經(jīng)濟(jì)管理書(shū)籍簡(jiǎn)述與推薦
一、《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》
《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》是*經(jīng)濟(jì)學(xué)家N·格里高利·曼昆的杰作，首次亮相于1998年。此書(shū)不僅在內(nèi)容、體系結(jié)構(gòu)上獨(dú)樹(shù)一幟，更在表述、體例上體現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)生的入門教科書(shū)”的定位。該書(shū)在美國(guó)首次出版時(shí)，便創(chuàng)下了經(jīng)濟(jì)學(xué)著作的賣價(jià)和暢銷數(shù)量的雙重紀(jì)錄。
二、《卓有成效的管理者》
*的《卓有成效的管理者》于2009年由機(jī)械工業(yè)出版社出版，是美國(guó)學(xué)者*對(duì)管理者如何做到高效能的具體指導(dǎo)。此書(shū)深入探討了管理者的角色、功能及所面臨的挑戰(zhàn)，是*管理學(xué)著作中的經(jīng)典之作。
三、《從優(yōu)秀到卓越》
柯林斯的《從優(yōu)秀到卓越》則描繪了公司如何從優(yōu)秀跨越到卓越的宏偉藍(lán)圖，為各層級(jí)的經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者提供了實(shí)用的管理思路。
四、《基業(yè)長(zhǎng)青》
《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)由詹姆斯·C·柯林斯與杰里·I·波拉斯所著，聚焦于各個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，通過(guò)數(shù)百個(gè)實(shí)際例子和緊密的概念框架，為各行業(yè)的經(jīng)理人提供了寶貴的參考。
管理精髓之六大特征
有效的管理者應(yīng)具備的特征包括：
1. 重視目標(biāo)和績(jī)效，只做正確的事情。
2. 合理安排時(shí)間，只做最重要的事情并設(shè)定優(yōu)先級(jí)。
3. 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新并提升整體績(jī)效。
4. 選拔高層管理者時(shí)注重績(jī)效和品格。
5. 增進(jìn)溝通并選擇性地收集信息。
6. 做出有效的決策。
其他值得一讀的企業(yè)管理書(shū)籍
1.《管理者必讀12篇》：本書(shū)為信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力系列之一，由中正領(lǐng)導(dǎo)力研究院編著，針對(duì)企業(yè)管理者和專業(yè)人士提供了“專業(yè)能力+人際技能”的雙修煉路徑，幫助提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)：王健林首次自述經(jīng)營(yíng)之道》：王健林親筆撰寫(xiě)，詳細(xì)剖析了他的經(jīng)營(yíng)之道和人生智慧，涵蓋了他對(duì)于做人、做生意及企業(yè)轉(zhuǎn)型的獨(dú)到見(jiàn)解。
3.《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》：本·霍洛維茨的作品為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的建議，尤其是當(dāng)創(chuàng)業(yè)遇到困境時(shí)，如何化危為機(jī)。
4.《重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》：谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克·施密特分享了谷歌的運(yùn)營(yíng)啟示，對(duì)于希望在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟的企業(yè)具有指導(dǎo)意義。
5.《影響力》：本書(shū)揭示了人們心理的秘密，幫助營(yíng)銷和銷售人員更好地利用影響力，同時(shí)也為管理人員提供了決策參考。
6.《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管？》：趙偉所著，通過(guò)提出“團(tuán)隊(duì)指數(shù)”的概念，為管理者提供了一套實(shí)用的團(tuán)隊(duì)管理方法，幫助將平庸團(tuán)隊(duì)打造成*之師。
7.《跨界：開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢(shì)》：騰訊科技頻道編著，本書(shū)主要講述了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合趨勢(shì)，為各行業(yè)的企業(yè)提供了新的發(fā)展思路。
參考資料：上述信息僅供參考，所提及的書(shū)籍內(nèi)容、觀點(diǎn)等請(qǐng)以原書(shū)為準(zhǔn)。更多關(guān)于企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)，可以查閱專業(yè)書(shū)籍或咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者。推薦理由：這是一本全面解讀互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)跨界趨勢(shì)與機(jī)會(huì)的開(kāi)創(chuàng)性著作。經(jīng)過(guò)騰訊科技半年的深度調(diào)研，覆蓋了9個(gè)行業(yè)、80家公司，詳盡揭示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展趨勢(shì)。如果你忽視《跨界》這本書(shū)，可能會(huì)被時(shí)代淘汰。書(shū)中描述的內(nèi)容包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為時(shí)代趨勢(shì)、物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)前景以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何應(yīng)對(duì)跨界趨勢(shì)等。書(shū)中還涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件、在線教育等行業(yè)的融合與變革。對(duì)于想要了解當(dāng)前中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢(shì)的讀者來(lái)說(shuō)，這本書(shū)是一把鑰匙。
*.8：《商業(yè)冒險(xiǎn)：華爾街的12個(gè)經(jīng)典故事》
推薦理由：本書(shū)為商業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)典之作，受到比爾·蓋茨、巴菲特等人的高度贊譽(yù)。書(shū)中通過(guò)講述12家企業(yè)/機(jī)構(gòu)的冒險(xiǎn)時(shí)刻，展現(xiàn)了商業(yè)舞臺(tái)上悲壯或輝煌的戲劇。書(shū)中內(nèi)容展示了商業(yè)的成功來(lái)源于冒險(xiǎn)，失敗源于無(wú)知，是了解商業(yè)冒險(xiǎn)的必讀之書(shū)。
*.9：《增長(zhǎng)黑客：創(chuàng)業(yè)公司的用戶與收入增長(zhǎng)秘籍》
推薦理由：對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，如何面對(duì)用戶數(shù)量和利潤(rùn)增長(zhǎng)等挑戰(zhàn)是一大難題?！对鲩L(zhǎng)黑客》一書(shū)為國(guó)內(nèi)首次引入Growth Hacker概念，由病毒營(yíng)銷的締造者、硅谷傳奇投資人Tim Draper推薦作序。書(shū)中主要介紹了如何利用技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，達(dá)成用戶增長(zhǎng)、活躍度上升、收入額增加等商業(yè)目的。
*.10：《我是微商：月入50萬(wàn)微商修煉筆記》
推薦理由：本書(shū)由微商領(lǐng)域的權(quán)威人士徐東遙撰寫(xiě)，分享了他的成長(zhǎng)和成功經(jīng)驗(yàn)，幫助了數(shù)千家企業(yè)及數(shù)百萬(wàn)人走上微商之路。本書(shū)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，為想要從事微商或剛開(kāi)始從事微商的人提供了系統(tǒng)的方法和技巧。
對(duì)于管理學(xué)入門者，《管理者必讀12篇》是一本值得推薦的書(shū)籍。這本書(shū)不僅提供了豐富的理論知識(shí)，還結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行了深入剖析。對(duì)于如何有效管理員工、管理團(tuán)隊(duì)、管理企業(yè)及影響他人、提升領(lǐng)導(dǎo)力等方面，這本書(shū)都有詳盡的闡述。作者通過(guò)醍醐灌頂?shù)姆绞阶屪x者認(rèn)識(shí)到自己在管理上的不足，并提供了科學(xué)的管理觀念和方法。此書(shū)不僅適合零基礎(chǔ)的管理者，也適合有一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者強(qiáng)化科學(xué)管理觀。
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