高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)專注于為企業(yè)高管、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員提供全面的財(cái)務(wù)發(fā)展解決方案。我們?cè)O(shè)計(jì)了五大類別、涵蓋29個(gè)系列和超過200門課程，以滿足企業(yè)全員財(cái)務(wù)成長(zhǎng)需求。每年，我們?cè)谏虾?、蘇州、北京等十余個(gè)城市開設(shè)近500場(chǎng)公開課。我們的核心優(yōu)勢(shì)在于：
課程體系：我們已建立起中國(guó)最全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程體系。
課程設(shè)計(jì)：我們緊密結(jié)合知識(shí)理論與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新課程模塊設(shè)計(jì)。
開課頻率：每年500場(chǎng)公開課，遍布上海、北京等十余一線城市。
師資團(tuán)隊(duì)：匯聚中國(guó)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的政策制定者、學(xué)者教授等核心資源。
對(duì)于高層管理者，我們提供包括高管財(cái)務(wù)系列、研修班系列和*商學(xué)院系列在內(nèi)的課程。課程從戰(zhàn)略層面、實(shí)戰(zhàn)角度和內(nèi)容深度三方面為企業(yè)最高決策層量身定制財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程。具體課程如企業(yè)并購(gòu)與整合、Finance in Leadership、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理等，還有針對(duì)稅務(wù)、預(yù)算、戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并等方面的專題。
對(duì)于財(cái)務(wù)人員，我們提供涵蓋財(cái)務(wù)總監(jiān)系列、財(cái)務(wù)經(jīng)理人系列等18大系列課程，為財(cái)務(wù)人員提供全方位的訓(xùn)練計(jì)劃，幫助他們成為適應(yīng)各類變化的財(cái)務(wù)精英。具體課程包括成本分析、預(yù)算控制、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)管理工具的應(yīng)用等。
財(cái)務(wù)建模及其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用概覽
一系列有關(guān)財(cái)務(wù)管理的課程和講座，涵蓋從基礎(chǔ)到高級(jí)的多個(gè)層面。課程主題包括但不限于財(cái)務(wù)建模、PPT在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用、資本運(yùn)作系列等。
一、財(cái)務(wù)建模與金融應(yīng)用課程系列
深入了解財(cái)務(wù)建模的原理及應(yīng)用，包括企業(yè)并購(gòu)與整合、公司治理與資本運(yùn)作等核心議題。通過這一系列的課程，參與者將掌握如何運(yùn)用財(cái)務(wù)模型進(jìn)行戰(zhàn)略決策和風(fēng)險(xiǎn)管理。
二、企業(yè)并購(gòu)與資本運(yùn)作課程
專注于企業(yè)并購(gòu)過程中的財(cái)務(wù)策略和操作技巧。探討公司治理的結(jié)構(gòu)與資本運(yùn)作的關(guān)聯(lián)，深入了解如何在企業(yè)并購(gòu)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值*化。
三、財(cái)務(wù)軟技能與溝通技巧課程
涵蓋財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧、高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。提升財(cái)務(wù)經(jīng)理人的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)的融合。
四、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與新準(zhǔn)則培訓(xùn)課程
深入理解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的*調(diào)整和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的深度應(yīng)用。比較不同國(guó)家（如*、國(guó)際與中國(guó)）的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，掌握新國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（IFRS）的核心內(nèi)容。解析中國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的*調(diào)整及其對(duì)實(shí)務(wù)操作的影響。
五、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制系列課程
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與薩班斯法案等關(guān)鍵內(nèi)容。強(qiáng)化內(nèi)部控制在業(yè)務(wù)循環(huán)中的作用，提高企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理能力。
六、營(yíng)運(yùn)資金與信用控制管理課程
涉及存貨管理實(shí)務(wù)、應(yīng)收賬款管理、客戶信用分析與評(píng)估等議題。提升營(yíng)運(yùn)資金的效率，優(yōu)化信用控制流程，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
七、財(cái)務(wù)分析與決策支持課程系列
深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表分析、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造等內(nèi)容。通過經(jīng)營(yíng)報(bào)告分析謎局的解析，提高決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析能力，有效進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)防范。
八、資金管理系列課程
涵蓋現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理、外匯運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。學(xué)習(xí)全球500強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的*實(shí)踐，優(yōu)化集團(tuán)資金集中管理與現(xiàn)金池的管理，提升企業(yè)的融資策略和實(shí)務(wù)創(chuàng)新能力。
九、內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范系列課程
學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧，掌握有效的風(fēng)險(xiǎn)防范與舞弊調(diào)查方法。了解信息系統(tǒng)審計(jì)和高級(jí)內(nèi)部審計(jì)師的核心技能，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)體系和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
十、CFO系列課程及戰(zhàn)略講座
針對(duì)首席財(cái)務(wù)官（CFO）的專業(yè)課程，包括公司治理、戰(zhàn)略收購(gòu)兼并等議題。部分課程與國(guó)際知名商學(xué)院合作，如沃頓商學(xué)院談判課程等。還有關(guān)于稅務(wù)優(yōu)化和商業(yè)模式的課程，助力于變革時(shí)代的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力提升。此外還包含業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系列課程如EVA管理、EBITDA經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理等。
十一、為非財(cái)務(wù)人員定制的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程
專為非財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)系列課程包括“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程”等幫助他們理解財(cái)務(wù)知識(shí)并將其與自身工作結(jié)合起來的課程如“財(cái)務(wù)基礎(chǔ)系列”和“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)應(yīng)用系列”等旨在幫助非財(cái)務(wù)人員更好地領(lǐng)會(huì)和應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。這些課程涵蓋了財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀信貸分析等內(nèi)容為參與者提供了全面的財(cái)務(wù)培訓(xùn)體驗(yàn)。這些課程內(nèi)容豐富多樣旨在幫助非財(cái)務(wù)人員更好地理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)以實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和組織目標(biāo)的共同提升。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)預(yù)算課程
財(cái)務(wù)報(bào)表分析在信貸領(lǐng)域的應(yīng)用
財(cái)務(wù)應(yīng)用系列：深度解析
項(xiàng)目推進(jìn)中的財(cái)務(wù)控制策略
預(yù)算編制與控制的實(shí)務(wù)操作
企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建
全面預(yù)算管理的執(zhí)行與調(diào)控
業(yè)務(wù)流程中的內(nèi)部控制管理
預(yù)算基礎(chǔ)上的成本控制措施
戰(zhàn)略規(guī)劃與管理系列
企業(yè)兼并與資源整合方案
企業(yè)戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡對(duì)接
收購(gòu)兼并中的戰(zhàn)略考量
價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理
業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合發(fā)展
銷售經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程
研發(fā)成本分析及其控制方法
工廠成本控制與價(jià)值評(píng)估策略
采購(gòu)成本分析及其管理技巧
供應(yīng)鏈成本管理與優(yōu)化策略
應(yīng)收賬款的有效管理與信用控制
客戶信用評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)防范
實(shí)用收賬技巧與案例分析
經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)
業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造實(shí)踐
決策支持工具的運(yùn)用與解析
經(jīng)營(yíng)報(bào)告的解讀與改善策略
財(cái)務(wù)報(bào)告分析助力決策者
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程與運(yùn)用
決策分析中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
項(xiàng)目投資決策的評(píng)估與分析工具選擇。信貸人員在復(fù)雜財(cái)務(wù)報(bào)表解析及集團(tuán)公司系列財(cái)務(wù)管理專題中。財(cái)務(wù)共享中心的概念推廣及其作用闡述。如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的合并處理。財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)案例分享及經(jīng)驗(yàn)交流（1-3年）。變革時(shí)代下的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控策略。全球500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)實(shí)踐——財(cái)務(wù)共享中心的重要性。集團(tuán)資金集中管理與現(xiàn)金池的運(yùn)營(yíng)模式。財(cái)務(wù)共享中心的持續(xù)優(yōu)化與完善（1~3年）。接下來為您介紹一下我國(guó)的企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)：
我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)中的佼佼者們：時(shí)代光華引領(lǐng)者，提供內(nèi)部培訓(xùn)全面解決方案；知鳥教育則以創(chuàng)新為核心，助力企業(yè)人才培養(yǎng)。而針對(duì)學(xué)校教育，我們有如用友的“藍(lán)墨云班課”和超星的“學(xué)習(xí)通”，這兩款產(chǎn)品覆蓋了從小學(xué)到中學(xué)的各個(gè)階段。對(duì)于企業(yè)高管和講師，小鵝通等平臺(tái)則提供了豐富的培訓(xùn)資源和交流平臺(tái)。對(duì)于想要了解更多企業(yè)培訓(xùn)資源的企業(yè)和學(xué)校，這些機(jī)構(gòu)都值得您關(guān)注和選擇。下面為您介紹的是2019年中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)：
1. 時(shí)代光華培訓(xùn)集團(tuán)：致力于為企業(yè)提供全面的內(nèi)部培訓(xùn)解決方案，通過優(yōu)質(zhì)的教育資源幫助企業(yè)提升員工能力，提高組織競(jìng)爭(zhēng)力。 2. 聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司：提供多層次、多角度的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，滿足企業(yè)和社會(huì)各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。 3. 企顧司（中國(guó)）有限公司：作為外資獨(dú)資企業(yè)，專注于管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域，具有強(qiáng)大的綜合實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。 4. 凱洛格咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：專業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，恪守專業(yè)主義，踐行賦能于人的使命，以*的專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供卓越的服務(wù)。 5. 天元鴻鼎咨詢集團(tuán)：長(zhǎng)期致力于提升組織能力和人才培養(yǎng)相關(guān)的管理培訓(xùn)及咨詢實(shí)踐，是中國(guó)專業(yè)型管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的代表之一。 6. 眾行企業(yè)管理顧問有限公司：擁有廣州為總部并在多地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)商，具有服務(wù)大量企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成績(jī)。 7. 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)：國(guó)內(nèi)第一家注冊(cè)成立的管理咨詢公司，以全方位、全生命周期的智力服務(wù)為企業(yè)提供支持。 8. 和君商學(xué)院：聚焦于企業(yè)管理、投資和投行領(lǐng)域的教育機(jī)構(gòu)，注重知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的有效性。 9. 長(zhǎng)松企業(yè)管理顧問有限公司：致力于企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是全國(guó)管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。 10. 安越財(cái)務(wù)管理咨詢有限公司：專注于財(cái)務(wù)管理*實(shí)踐的研究與傳播，幫助企業(yè)和個(gè)人提升財(cái)務(wù)管理能力。 這些機(jī)構(gòu)均為企業(yè)提供專業(yè)、高效的培訓(xùn)教育服務(wù)，希望以上信息能夠幫助到您！中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的介紹
隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)所需的知識(shí)和技能在不斷變化，企業(yè)管理的難度和復(fù)雜性也在持續(xù)上升。為了滿足企業(yè)和組織的管理培訓(xùn)和管理咨詢需求，中國(guó)有許多優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。以下是為您介紹的*企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名：
一、時(shí)代光華
成立于2000年，時(shí)代光華是一家致力于為企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)整體解決方案的服務(wù)機(jī)構(gòu)。他們的愿景是“讓學(xué)習(xí)成就卓越”，并致力于構(gòu)建知識(shí)社群生態(tài)，為客戶提供多樣化的學(xué)習(xí)解決方案，幫助企業(yè)提升人才儲(chǔ)備和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
二、聚成集團(tuán)
聚成集團(tuán)成立于2003年，總部位于深圳。他們?yōu)槠髽I(yè)提供全面的管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，包括大型公開課和在線商學(xué)院等，滿足了企業(yè)和社會(huì)各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。
三、企顧司
企顧司是中國(guó)具綜合力的高級(jí)管理培訓(xùn)公司之一，于1997年在上海成立。經(jīng)過多年的發(fā)展，企顧司已成為在華地區(qū)最早的專業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢的外資獨(dú)資企業(yè)。
四、凱洛格（KeyLogic）
專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的凱洛格成立于2004年。他們堅(jiān)守“專業(yè)主義”的價(jià)值觀，以全球前瞻的理念和專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供一體化的人才管理解決方案。
五、天元鴻鼎咨詢集團(tuán)
作為中國(guó)專業(yè)型管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，天元鴻鼎致力于將先進(jìn)的思想、理論和方法與企業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合，專注于提升組織能力和企業(yè)人才培養(yǎng)相關(guān)的管理咨詢。
六、眾行集團(tuán)
眾行集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)都有運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，并為超過3500家企業(yè)提供深度服務(wù)，在業(yè)界居領(lǐng)先地位。
七、北大縱橫
作為國(guó)內(nèi)*注冊(cè)成立的管理咨詢公司，北大縱橫以管理咨詢?yōu)楹诵?，同時(shí)拓展商學(xué)、資本、人才等多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供全方位的智力服務(wù)。
八、和君商學(xué)院
和君商學(xué)院成立于2007年，主要聚焦于企業(yè)管理和投資、投行領(lǐng)域的教學(xué)。他們的特色是緊密結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，為學(xué)員提供系統(tǒng)的商學(xué)研修與職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)。
九、長(zhǎng)松咨詢
北京長(zhǎng)松致遠(yuǎn)管理顧問有限公司在全國(guó)管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位，主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢。
十、安越咨詢
上海安越企業(yè)管理咨詢專注于財(cái)務(wù)管理*實(shí)踐的研究與傳播，致力于幫助企業(yè)和個(gè)人提高財(cái)務(wù)管理能力。他們多年來一直在這個(gè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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