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建筑總包企業(yè)管理軟件概覽與管理范疇:2025年總包單位運營視角

2025-07-05 19:38:41
 
講師:會員 瀏覽次數(shù):35
 軟件分類: 一、按應用結(jié)構(gòu)分類 1.C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)是目前主流的兩種結(jié)構(gòu),均支持遠程應用。C/S架構(gòu)適用于網(wǎng)絡條件稍差的環(huán)境,而B/S架構(gòu)則更適合網(wǎng)絡條件良好的環(huán)境。過去,C/S架構(gòu)的*問題在于維護難度,但得益于現(xiàn)在的自動更新技

軟件分類:

一、按應用結(jié)構(gòu)分類

1. C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)是目前主流的兩種結(jié)構(gòu),均支持遠程應用。C/S架構(gòu)適用于網(wǎng)絡條件稍差的環(huán)境,而B/S架構(gòu)則更適合網(wǎng)絡條件良好的環(huán)境。過去,C/S架構(gòu)的*問題在于維護難度,但得益于現(xiàn)在的自動更新技術(shù),這一差距已逐漸縮小。

2. 大型工程項目管理軟件的代表如Oracle公司的PrimaveraP6,而網(wǎng)上有許多可下載的小型工具類項目軟件,此處不一一列舉。

二、按應用規(guī)模分類

1. 對于大型企業(yè)和復雜項目,所需軟件通常功能齊全,提供豐富的報表和視圖功能,但需要專業(yè)人員進行管理和培訓使用,購置費用相對較高。

2. 對于中小型項目和企業(yè)事務管理,軟件提供基本功能如時間管理、資源管理和成本管理,功能較為輕量化,使用要求較低,簡單培訓后即可使用,購置成本較低。

三、按使用方分類

1. 工程項目管理軟件按使用方可分為業(yè)主方和建設方,兩者關注點有所不同,業(yè)主方更關注投資控制、項目進度和質(zhì)量安全等。

2. 集成化的項目管理軟件則強調(diào)各階段和各工作的相互制約和互補關系,實現(xiàn)項目管理的相互控制和補充。

四、按價格區(qū)域劃分

軟件價格通常分為三個階段:小型企業(yè)報價約5萬(單產(chǎn)品模塊,包含實施不包含二次開發(fā)),標準行業(yè)報價約15萬(包含實施,可能包含二次開發(fā)),大型規(guī)模項目約30萬(百人以上規(guī)模全版塊定制),而針對巨型工程的報價則可能在60萬以上。

針對特定需求的軟件分類:

一、適用某個階段的特殊用戶的項目管理軟件:如用于項目建議書和可行性研究、設計和招投標階段的概預算、招投標管理等,這類軟件注重實用性。

二、普遍適用的項目管理軟件:如進度計劃管理軟件等。

三、集成化軟件:為滿足工程項目管理的復雜性而設計,各階段和工作都相互控制和補充。

項目管理軟件的基本功能:

1. 進度計劃管理:定義作業(yè),建立項目時間進度計劃,并具備時間管控、輸出報告等功能。

2. 成本管理:與時間進度計劃功能集成,對項目周期所有費用進行分解、分析和管理工作。

3. 資源管理:擁有完善的資源庫,能自動調(diào)配資源并解決資源沖突。

4. 溝通管理:包括進度報告發(fā)布、需求文檔編制、項目文檔管理和通訊交流等功能。

5. 風險管理:包括項目風險文檔化管理、進度計劃模擬和風險消除計劃管理等。

安全內(nèi)業(yè)資料及其他工程管理資料概述:

一、安全管理內(nèi)業(yè)資料涵蓋了項目部各級人員的安全生產(chǎn)責任制、安全管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)目標管理等多個方面。

二、現(xiàn)場料具內(nèi)業(yè)資料則涉及施工區(qū)和生活區(qū)的人員責任制、料具存放平面圖、成品保護措施等。

三、生活區(qū)管理內(nèi)業(yè)資料包括生活區(qū)管理制度、防暑降溫取暖措施、食堂衛(wèi)生管理等。

四、腳手架內(nèi)業(yè)資料則重點關注腳手架的設計方案、驗收記錄和安全技術(shù)交底等。

一、卸料平臺及腳手架相關規(guī)劃

為保障工程順利進行,制定專門的卸料平臺及電梯井腳手架實施計劃。同時確保高支模方案符合規(guī)范,超過8米必須有專家論證,并提供專家職業(yè)資格證書復印件。制定腳手架檢查流程和隱患整改記錄制度。

二、安全防護資料整理

完善土方施工方案,包括專家論證審批及專家職業(yè)資格證書復印件。模板施工方案的審批流程也需完備。確保土方和模板施工安全交底及驗收記錄齊備。還需整理基坑支護監(jiān)測記錄、安全防護用品出廠許可證及檢測報告等。關于“四口”“五臨邊”的防護措施方案、檢查及驗收以及門禁智能監(jiān)控等相關資料也需齊全。

三、施工用電內(nèi)部資料整理

整理臨時用電施工組織設計、變更資料及審批手續(xù)。制定臨時用電安全管理協(xié)議和電工安全技術(shù)交底流程。確保臨時用電器材產(chǎn)品合格,并整理電工值班維修記錄和臨時用電驗收記錄。整理電氣設備測試、調(diào)試記錄以及電氣人員的上崗證和相關培訓資料。

四、起重吊裝內(nèi)部資料整理

收集出租單位、拆裝單位的營業(yè)資料以及機械租賃資質(zhì)和租賃合同。整理拆裝單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和機械租賃安全管理協(xié)議書。確保機械設備有檢測報告、統(tǒng)一編號、合格證等,并整理機械操作人員、起重吊裝人員的花名冊和上崗證。建立起重吊裝設備安裝驗收記錄、檢查記錄以及隱患整改記錄等。

五、機械安全內(nèi)部資料整理

制作現(xiàn)場機械設備平面布置圖和設備進場登記一覽表。確保機械設備進場檢測記錄和安裝驗收流程完備。整理操作人員上崗證和機械設備的維修保養(yǎng)記錄。建立安全檢查記錄、隱患整改記錄以及機械設備專業(yè)人員的培訓資料。

六、保衛(wèi)消防內(nèi)部資料整理

完善保衛(wèi)消防設施平面圖,確保審批手續(xù)齊全。制定現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預案和消防協(xié)議。登記施工現(xiàn)場消防重點部位,并整理保衛(wèi)消防組織機構(gòu)的活動和演練記錄。還需整理施工用保溫材料的產(chǎn)品檢驗及驗收資料、消防設施及器材的驗收和維修記錄等。

七、綠色施工管理內(nèi)部資料整理




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