辦公室負責管理機關的文電處理、秘書事務、督查督辦、政務公開等各項工作，同時負責精神文明建設與計劃生育、社會治安綜合治理、檔案、信訪、接待、保密、保衛(wèi)等管理工作。辦公室還負責機關財務、勞動統(tǒng)計、資產(chǎn)管理等后勤保障工作，并擬定機關工作相關規(guī)章制度和本委行政復議工作。
按照干部管理權限，辦公室負責委機關及所屬單位的機構編制、人事管理、年度考核等工作，還涵蓋勞動工資、人事檔案、教育培訓、醫(yī)保社保、職稱評審及*的管理與服務等工作。同時負責組織機關干部、職工的學習。
綜合科負責研究提出全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)力布局、總量平衡和結構調整的目標及政策建議。該科室還負責編制全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃，以及年度計劃，并銜接平衡各行業(yè)規(guī)劃及政策。綜合科還承擔經(jīng)濟運行動態(tài)的監(jiān)測與預測，開展經(jīng)濟運行的重大問題調研，并負責年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展綜合性報告的起草。
經(jīng)濟發(fā)展科室則涵蓋了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究、經(jīng)濟聯(lián)合、國土綜合開發(fā)與整治等方面的工作。該科室還組織全市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，扶持經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的項目計劃，包括扶貧和以工代賑建設計劃。
經(jīng)濟體制改革科負責制定經(jīng)濟體制改革的重大政策，組織擬訂綜合性改革方案，并提出推進經(jīng)濟體制改革和完善市場經(jīng)濟體制的意見和建議。該科室還組織指導各類企業(yè)股份制改革，推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展，研究上市企業(yè)有關政策及證券市場發(fā)展趨勢等。
投資科負責提出固定資產(chǎn)投資宏觀調控政策的意見和建議，監(jiān)測分析全社會固定資產(chǎn)投資運行狀況。該科室還組織編制全市固定資產(chǎn)投資中長期規(guī)劃和年度計劃，并負責審核、轉報政法系統(tǒng)、城建環(huán)保、交通能源等項目。
農業(yè)發(fā)展科研究提出全市農村經(jīng)濟發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)測和分析農業(yè)和農村經(jīng)濟運行情況，組織編制農業(yè)生產(chǎn)的中長期規(guī)劃和年度計劃。該科室還負責審核、轉報農業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)等項目。
工業(yè)發(fā)展科則研究提出全市工業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標和方向，組織編制中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，開展工業(yè)景氣調查工作，并及時監(jiān)測、預測工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。該科室還建立重點工業(yè)項目動態(tài)儲備庫，跟蹤重點建設項目的進展情況。
服務業(yè)發(fā)展科提出全市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策措施，編制服務業(yè)發(fā)展年度計劃，并負責申報、下達地方企業(yè)債券發(fā)行計劃。該科室還參與研究價格總水平的調控目標和調控政策，并負責審核、轉報社會服務業(yè)項目。
對外經(jīng)濟科研究提出利用外資、境外投資和國內區(qū)外資金的發(fā)展規(guī)模與投向，組織編制中長期規(guī)劃和年度計劃，并負責全市招商引資項目的各項前期準備工作。該科室還負責外資項目的審核、轉報工作，并參與同國內外經(jīng)貿合作、交流及外事接待工作。該科室還負責研究提出項目成果轉化的思路，組織參加項目成果交易會等。
社會發(fā)展科則研究提出全市社會事業(yè)的發(fā)展方向、規(guī)模和布局，協(xié)調人口、就業(yè)等事業(yè)的發(fā)展，組織編制社會事業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃及專項建設規(guī)劃。該科室還負責審核、轉報社會事業(yè)建設項目。
《長青基業(yè)：理想企業(yè)的核心成功之道》在深入研究惠普、寶潔等十八個行業(yè)的領軍企業(yè)后，吉姆·柯林斯揭示了一個偉大企業(yè)的共同特質：持續(xù)自我革新與反省，將優(yōu)勢內化為企業(yè)文化。其獨特的視角賦予本書強大的生命力。
《卓越之路：從優(yōu)秀到卓越的奧秘》吉姆·柯林斯對過去幾十年來的*企業(yè)進行深度剖析，令人震驚地發(fā)現(xiàn)只有少數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越的跨越。亞馬遜書店高度評價此書，稱其為經(jīng)理人及CEO的必讀之作。
《全方位領導力：發(fā)揮影響力的每一個角落》不論是否為老板或高層領導，約翰·麥克斯韋爾將引導你克服領導挑戰(zhàn)，運用全方位技巧對組織各個層面產(chǎn)生影響。實踐360度領導力，在任何職位上發(fā)揮你的影響力。
《韋爾奇自傳：通用帝國的領導秘訣》杰克·韋爾奇，通用電氣的前*，分享了他的獨特管理模式，幫助龐大的商業(yè)帝國實現(xiàn)靈活轉變。巴菲特的贊譽背后，是所有CEO對韋爾奇管理哲學的追隨與效仿。
《偏執(zhí)創(chuàng)新：安迪·格魯夫的生存之道》只有偏執(zhí)狂才能生存，安迪·格魯夫以偏執(zhí)的管理風格將英特爾塑造成芯片巨頭。此書被譽為經(jīng)理人的特種部隊手冊，為領導者提供了應對商業(yè)環(huán)境巨變的解決方案。
《說服之力：決策背后的影響力》企業(yè)領導者如何在決策中說服他人？羅伯特·恰爾蒂尼通過深入研究，揭示了說服過程中的六條基本原則，幫助領導者在董事會會議上取得勝利。
《真正的成功之道：團隊的全面升華》約翰·麥克斯韋爾融合人際關系、團隊成員、工作態(tài)度及領導力等重要元素，指導并激勵人們塑造自身領導力，實現(xiàn)團隊及個人的真正成功。
關于叉車證培訓，三明永安地區(qū)有許多專業(yè)培訓機構。選擇時，需考慮機構的正規(guī)性、教學設備是否專業(yè)先進、實訓課程的重要性以及學校的綜合管理水平。就業(yè)保障也是重要考量因素。大品牌、優(yōu)質實訓、專業(yè)師資和良好的服務都是選擇學校的重要標準。最重要的是跟隨自己的興趣，選擇適合自己的專業(yè)和學校，這樣才能取得最好的學習效果。
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