一、必讀管理類書籍
第一本：《卓越管理必讀篇》
《卓越管理必讀篇》是繼《領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典篇》之后，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)及其合作機(jī)構(gòu)為廣大管理者精心打造的又一自主培訓(xùn)產(chǎn)品。無論您是中級(jí)還是高級(jí)管理者，都能從中獲得CEO級(jí)別的培訓(xùn)體驗(yàn)，輕松實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長。
第二本：《管理的實(shí)踐》
《管理的實(shí)踐》（The Practice of Management）被譽(yù)為管理學(xué)的開山之作?，F(xiàn)代流行的管理思想和實(shí)踐大多源于此書，如目標(biāo)管理、參與式管理、知識(shí)員工管理、客戶導(dǎo)向的營銷策略等。
第三本：《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
本書由全球領(lǐng)導(dǎo)力大師麥克斯維爾博士傾力打造，以21條清晰的法則深入淺出地闡述了提升領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面，將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具象的方式呈現(xiàn)給讀者。
二、經(jīng)典企業(yè)成功理念書籍
第四本：《基業(yè)長青》
本書通過對包括惠普、寶潔等在內(nèi)的18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，揭示了企業(yè)保持卓越的秘訣。它引導(dǎo)企業(yè)不斷自我改革、自我反省，使企業(yè)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的特性。
第五本：《從優(yōu)秀到卓越》
本書描繪了優(yōu)秀公司如何實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖，對于那些希望實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越跨越的公司來說，這本書提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
三、個(gè)人成長與發(fā)展類書籍
第六本：《影響力：如何說對“是”》
這本書一直是最暢銷的書籍之一，它讓勸說成為了一門科學(xué)。無論您是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說的人，這本書都是您理解人們心理的基石。
第七本：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
本書由史蒂芬·柯維所著，以七個(gè)習(xí)慣為框架，幫助讀者建立高效能的生活和工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的成功。
四、實(shí)用工具類書籍與資源
第八本：*工業(yè)緊固件協(xié)會(huì)的《IFI英制緊固件標(biāo)準(zhǔn)手冊》（第八版）英文版
該手冊由*工業(yè)緊固件協(xié)會(huì)推出，是緊固件領(lǐng)域的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)手冊。對于從事緊固件行業(yè)的人員來說，這本手冊是必備的參考資料。
五、其他推薦書籍與資源（按需選擇）
人力資源科班教材類：《人力資源管理》、《人力資源管理概論》等。人力資源理念及個(gè)人發(fā)展類書籍：《管人的真理》、《贏》、《卓有成效的管理者》、《基業(yè)長青》、《自慢》等。另外還有各類工作實(shí)操類書籍及PPT、Excel等實(shí)用工具方面的學(xué)習(xí)資源。無論是工作中還是個(gè)人發(fā)展，都可以按需選擇適合自己的學(xué)習(xí)資源。
一、《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》是由*經(jīng)濟(jì)學(xué)家N·格里高利·曼昆所著的經(jīng)濟(jì)學(xué)巨作，其首次亮相于1998年的書市?！督?jīng)濟(jì)學(xué)原理》不僅在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)上展現(xiàn)了其卓越的學(xué)術(shù)價(jià)值，而且在表達(dá)方式和體例上，都充分體現(xiàn)了其作為“經(jīng)濟(jì)學(xué)初學(xué)者必備教科書”的地位。該書在*首次出版時(shí)，便創(chuàng)下了經(jīng)濟(jì)學(xué)著作的銷售價(jià)格和暢銷數(shù)量的兩項(xiàng)世界紀(jì)錄。
二、《卓有成效的管理者》是一本由*管理學(xué)家*所著，于2009年由機(jī)械工業(yè)出版社出版的經(jīng)典之作。書中詳細(xì)論述了一個(gè)管理者如何能夠卓有成效地開展工作，是*眾多管理學(xué)著作中最為*的一部。
三、《從卓越到優(yōu)秀（珍藏版）》是2009年由中信出版社推出的一本書，作者是*管理學(xué)者柯林斯。該書描繪了優(yōu)秀企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，最終成為卓越企業(yè)的宏偉藍(lán)圖。
四、2002年，由詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯合著的《基業(yè)長青》由中信出版社出版。書中包含了數(shù)百個(gè)具體的案例，形成了一個(gè)緊密實(shí)用的概念框架，對各級(jí)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者都有著極高的指導(dǎo)價(jià)值。
五、《高效管理者的藝術(shù)》一書由*撰寫，于1967年出版。該書專注于討論管理者如何能夠高效地完成工作，是管理學(xué)領(lǐng)域的一部重要著作。
擴(kuò)展知識(shí)：
卓有成效的管理者通常具備以下六個(gè)顯著特征：
（1）重視目標(biāo)與成果。他們只做那些能夠帶來實(shí)際效果的事情，避免無效的勞動(dòng)。
（2）他們做事有條不紊，一次只專注于一件事情，并確保所做的工作都是最重要的。他們審慎地設(shè)定自己的工作優(yōu)先級(jí)，并隨時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。
（3）他們善于激發(fā)新的思想、愿景和理念，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員作出各自的貢獻(xiàn)，從而提高整體績效。
（4）在選拔高層管理者時(shí)，他們更看重候選人的業(yè)績和道德品質(zhì)。他們充分利用人員的知識(shí)和技能，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
（5）他們注重溝通，有選擇地收集所需信息，以確保決策的準(zhǔn)確性和有效性。
（6）他們只做出有效的決策，避免無效或低效的決策?！队行У墓芾碚摺芬粫驯蛔g成37種語言出版，成為全球管理者的必讀之作。
參考資料：百度百科等相關(guān)資料
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/182874.html