企業(yè)管理培訓(xùn)的十大未來趨勢分析
隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢逐漸明朗，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨勢日漸顯現(xiàn)。作為擁有多年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專家，我深刻感受到企業(yè)培訓(xùn)需求在迅速增長。自2010年以來，南京尚一企業(yè)管理顧問公司明顯感受到這種需求的提升。全國各地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人紛紛邀請我參與制定培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程并進(jìn)行授課。經(jīng)過近半年的觀察與體驗(yàn)，我總結(jié)了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)管理培訓(xùn)的十大趨勢，供培訓(xùn)行業(yè)及企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人參考。
一、管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸：相比于證書，企業(yè)更注重能力的提升。隨著管理學(xué)科的不斷發(fā)展，專業(yè)化管理培訓(xùn)得到了越來越多的重視。但隨之而來的管理類職業(yè)資格認(rèn)證也存在一定問題。當(dāng)獲取證書成為培訓(xùn)的主要目的，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化忽視優(yōu)化時(shí)，職業(yè)資格認(rèn)證的含金量將大打折扣。我認(rèn)為，管理者的職業(yè)化和素質(zhì)提升是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要注重能力提升而非證書的認(rèn)可度。輕易獲得的證書遠(yuǎn)不如實(shí)際能力更重要。
二、企業(yè)總裁班招生難：老總常規(guī)培訓(xùn)需求基本飽和。由于長期的課程教授和招生工作，我發(fā)現(xiàn)總裁班招生難度逐年增加。企業(yè)老總的學(xué)習(xí)需求基本飽和，高層管理者的培訓(xùn)選擇越來越多樣化，不再局限于總裁研修班。隨著名校類似項(xiàng)目的增多，同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，大家對(duì)名校的認(rèn)可度逐漸降低，培訓(xùn)費(fèi)用、課程質(zhì)量等問題也使得企業(yè)老總的培訓(xùn)選擇更加理性。
三、培訓(xùn)學(xué)員層級(jí)逐漸下移：中層經(jīng)理和骨干員工培訓(xùn)成為重點(diǎn)。在幫助企業(yè)制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，我注意到管理培訓(xùn)的重點(diǎn)正在從高層管理者向中層經(jīng)理和基層員工轉(zhuǎn)移。企業(yè)人才的職業(yè)化進(jìn)程仍然任重道遠(yuǎn)，中層經(jīng)理和骨干員工的培訓(xùn)對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)后備人才具有舉足輕重的作用。提升企業(yè)經(jīng)理人和員工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素質(zhì)才是企業(yè)核心競爭力的源泉。
四、管理類課程實(shí)操性需求增強(qiáng)：不僅要“聽懂”還要“學(xué)會(huì)”。近年來，企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)開始關(guān)注培訓(xùn)效果的探討和研究。除了完成授課任務(wù)外，我還要求自己深挖企業(yè)存在的問題，及時(shí)與企業(yè)交換意見。管理培訓(xùn)不僅僅是理論知識(shí)的傳授，更重要的是幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。對(duì)學(xué)員的“學(xué)會(huì)”歷練也尤為重要。我在給部分企業(yè)做輔導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)，通過一系列的作業(yè)和工具訓(xùn)練，努力提升知識(shí)的轉(zhuǎn)化率。講好課程是培訓(xùn)師的能力體現(xiàn)，而做好才是學(xué)員的能力體現(xiàn)。
近年來，令人振奮的消息頻頻傳來，那就是各家企業(yè)，不論是國有企業(yè)還是私營企業(yè)，所提供的管培生職位數(shù)量正在顯著增加。這一趨勢打破了以往管培生僅為外企專屬的局畫面。
在過去的歲月里，管理培訓(xùn)生項(xiàng)目被視為外企的獨(dú)享福利。但現(xiàn)在，像中國交通銀行這樣的國有巨頭，以及阿里巴巴等私營企業(yè)也紛紛加入，為廣大求職者提供了更多的機(jī)會(huì)。這無疑為求職者們開辟了更為廣闊的天地。
根據(jù)人力資源業(yè)內(nèi)人士的分析，現(xiàn)在的管培生項(xiàng)目不僅提供了職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，而且其薪酬待遇也相當(dāng)可觀。據(jù)某銀行人力資源部門透露，管培生在三到五年的時(shí)間內(nèi)，有可能晉升為初級(jí)或中級(jí)管理職位，起始年薪達(dá)到數(shù)萬元以上。不僅如此，來自廈門國際銀行的嚴(yán)璐斌（音譯）表示，不少管培生在短時(shí)間內(nèi)便能夠晉升至支行經(jīng)理等重要職位。
為了培養(yǎng)出一名合格的管理人員，各企業(yè)的管培生培訓(xùn)計(jì)劃各具特色。培訓(xùn)期從短暫的半年到長達(dá)五年的不等。在培訓(xùn)期間，管培生通常會(huì)在多個(gè)部門間進(jìn)行輪崗，以此熟悉組織的整體運(yùn)作和各個(gè)部門的職能。在這一過程中，他們將得到中、高級(jí)職員的直接指導(dǎo)和輔導(dǎo)。
盡管如此高強(qiáng)度的長期培訓(xùn)充滿了挑戰(zhàn)，但依舊吸引了不少熱血青年。以復(fù)旦大學(xué)21歲的薛遠(yuǎn)（音譯）為例，她在今年二月加入歐萊雅（中國）有限公司成為了一名管培生，開始了她的職業(yè)生涯探索之路。面對(duì)復(fù)雜的任務(wù)和多項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)要求，她需要時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)。
也有些管培生覺得崗位輪換雖然必要，但有時(shí)會(huì)顯得繁瑣和單調(diào)。張智宇（音譯）就是其中之一。他在百佳超市工作期間，曾有過一段時(shí)間的店員經(jīng)歷，讓他感到既復(fù)雜又有些乏味。
無論工作形式如何變化，升職終究還是依賴于個(gè)人的能力。孟鶴（音譯）在2007年加入畢馬威成為一名管理培訓(xùn)生后，憑借出色的表現(xiàn)和不懈的努力，最終在幾年后晉升為審計(jì)經(jīng)理。他深知，“機(jī)遇總是眷顧那些在壓力下仍能表現(xiàn)出色的人?！?/p>
當(dāng)前，管理咨詢行業(yè)正在中國展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著中國向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐加快，智慧服務(wù)業(yè)——即咨詢服務(wù)——正逐漸成為市場的主導(dǎo)。相較于歐美等發(fā)達(dá)國家的管理咨詢業(yè)，中國的咨詢業(yè)尚處于初級(jí)階段，未來有著巨大的發(fā)展空間。
以國內(nèi)知名的中大咨詢公司為例，該公司作為國內(nèi)早期的咨詢機(jī)構(gòu)之一，現(xiàn)已成為南方*的咨詢公司之一。經(jīng)過近三十年的發(fā)展，中大咨詢不僅經(jīng)營收入穩(wěn)居國內(nèi)前列，還擁有超過五百人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。他們?yōu)椤⒏黝惼髽I(yè)提供全方位的咨詢、培訓(xùn)、評(píng)審及IT服務(wù)。服務(wù)的客戶企業(yè)規(guī)模從小到大，覆蓋了各個(gè)領(lǐng)域和層面。這無疑證明了中大咨詢作為國內(nèi)頭部咨詢公司的實(shí)力和影響力。
管理培訓(xùn)生項(xiàng)目不僅為求職者提供了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，同時(shí)也為中國的服務(wù)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。在未來的日子里，我們期待更多的有志之士加入這一行業(yè)，共同書寫中國服務(wù)業(yè)的新篇章。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/205323.html