TTT，是Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的一種職業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。有時，它特指某個專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)師的培訓(xùn)技能訓(xùn)練課程。
該培訓(xùn)主要針對企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師以及專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的管理人員和培訓(xùn)課程負責(zé)人等人群。其目標在于提升企業(yè)的業(yè)績，通過增強內(nèi)部有影響力的中層干部的專業(yè)技能培訓(xùn)，使他們在企業(yè)中起到教練、老師、師傅的作用，提高整體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以更好地為客戶服務(wù)和促進企業(yè)的業(yè)績提升。
按照國際職業(yè)標準教程，TDP（可能指某種特定的培訓(xùn)課程或方法）對經(jīng)理人、培訓(xùn)師進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練，旨在幫助企業(yè)培訓(xùn)師更加專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋多個方面，包括表達班培訓(xùn)，幫助學(xué)員建立身為*講師的心態(tài)，掌握完美的教學(xué)表達的十余種方法，以及高效能的運課技巧。還有企劃班培訓(xùn)，著重于幫助學(xué)員建立對教學(xué)企劃的正確認知，提升自我需求診斷能力，并提升教材、教案、授課PPT研發(fā)的專業(yè)技巧?？梢哉f，TTT的課程是企業(yè)目前最需要的實用培訓(xùn)。
該培訓(xùn)的重要性在于它讓企業(yè)完全站在了主導(dǎo)地位，使培訓(xùn)的效益*化，符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。它幫助企業(yè)建立培訓(xùn)體系，根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計培訓(xùn)計劃，進行資源配置和組織管理。更重要的是，它為企業(yè)培養(yǎng)了內(nèi)部的培訓(xùn)師，解決了外部培訓(xùn)不能緊貼企業(yè)需求的不足。通過對企業(yè)培訓(xùn)評估程序的建立，避免了有些企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的弊端。
相關(guān)專家如范國玉老師、陳恭華老師等都具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和企業(yè)管理理論，他們在微課程開發(fā)、思維導(dǎo)圖等方面的專長被很多企業(yè)評價為滿意度最高。其他如陳馨賢老師、張玉老師等也都在培訓(xùn)領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗和獨特的培訓(xùn)方式。他們的課程見證和實用性受到了眾多企業(yè)的認可。鄧涵兮老師則擁有豐富的大型企業(yè)管理經(jīng)驗和職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗。他們的課程實踐性強、內(nèi)容邏輯清晰、案例真實可靠，能夠幫助企業(yè)解決實際問題并提升業(yè)績?！窘處熰嚭馀c國際職業(yè)培訓(xùn)】
鄧涵兮老師是PTT國際職業(yè)認證培訓(xùn)師的佼佼者，同時也是國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（IPTA）的資深會員。她所參與的課程系列，如《PTT/TTT培訓(xùn)師特訓(xùn)營》等，均在國際上享有盛譽。鄧老師還獲得了世界500強企業(yè)全球戰(zhàn)略顧問的殊榮，是中國*的心智潛能開發(fā)導(dǎo)師。
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（IPTA）自1995年起在中國大陸地區(qū)開展認證課程。鄧涵兮老師所受訓(xùn)的PTT課程，經(jīng)過嚴格考核后，可獲得IPTA頒發(fā)的國際職業(yè)培訓(xùn)師證書。這一課程由上海啟能企業(yè)管理咨詢有限公司負責(zé)在中國大陸地區(qū)的課程組織和開辦。至今，中文版課程已經(jīng)開辦167期，累計培訓(xùn)了大量學(xué)員。
劉子熙作為IPTA亞洲理事及中國區(qū)首席主訓(xùn)導(dǎo)師，是《國際職業(yè)培訓(xùn)師標準教程》中文版及《國際通用標準課程開發(fā)教程》中文版的版權(quán)所有人。他授權(quán)的【國際職業(yè)培訓(xùn)師標準教程】主講導(dǎo)師團隊，有權(quán)按照市場運作規(guī)范進行授權(quán)課程的講授。TTT授權(quán)導(dǎo)師團現(xiàn)有18位成員，包括業(yè)界知名人士如陳曉劍、馮昉等。
《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標準教程》是IPTA的職業(yè)培訓(xùn)標準教程，擁有完整的培訓(xùn)系統(tǒng)，在全球130多個國家和地區(qū)被廣泛傳播。這一課程不僅是世界500強企業(yè)高管修煉公眾感召力的必修課，也是具有權(quán)威性的國際職業(yè)認證。劉子熙老師在原版標準課程的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新打造了享譽全國的明星課程。
TDP（Trainer Development Program）師資培養(yǎng)計劃是針對有一定工作經(jīng)驗的從業(yè)者設(shè)計的，旨在培養(yǎng)其成為職業(yè)培訓(xùn)師。學(xué)習(xí)TDP課程，不僅可以獲得科學(xué)系統(tǒng)的知識與實踐體系，還可以在4-8個月的學(xué)習(xí)時間內(nèi)，獲得CETTIC職業(yè)師資培訓(xùn)證書，對就業(yè)和升職具有重要作用。
關(guān)于樂清市人力資源和社會保障局，它是的一個重要部門，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于人力資源和社會保障的方針政策。該局主要職能包括制定人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、綜合管理人才開發(fā)工作、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、統(tǒng)籌建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系等。該局的辦公地址、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話、傳真號碼、電子郵箱和郵政編碼等信息已給出，方便公眾聯(lián)系和咨詢。
九、負責(zé)全市引進國外人才智力的工作，管理全市的外國專家及港澳臺專家，并歸口管理全市出國（境）培訓(xùn)工作，促進國（境）外人才智力交流與合作。
十、協(xié)同有關(guān)部門制定軍隊營職及以下和專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置政策和計劃，并組織實施；貫徹落實部分企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部解困和穩(wěn)定政策，負責(zé)自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的管理服務(wù)工作。
十一、全面負責(zé)全市行政機關(guān)公務(wù)員和直屬及行政機關(guān)所屬參照公務(wù)員法管理單位工作人員的綜合管理，完善公務(wù)員制度，制定人員調(diào)配和特殊人員安置政策，實施本市榮譽制度、獎勵制度，并組織公務(wù)員考核。
十二、協(xié)同有關(guān)部門制定農(nóng)民工工作的綜合性政策和規(guī)劃，推動相關(guān)政策的落實，解決重點難點問題，維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。
十三、統(tǒng)籌制定勞動、人事爭議調(diào)解仲裁制度和勞動關(guān)系政策，完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，制定消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動保護政策，完善工時制度和職工休假制度，組織實施勞動監(jiān)察，協(xié)調(diào)勞動者維權(quán)工作，并依法查處違法案件。
十四、承擔(dān)市交辦的其他事項。
商業(yè)運營管理公司概述：
商業(yè)運營管理公司由專業(yè)團隊和專家為商業(yè)地產(chǎn)項目和商業(yè)項目提供全方位的管理、招商、銷售和策劃咨詢服務(wù)。
以香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理集團為例，該公司專業(yè)從事商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)項目服務(wù)，早在九十年代就開始投身于物業(yè)與商業(yè)的管理實踐，深諳專業(yè)管理之道，融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代理念，獨創(chuàng)適應(yīng)中國市場的全新管理模式，提供*的商業(yè)管理與物業(yè)管理服務(wù)。
隨著商業(yè)地產(chǎn)市場的變化，賽特摩爾商業(yè)管理公司經(jīng)歷了戰(zhàn)略重組和資源整合，全面組建了集團，曾參與和全程操盤多個國內(nèi)商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)項目。公司專業(yè)為商業(yè)地產(chǎn)項目和零售業(yè)項目提供全面的服務(wù)，包括建筑設(shè)計規(guī)劃建議、項目定位、市場調(diào)研、賣場規(guī)劃等，致力于樹立優(yōu)良的商業(yè)物業(yè)管理形象，向客戶提供高質(zhì)量、全方位的服務(wù)。
商業(yè)運營管理公司業(yè)務(wù)廣泛，包括全程打理開店、商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)、商業(yè)項目投資前市場調(diào)研、商業(yè)項目的招商策劃及營銷策劃、商業(yè)項目電腦管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)等。還提供診斷顧問服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)等。
《商業(yè)營運管理》以營運管理原理為基礎(chǔ)，分析商業(yè)管理的發(fā)展趨勢，系統(tǒng)描述現(xiàn)代營運競爭的理論架構(gòu)與實踐方法。內(nèi)容涉及連鎖總部與連鎖店鋪的營運管理，并回答了如何建立標準化營運管理體系、如何有效地實施營運督導(dǎo)等問題。本書內(nèi)容大部分來自實踐經(jīng)驗的積累與提煉，適合經(jīng)濟管理類專業(yè)師生及流通業(yè)人士閱讀。
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