企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)課程詳解
?？瓶荚囌n程大綱：
1. 馬克思主義理論與品德教育，包括“馬克思主義哲學(xué)原理”、“鄧小平理論概論”以及“法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng)”。
2. 應(yīng)用基礎(chǔ)課程，如“高等數(shù)學(xué)”、“大學(xué)語文”以及“英語”。
3. 學(xué)科基礎(chǔ)課程，涵蓋“政治經(jīng)濟學(xué)”、“計算機應(yīng)用基礎(chǔ)”、“基礎(chǔ)會計學(xué)”等。
4. 專業(yè)課則包括“企業(yè)管理概論”、“生產(chǎn)與作業(yè)管理”等。
本科考試課程概覽：
1. 政治理論課，例如新大綱下的“毛澤東思想概論”。
2. 應(yīng)用基礎(chǔ)課程，如“英語”、“概率論與數(shù)理統(tǒng)計”以及“線性代數(shù)”。
3. 學(xué)科基礎(chǔ)課程包括“管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用”、“管理學(xué)原理”等。
4. 專業(yè)課則涉及“企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略”、“質(zhì)量管理”以及“企業(yè)管理咨詢”等。
經(jīng)濟管理專業(yè)的主要課程有：政治學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)概論等。項目管理專業(yè)也有一系列課程，如必考課包括“中國近現(xiàn)代史綱要”、“馬克思主義基本原理概論”等，加考課則包括“項目質(zhì)量管理”、“項目管理法規(guī)”等。
項目管理專業(yè)課程詳細(xì)：
1. 項目范圍管理：為實現(xiàn)項目目標(biāo)，對項目工作內(nèi)容進行控制的管理過程。
2. 項目時間管理：確保項目按時完成的一系列管理過程。
3. 項目成本管理：保證完成項目的實際成本不超過預(yù)算成本的管理過程。
4. 項目質(zhì)量管理：確保項目達到客戶要求所實施的一系列管理過程。
5. 人力資源管理：保證項目關(guān)系人的能力和積極性得到有效發(fā)揮的管理措施。
6. 項目溝通管理：確保項目信息收集與傳輸?shù)墓芾泶胧?/p>
7. 項目風(fēng)險管理：涉及項目可能遇到的不確定因素，如風(fēng)險識別、量化、對策制定和風(fēng)險控制等。
8. 項目采購管理：從項目實施組織之外獲得資源或服務(wù)的管理措施。
9. 項目集成管理：確保項目各項工作協(xié)調(diào)配合的全局性管理工作和過程。
還有機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的相關(guān)課程，如“大學(xué)英語”、“高等數(shù)學(xué)”等基礎(chǔ)教育必修課，以及學(xué)科技術(shù)基礎(chǔ)必修課如“畫法幾何與機械制圖”等。這些課程將為學(xué)生打下堅實的基礎(chǔ)，為未來的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。
1. 2006-2007學(xué)年的基礎(chǔ)教育必修課：
鄧小平理論和三個代表重要思想概論的必修課程，得分情況為3.0，人數(shù)參與情況為81。
概率統(tǒng)計課程的成績達到2.5分，吸引著大批學(xué)生的關(guān)注和參與。
金工實習(xí)，是一種實用的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，與本學(xué)期課程內(nèi)容密切相關(guān)。
2. 理論力學(xué)和技術(shù)基礎(chǔ)必修課：
理論力學(xué)學(xué)科技的基礎(chǔ)必修課程難度頗高，成績最高得分達到了4.5分，非常高的合格率是86。
其他學(xué)科的多個必修和任選課程也有各自特色的學(xué)習(xí)和評分要求。
3. 2007-2008學(xué)年學(xué)科基礎(chǔ)必修課程：
學(xué)生對電工電子實習(xí)實踐環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)成果頗佳，但在某些科目上的參與度較低。
電子技術(shù)及其實驗等課程的深度較高，對學(xué)生們的知識應(yīng)用和動手操作能力有著重要要求。
有關(guān)工程和設(shè)計學(xué)科的相關(guān)必修課在持續(xù)提供技術(shù)和理論知識的強調(diào)學(xué)生的設(shè)計課和課程實踐成果的評估和評價。
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