測(cè)評(píng)與診斷
對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的測(cè)評(píng)與診斷，深入了解公司現(xiàn)狀及其所處的發(fā)展階段，識(shí)別現(xiàn)有的管理問(wèn)題，并為各級(jí)管理者提供勝任能力方面的指導(dǎo)。明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計(jì)劃，并確定人力資源應(yīng)具備的勝任能力，探索如何提升這些能力。
規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)
根據(jù)培訓(xùn)需求，針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，配置合適的師資，制定詳細(xì)的培訓(xùn)規(guī)劃。建立培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)體系，整合內(nèi)外部培訓(xùn)師資源。
培訓(xùn)過(guò)程掌控
在培訓(xùn)過(guò)程中，建立效果把控體系，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的效果。
輔導(dǎo)與跟蹤
形成有效的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化方案，建立培訓(xùn)的輔導(dǎo)和跟蹤體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際工作中的運(yùn)用。
管理應(yīng)用評(píng)估
將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際管理工作中，建立管理應(yīng)用評(píng)估體系，以衡量培訓(xùn)效果對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的貢獻(xiàn)。
再次測(cè)評(píng)與反饋
對(duì)受訓(xùn)的各級(jí)管理者進(jìn)行半年或一年后的測(cè)評(píng)，評(píng)估其管理知識(shí)、技能及風(fēng)格的變化。形成個(gè)人特質(zhì)報(bào)告，包括優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)、缺點(diǎn)和不足，通過(guò)各種測(cè)評(píng)方法讓管理者認(rèn)識(shí)到自己的短板，形成自我完善的內(nèi)驅(qū)力。
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)分類(lèi)與內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)可分為公司培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)以及員工自我學(xué)習(xí)。其中，公司培訓(xùn)涵蓋全公司公共部分的培訓(xùn)，如基礎(chǔ)知識(shí)、法規(guī)等；部門(mén)培訓(xùn)則與部門(mén)相關(guān)的各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)；崗位培訓(xùn)著重于實(shí)際操作技能的培訓(xùn)；員工自我學(xué)習(xí)則鼓勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉。
企業(yè)員工培訓(xùn)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，包括企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、使命、價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；日常培訓(xùn)涵蓋企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、企業(yè)文化、工作流程等；福利作為薪酬中的重要項(xiàng)目，應(yīng)在培訓(xùn)中詳細(xì)講解；還包括安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)策劃、技能技巧以及態(tài)度培訓(xùn)等方面。
關(guān)于企業(yè)管理者的概念，指的是那些擁有卓越解決問(wèn)題能力的人群。要想成為優(yōu)秀的管理者，掌握解決問(wèn)題的能力至關(guān)重要。除了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累，通過(guò)企業(yè)管理相關(guān)的課程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)深造也是一條重要途徑。企業(yè)管理方面的培訓(xùn)課程通常涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理技能等內(nèi)容，屬于全面提升全局管理能力的實(shí)戰(zhàn)課程。在選擇這類(lèi)課程時(shí)，必須謹(jǐn)慎選擇課程供應(yīng)商，以免因課程質(zhì)量不佳而影響管理層的培訓(xùn)效果。
平安知鳥(niǎo)作為一個(gè)擁有超過(guò)30年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，其知鳥(niǎo)優(yōu)課板塊集結(jié)了高品質(zhì)內(nèi)容資源。這里擁有500多家內(nèi)容合作伙伴、300多位知名商學(xué)院講師資源以及100多個(gè)OMO混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目。企業(yè)管理者可以在此學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力修煉、在線(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)數(shù)字化等課程。在混合式訓(xùn)練營(yíng)中，還可以接觸到阿里頭部的核心課程，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理等。
值得一提的是，平安知鳥(niǎo)優(yōu)課推出的《巔峰講堂》系列講座匯聚了經(jīng)濟(jì)、管理、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的*專(zhuān)家學(xué)者。這些講座從新領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)外修煉，到行業(yè)新風(fēng)口的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面分享*知識(shí)，聚焦新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，旨在幫助管理者消除商業(yè)和管理上的盲點(diǎn)，拓寬視野。在這里，企業(yè)管理者可以獲取前沿的商業(yè)洞察和實(shí)戰(zhàn)策略，助力他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)。
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