線上培訓(xùn)平臺(tái)主要分為兩大版塊:K12教育版塊和企業(yè)培訓(xùn)版塊。今天,我將重點(diǎn)介紹企業(yè)培訓(xùn)版塊。
企業(yè)培訓(xùn)線上平臺(tái)源于國外傳入國內(nèi)的培訓(xùn)理念和工具,自2000年以來,從最初的電腦端逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的移動(dòng)端。在這一領(lǐng)域,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,其中較早的如時(shí)代光華,他們最初通過光碟、硬盤、局域網(wǎng)等方式提供大量課程包,隨后逐漸發(fā)展成線上平臺(tái),并加入了各種培訓(xùn)功能,支持企業(yè)培訓(xùn)工作。
隨著時(shí)間的推移,參與企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的玩家逐漸增多。具體機(jī)構(gòu)可以查閱相關(guān)培訓(xùn)雜志的機(jī)構(gòu)名錄。其中,有的機(jī)構(gòu)獲得了風(fēng)投支持,如云學(xué)堂;有的則是企業(yè)內(nèi)部自己開展的培訓(xùn)項(xiàng)目,如平安的“知鳥”平臺(tái);還有專門制作線上平臺(tái)課件的機(jī)構(gòu),如“網(wǎng)龍”,以及直播平臺(tái)如“微吼”等。
在整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)版塊中,與K12教育版塊相比,無論是成熟度、IP化還是資本市場(chǎng)化方面,企業(yè)培訓(xùn)版塊的發(fā)展都相對(duì)滯后。對(duì)此,可以通過查閱相關(guān)報(bào)告中的產(chǎn)業(yè)圖譜和數(shù)據(jù)來進(jìn)一步了解。
本人自2008年開始接觸企業(yè)培訓(xùn)行業(yè),一直專注于線上培訓(xùn)平臺(tái)業(yè)務(wù)合作和實(shí)施。希望通過交流,助力線上培訓(xùn)平臺(tái)業(yè)務(wù)更加成熟,從信息化管理走向內(nèi)容IP化運(yùn)營。
在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐漸認(rèn)識(shí)到人才團(tuán)隊(duì)的重要性。對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)家們達(dá)成了共識(shí):關(guān)鍵在于打造一支高效的團(tuán)隊(duì)。如何擁有符合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)卻是一個(gè)核心問題。雖然外部引進(jìn)人才是一種途徑,但更多企業(yè)傾向于通過自我培養(yǎng)的方式來建立團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過程中,如何讓新入職員工成長(zhǎng)為企業(yè)所需的人才,成為企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)無疑是關(guān)鍵的一環(huán),但如何以較低的成本實(shí)現(xiàn)有效的培訓(xùn)目標(biāo),卻是企業(yè)家們面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。單純依賴外部職業(yè)講師的方式,雖然能獲得高質(zhì)量的課程,但可能不了解企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況,而且成本較高?;谶@種情況,企業(yè)家開始重視企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),讓中高層干部、骨干員工、優(yōu)秀基層員工成為內(nèi)部培訓(xùn)師,將他們的知識(shí)、技能和價(jià)值觀傳遞給其他員工。針對(duì)這一趨勢(shì),TTT培訓(xùn)課程應(yīng)運(yùn)而生,以解決企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師缺乏專業(yè)培訓(xùn)技能的問題。
在尋找優(yōu)秀的TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)講師時(shí),我們發(fā)現(xiàn)了張玉講師。他是中國*的培訓(xùn)師,擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入了解企業(yè)運(yùn)作規(guī)律和管理實(shí)戰(zhàn)技巧,同時(shí)能夠把握現(xiàn)代管理的*動(dòng)態(tài)。張玉講師曾任職于大型國有企業(yè)和知名企業(yè)的高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理職位,積累了豐富的職業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)。
他的培訓(xùn)特色鮮明,采用講解、游戲和案例討論的互動(dòng)模式,使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。他堅(jiān)持以學(xué)員為中心,通過輕松活潑的教學(xué)游戲和模擬演練,提高學(xué)員的能力。張玉講師還注重真實(shí)管理情境的體驗(yàn)和演練,使參訓(xùn)者能夠融入實(shí)際工作場(chǎng)景,親身實(shí)踐所學(xué)的知識(shí)和技能。
張玉講師的主講課程涵蓋了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、執(zhí)行力塑造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售實(shí)戰(zhàn)、員工職業(yè)化等多個(gè)領(lǐng)域。近期,他的課程已經(jīng)為眾多知名企業(yè)帶來了實(shí)際效益。他的客戶遍布各行各業(yè),包括地產(chǎn)、能源、化工、機(jī)械、服務(wù)、藥業(yè)等。張玉講師還出版了多部著作,并在管理實(shí)踐領(lǐng)域擁有豐富的案例和經(jīng)驗(yàn)。
更多關(guān)于張玉講師的信息,可以聯(lián)系他的助理以獲取詳細(xì)的資料和管理咨詢案例。張玉講師是企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的佼佼者,他的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)將為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展提供寶貴的支持。
一、藍(lán)豐生化培訓(xùn)實(shí)例
江蘇藍(lán)豐生化(上市企業(yè))成功舉辦了《員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化塑造》及《問題分析與決策》兩天的內(nèi)訓(xùn)課程。該企業(yè)注重員工素質(zhì)提升,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、中石油山東公司培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
中石油山東公司為全省客戶經(jīng)理精心組織了《有效溝通技巧》和《中高層管理的九大核心技能》的培訓(xùn),為期兩天,有效提升了管理人員的專業(yè)技能和管理水平。
三、青建集團(tuán)新員工職業(yè)化初探
青建集團(tuán)為新進(jìn)員工開展了為期兩天的《新進(jìn)員工職業(yè)化培訓(xùn)》,旨在幫助新員工快速融入企業(yè),實(shí)現(xiàn)職業(yè)化轉(zhuǎn)變。
四、利群集團(tuán)培訓(xùn)師大集結(jié)
利群集團(tuán)組織了200余名企業(yè)培訓(xùn)師參與的《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階,中階》課程,共計(jì)六天,旨在提升培訓(xùn)師的專業(yè)能力和教學(xué)水平。
五、新東方青島培訓(xùn)學(xué)校管理培訓(xùn)紀(jì)實(shí)
新東方青島培訓(xùn)學(xué)校針對(duì)中高層管理人員開設(shè)了《中高層管理的九大核心技能》的培訓(xùn)課程,幫助管理人員提升管理技能和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
六、其他企業(yè)培訓(xùn)概覽
日照威亞發(fā)動(dòng)機(jī)、赫曼斯(中國)咨詢、瑞恩集團(tuán)等眾多企業(yè)也紛紛開展了不同主題的企業(yè)內(nèi)訓(xùn),涉及管理技能、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面。
更多的企業(yè)培訓(xùn)案例正在持續(xù)進(jìn)行中,如有需要了解更多,請(qǐng)聯(lián)系張玉老師助理。部分客戶對(duì)培訓(xùn)課程的評(píng)價(jià)表明,課程內(nèi)容具有實(shí)踐性,能夠幫助解決日常工作中出現(xiàn)的問題,對(duì)企業(yè)的價(jià)值不言而喻??蛻魝兗娂姳硎荆n程具有較強(qiáng)的操作性、實(shí)用性,講解邏輯條理清晰,案例真實(shí)可靠生動(dòng)。無論是海信HR馬經(jīng)理還是現(xiàn)代汽車集團(tuán)王經(jīng)理,都對(duì)張玉老師的課程給予了高度評(píng)價(jià)。
從戰(zhàn)略管理到市場(chǎng)營銷,從財(cái)務(wù)管理到人力資源管理,現(xiàn)代企業(yè)管理涵蓋了多個(gè)方面。在企業(yè)管理培訓(xùn)方面,也有著豐富的課件資源,如組織行為學(xué)、績(jī)效管理、精益生產(chǎn)等。其中,有一個(gè)名為BC的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其課程體系按組織能力設(shè)計(jì),包括機(jī)制、激活、執(zhí)行等多個(gè)課程,具有較強(qiáng)的通用性。對(duì)于希望提升企業(yè)管理水平和團(tuán)隊(duì)能力的企業(yè)和個(gè)人來說,這是一個(gè)值得了解的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
各企業(yè)對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)的重視程度不斷提升,通過各類培訓(xùn)課程,不僅提升了員工的技能和素質(zhì),也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。希望通過這些培訓(xùn)案例的分享,能對(duì)企業(yè)管理和培訓(xùn)工作提供一些啟示和幫助。
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