企業(yè)管理咨詢公司的主要業(yè)務范圍涵蓋了多個方面：
1. 人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制以及經(jīng)營環(huán)境等。
2. 從項目調研到項目投產(chǎn)、運營和更新的多個循環(huán)過程。
3. 包括計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理等多個方面的管理內容。
關于管理咨詢公司，它主要從事軟科學研究開發(fā)，并出售“智慧”。這類公司屬于商業(yè)性公司，根據(jù)委托者的意向和要求，運用專門的知識和經(jīng)驗，提供具體服務。管理咨詢公司的咨詢模式不斷探索與發(fā)展，聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領域，助力提升CEO的領導力及管理能力，以推動企業(yè)成長。
在企業(yè)運營過程中，管理者常因執(zhí)行力弱、效率低而無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯過發(fā)展良機。優(yōu)秀的管理者需要具備一定的管理知識和技能。很多企業(yè)通過提升員工能力、創(chuàng)造管理者的選拔制度來加強管理工作，但往往忽視了管理者所需的能力培養(yǎng)和技能訓練。企業(yè)有時可能會失去優(yōu)秀員工，而僅增加了一名普通的管理者。
一、業(yè)務經(jīng)理培訓內容：
1. 企業(yè)管理者培訓——調整：應對復雜組織中的不確定性和平衡協(xié)調能力是今天的組織復雜性的一部分。管理者需要明確目標，不受他人看法影響，專注工作。
2. 企業(yè)管理者培訓——人性：培養(yǎng)面對壓力、不確定性和挫折的能力，學習在壓力下保持平衡的技巧。
3. 業(yè)務經(jīng)理培訓——溝通：作為領導核心技術之一，需要清晰的思維和表達能力，向不同的人群傳達有效的信息。有效的溝通涉及聽力、反饋、提問、表達和移動性等技術。
4. 企業(yè)管理者培訓——影響：以合作和承諾的姿態(tài)完成工作，在扁平或矩陣化的組織結構中，管理者需要產(chǎn)生影響力。
5. 企業(yè)管理者培訓——學習與自知：尋找機會，善于學習，當管理者了解自己的風格、動力、能力、短板時，能更明確地為自己和部門做出決策。
二、企業(yè)管理者培訓的利益：
1. 熟悉基層管理人員的權力和重要位置，通過人性管理代替強硬的控制。
2. 學習溝通技巧，處理典型的溝通障礙。
3. 通過現(xiàn)場工作技巧的學習，有效運用基層的自檢管理實踐。
4. 提高工作效率和團隊合作能力，刺激積極的工作心態(tài)。
三、企業(yè)管理者培訓目標：
1. 幫助學生從戰(zhàn)略角度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念。
2. 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和方法，打破傳統(tǒng)思維，實現(xiàn)概念和方法的創(chuàng)新。
3. 提高實戰(zhàn)能力，掌握基本方法和技術。
4. 克服管理瓶頸，提高管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
認知培訓是幫助新員工全面了解企業(yè)的重要過程，內容涵蓋企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則以及企業(yè)文化宣講等。這種培訓通常采用集中培訓的方式，由公司管理者和人力資源部門主導。其目的在于幫助新員工準確認識企業(yè)，迅速融入企業(yè)環(huán)境，找到自己的定位。
關于技能培訓，這是針對新員工即將擔任的職位進行的專業(yè)技能培訓?，F(xiàn)在許多企業(yè)采用的“師徒制”就是技能培訓的一種表現(xiàn)形式。技能培訓還有集中培訓的模式，將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，以擴大技能傳播范圍，節(jié)約培訓成本。
職業(yè)培訓的目的是使新員工，尤其是剛出校門的學生，完成角色轉換，成為一名職業(yè)化工作人員。培訓內容主要包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。培訓方式通常為集中培訓，講師可根據(jù)企業(yè)實際情況，選擇內部或外部講師。
企業(yè)管理培訓的特點主要體現(xiàn)在三個方面。首先是實效性，企業(yè)培訓課程以提升員工的技能和知識為主，這是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加培訓的主要目的。其次是針對性，每個企業(yè)的背景和面臨的問題不同，因此培訓課程需要針對各企業(yè)的實際情況提供有針對性的內容。最后是專業(yè)性，優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程能為員工提供與行業(yè)相關的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，帶動公司整體素質，甚至可能影響客戶評價，為企業(yè)贏得更多客戶。
企業(yè)管理培訓是一個綜合性的過程，涵蓋了認知培訓、技能培訓、職業(yè)培訓和特點等方面。其目的是幫助新員工更好地適應企業(yè)環(huán)境，提高工作技能，促進個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/204583.html