng)模式特殊，通過(guò)招投標(biāo)等方式取得工程項(xiàng)目承包合同，合同建設(shè)周期長(zhǎng)且投資金額大。建筑產(chǎn)品也有其特殊性，主要為房屋、橋梁、道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。生產(chǎn)方式上，施工企業(yè)借助大量臨時(shí)設(shè)施和專項(xiàng)設(shè)備完成項(xiàng)目建設(shè)。系統(tǒng)模式方面，施工企業(yè)采用項(xiàng)目法施工模式組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。風(fēng)險(xiǎn)存在特殊性，室外作業(yè)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)給施工企業(yè)帶來(lái)不確定因素。
建筑行業(yè)的分類與特點(diǎn)
從分類角度看，建筑可根據(jù)建筑材料、民族風(fēng)格、時(shí)代風(fēng)格及流派等不同進(jìn)行分類。通常，人們根據(jù)使用目的的不同將建筑分為住宅、生產(chǎn)、公共、文化、園林等多種類型。建筑行業(yè)本身具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定、管理環(huán)境多變、投標(biāo)承包方式競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)等特點(diǎn)。
建筑企業(yè)的任務(wù)
建筑企業(yè)的主要任務(wù)是在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短工期和提高效益的基礎(chǔ)上，全面完成所承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)，為社會(huì)擴(kuò)大再生產(chǎn)和改善人民生活水平做出貢獻(xiàn)。具體而言，既要滿足社會(huì)生產(chǎn)和生活對(duì)建筑產(chǎn)品的需求，又要追求經(jīng)濟(jì)效益，確保盈利。
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