業(yè)務(wù)管理是建筑企業(yè)工作的重中之重。這涵蓋了工程項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理、高效施工隊(duì)伍的管理、材料采購(gòu)的流程，以及招標(biāo)與投標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施等。這些環(huán)節(jié)直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本控制，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
行政管理則是企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行保障。這包括人事招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，以及日常辦公事務(wù)的管理，如考勤制度、車(chē)輛管理等。有效的行政管理能夠優(yōu)化工作流程，提高企業(yè)的工作效率。
財(cái)務(wù)管理也是建筑企業(yè)不可或缺的一部分。這涉及到預(yù)算編制、成本控制、資金流動(dòng)的管理，以及稅務(wù)合規(guī)等方面。良好的財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)合理分配資源，確保資金的有效使用。
資質(zhì)管理也是確保企業(yè)合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。這包括企業(yè)資質(zhì)、安全許可證的申請(qǐng)與維護(hù)，以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員證書(shū)的管理。這些資質(zhì)的獲取與更新直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與項(xiàng)目承接能力。
除此之外，還有其他一系列工作，如項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)調(diào)研、客戶關(guān)系維護(hù)等。雖然這些工作不如上述四大方面顯著，但它們對(duì)提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)水平起著不可忽視的作用。
再談及建設(shè)工程管理的內(nèi)容時(shí)，包括但不限于以下方面：首先參與工程的主要招標(biāo)工作，包括建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)的審核與設(shè)計(jì)招標(biāo)方案的評(píng)估；其次是協(xié)調(diào)解決初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中的其他專(zhuān)業(yè)問(wèn)題；再者是經(jīng)常深入工地，檢查施工質(zhì)量，并負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)施工圖會(huì)審；還需負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)配合，參與工程的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收等。
建設(shè)工程管理的核心任務(wù)在于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)控制。在項(xiàng)目決策期，需要確定項(xiàng)目的定義；在實(shí)施階段，則需要通過(guò)有效的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。這一核心任務(wù)對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。
在建設(shè)工程管理的學(xué)習(xí)內(nèi)容方面，主要涉及建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才培養(yǎng)，包括公共基礎(chǔ)、土木工程制圖、工程測(cè)量、建筑材料等多個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)。而就業(yè)方向則主要涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、工程技術(shù)公司的施工管理崗位等多個(gè)領(lǐng)域。
建筑企業(yè)的管理工作涉及面廣，任務(wù)繁重。由于建設(shè)工程項(xiàng)目往往時(shí)間跨度大、影響因素多、階段性強(qiáng)，因此建設(shè)工程管理工作也具有很高的復(fù)雜性。為了確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與成功運(yùn)營(yíng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需緊密相連，協(xié)同工作。
安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
7. 項(xiàng)目材料員：
負(fù)責(zé)安全資料的收集與整理工作，堅(jiān)決制止違章作業(yè)行為。
采購(gòu)勞防用品和安全防護(hù)物品時(shí)，必須選擇有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定供應(yīng)商。購(gòu)買(mǎi)后需提交合格記錄和質(zhì)保書(shū)交由安全資料員歸檔備案。確保及時(shí)供應(yīng)施工所需的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施材料。嚴(yán)格拒絕一切不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
8. 項(xiàng)目機(jī)管員：
負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、日常保養(yǎng)及維修管理工作。特別針對(duì)塔吊、施工電梯、井架等大型機(jī)械設(shè)備搭拆過(guò)程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)起重作業(yè)及用電設(shè)備的監(jiān)督檢查工作，確保機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作得到落實(shí)，并對(duì)機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)行可追溯性記錄。
9. 項(xiàng)目綜合員：
組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并頒發(fā)證書(shū)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度和法制教育。管理勞務(wù)人員的進(jìn)出，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。確保安全生產(chǎn)保障金專(zhuān)款專(zhuān)用，并督促實(shí)施年終決算。負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的安全教育培訓(xùn)，包括定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。對(duì)分包單位的安全教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，并管理生活區(qū)域內(nèi)的用電安全和消防工作，包括宿舍內(nèi)生活用電的管理，禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線以及煮燒食品。夏季降溫安裝電扇需按相關(guān)規(guī)定實(shí)施。
10. 項(xiàng)目施工員：
遵守國(guó)家《建筑法》及相關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，配合安全員進(jìn)行日常安全管理工作。重視文明施工，加強(qiáng)工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理。合理安排施工計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，有權(quán)制止違章作業(yè)并要求進(jìn)行停工整改。確保各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施完善，特別是機(jī)、電、架和洞口臨邊的安全防護(hù)。做好各工種的安全技術(shù)交底工作，并拒絕不科學(xué)、不安全、不文明的施工指令。參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。
11. 項(xiàng)目資料員：
根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》建立工地安全管理臺(tái)賬。及時(shí)收集各類(lèi)安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、交底、培訓(xùn)等資料并整理歸檔。收集勞防用品和防護(hù)用品的合格證書(shū)、準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書(shū)等資料并歸檔。深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度和安全設(shè)施需求，全程記錄無(wú)誤。與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位保持緊密聯(lián)系，及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。將所有技術(shù)、安全資料系統(tǒng)地裝訂成冊(cè)，待竣工驗(yàn)收檢查存檔。
12. 各專(zhuān)業(yè)工程師（工長(zhǎng)）：
貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，帶頭遵守公司規(guī)章制度，對(duì)管轄的生產(chǎn)作業(yè)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。進(jìn)行施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底時(shí)強(qiáng)調(diào)安全針對(duì)性與可操作性。組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并采取措施糾正。參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查，接受處理意見(jiàn)并幫助班組整改問(wèn)題。
13. 班組長(zhǎng)：
貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，教育班組成員明確安全生產(chǎn)責(zé)任。執(zhí)行公司和項(xiàng)目部下發(fā)的安全規(guī)章制度。組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，不得違章蠻干。熟悉并執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全要求。作為班組安全第一責(zé)任人，聽(tīng)從專(zhuān)職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)。嚴(yán)格要求職工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，組織上、下班交接工作和自檢工作。支持班組安全員工作，發(fā)動(dòng)全班組共同搞好安全生產(chǎn)。發(fā)生工傷事故時(shí)立即組織搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
14. 工人：
始終銘記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，樹(shù)立以“安全第一，預(yù)防為主”為核心的思想觀念。積極參與各類(lèi)安全競(jìng)賽及活動(dòng)，接受全面的安全教育，提升安全素養(yǎng)。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)操作流程，絕不違章作業(yè)。對(duì)于任何違章指揮，有權(quán)堅(jiān)決拒絕。
深入學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)范、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全知識(shí)，不斷提升自己的安全操作技能和安全防護(hù)能力。
正確使用各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，對(duì)安全標(biāo)志給予足夠的愛(ài)護(hù)和尊重。遵守工作分配，堅(jiān)守自己的崗位，確保安全生產(chǎn)。
注重維護(hù)和保養(yǎng)班組使用的工具和設(shè)備，定期檢查工作崗位的環(huán)境與安全狀況，確保工作場(chǎng)所的安全與舒適。
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