關(guān)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)及其旅游管理專業(yè)的全面解析
一、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)總體概況
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)雖非211或985高校，但每年的錄取成績(jī)均十分優(yōu)秀。在2007年，高分的598分考生都未能順利進(jìn)入會(huì)計(jì)系。這足以證明學(xué)校的教育水平和學(xué)術(shù)聲譽(yù)。
二、關(guān)于旅游管理專業(yè)
1. 學(xué)科實(shí)力
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的旅游管理專業(yè)在全國范圍內(nèi)享有較高聲譽(yù)，并擁有與英國薩里大學(xué)合作的學(xué)科項(xiàng)目。其在全國的排名為第二位，為學(xué)子們提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和就業(yè)平臺(tái)。
2. 專業(yè)課程及培養(yǎng)方向
旅游管理專業(yè)旨在培養(yǎng)具有人文社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)基礎(chǔ)理論的學(xué)生，掌握旅游企業(yè)管理、旅游資源規(guī)劃與開發(fā)等專業(yè)知識(shí)。該專業(yè)要求學(xué)生具備分析問題和解決問題的能力，以及創(chuàng)新思維和實(shí)際操作能力。
三、其他相關(guān)問題解答
1. 旅游管理專業(yè)的學(xué)費(fèi)為每年4500元。
2. 旅游管理專業(yè)屬于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游與酒店管理學(xué)院，該學(xué)院是學(xué)校的重要學(xué)院之一。
3. 關(guān)于專升本，計(jì)算機(jī)分VF和C語言等課程供學(xué)生選擇學(xué)習(xí)。對(duì)于想要深入了解計(jì)算機(jī)知識(shí)的同學(xué)，可以提供一些學(xué)習(xí)建議和資源。
四、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建
企業(yè)員工培訓(xùn)在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。為了更好地利用員工培訓(xùn)這一工具，企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理的培訓(xùn)機(jī)制。這包括機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置、職責(zé)的界定以及培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行等。其中，培訓(xùn)管理部門是培訓(xùn)工作的核心，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、執(zhí)行與評(píng)估培訓(xùn)工作。而公司培訓(xùn)管理員則是培訓(xùn)管理部門的專職人員，負(fù)責(zé)具體的培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)管理制度、收集和開發(fā)培訓(xùn)教案、進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查和效果評(píng)估等也是構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。
一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作及其他兼職培訓(xùn)管理員的職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是我們每位員工的重要任務(wù)之一。公司還設(shè)立了兼職培訓(xùn)管理員這一職位，由各部門負(fù)責(zé)人指定本部門的一名員工擔(dān)任。具體職責(zé)如下：
1. 負(fù)責(zé)擬定部門的月度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與部門需求相匹配。
2. 組織并執(zhí)行部門的培訓(xùn)工作，確保每位員工都能獲得必要的培訓(xùn)。
3. 負(fù)責(zé)收集和開發(fā)部門相關(guān)的培訓(xùn)教材，建立和完善部門的培訓(xùn)資料庫。
4. 每季度進(jìn)行部門培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)效果評(píng)估，以不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
5. 貫徹執(zhí)行公司培訓(xùn)管理部門下達(dá)的其他相關(guān)工作任務(wù)。
二、培訓(xùn)管理與激勵(lì)機(jī)制
為了評(píng)估企業(yè)培訓(xùn)工作的效果和價(jià)值，我們建立了完善的培訓(xùn)考核機(jī)制。這包括：
1. 對(duì)專、兼職培訓(xùn)管理人員的考核，涵蓋日常工作執(zhí)行情況、培訓(xùn)執(zhí)行時(shí)間、培訓(xùn)積分、計(jì)劃與總結(jié)、培訓(xùn)效果評(píng)估與需求調(diào)查、對(duì)部門培訓(xùn)的幫助與監(jiān)控、培訓(xùn)課程開發(fā)和培訓(xùn)課程資料的收集與整理等方面。
2. 對(duì)受訓(xùn)員工的考核，主要包括培訓(xùn)出勤率、聽課時(shí)間和培訓(xùn)積分等。
3. 對(duì)部門經(jīng)理的考核，評(píng)估他們對(duì)培訓(xùn)的重視程度、上課時(shí)間、培訓(xùn)工作的執(zhí)行程度和培訓(xùn)積分等。
我們還建立了培訓(xùn)積分制度，要求全體員工積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，獲取積分，作為成長(zhǎng)和提升的重要依據(jù)。具體內(nèi)容包括規(guī)定課程的得分系數(shù)、得分要求和聽課時(shí)間等。
三、培訓(xùn)的多樣性與延伸
為了提升企業(yè)培訓(xùn)的綜合效果，我們采取多種培訓(xùn)方式，如雙向交流、外派培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)和崗位輪換等。
通過雙向交流，讓員工了解其他部門運(yùn)作情況，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；外派培訓(xùn)則可根據(jù)企業(yè)需求參加外部培訓(xùn)課程；外聘培訓(xùn)則引入外部講師，拓寬員工視野；崗位輪換則幫助員工更好地理解其他部門工作，提高協(xié)作精神。
四、更新企業(yè)員工培訓(xùn)理念
隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，培訓(xùn)工作已成為企業(yè)的基本要求。為此，我們需要更新培訓(xùn)理念：
1. 培訓(xùn)是企業(yè)的助推劑，需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
2. 培訓(xùn)并非萬能，很多問題不能僅靠培訓(xùn)解決。
3. 培訓(xùn)是一個(gè)綜合性的工作，需要圍繞團(tuán)隊(duì)、技能、素質(zhì)等方面整體進(jìn)行。
4. 培訓(xùn)具有互動(dòng)性，需要企業(yè)全體人員的參與和重視。
5. 培訓(xùn)效果具有隱藏性，需要反復(fù)、長(zhǎng)期地給員工灌輸并激勵(lì)執(zhí)行。
培訓(xùn)工作的重要性不言而喻，但也需要根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和調(diào)整。希望企業(yè)能夠真正發(fā)揮培訓(xùn)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際作用。建議求職者盡可能提高自己的學(xué)歷和能力，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。大學(xué)期間可以多參加免費(fèi)或收費(fèi)不高的培訓(xùn)班，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/204449.html