一、人力資源管理和企業(yè)管理的關(guān)系及概述
企業(yè)管理是涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方方面面的綜合性管理，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能。與之相比，人力資源管理是企業(yè)管理的一部分，主要關(guān)注人事方面的管理。企業(yè)管理涉及企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，內(nèi)容豐富多樣，包括但不限于項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)管理等方面。按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理可以分為多種類型，如按管理對(duì)象劃分、按成長(zhǎng)流程劃分以及按職能或業(yè)務(wù)功能劃分等。在企業(yè)管理原則方面，有效的常態(tài)化入手、全局觀念、管理創(chuàng)新等都是重要的原則。
二、人力資源管理的定義及范疇
人力資源管理是在經(jīng)濟(jì)學(xué)和人本思想的指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)等方式，對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織發(fā)展需求的管理活動(dòng)。其管理范疇包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)等。在大公司中，人力資源管理者的工作職責(zé)十分繁重，包括人員配置、新員工引導(dǎo)、培訓(xùn)、提高績(jī)效、員工關(guān)系管理等方面。這些工作的實(shí)施對(duì)于組織的穩(wěn)定運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。
三、企業(yè)培訓(xùn)與人力資源管理
在企業(yè)管理中，員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)的關(guān)鍵途徑。雖然xx公司在培訓(xùn)方面歷年都有所投入，但在實(shí)施過(guò)程中仍然存在問(wèn)題。有些員工對(duì)培訓(xùn)的需求分析不到位，培訓(xùn)內(nèi)容與自己相關(guān)性不大；培訓(xùn)時(shí)間安排不合理，占用休息日引發(fā)員工不滿；部分員工對(duì)培訓(xùn)存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，如認(rèn)為培訓(xùn)只是針對(duì)新人的，或者認(rèn)為培訓(xùn)就是觀光旅游；部門管理人員及員工沒(méi)有認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，樹立正確的培訓(xùn)理念，提高員工的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要投資，通過(guò)有效的培訓(xùn)可以提升員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。員工的技能和能力的提升不僅可以滿足崗位需求，也可以為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。員工培訓(xùn)也是培育和形成共同價(jià)值觀、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵性工作。企業(yè)應(yīng)注重員工培訓(xùn)的重要性并積極開展各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
（五）員工培訓(xùn)的考核方式需創(chuàng)新。
員工往往將培訓(xùn)的意義局限于獲得證書，而忽視了培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。一旦獲得所需證書，員工進(jìn)一步提升技能的積極性便可能消失。我們的核心目標(biāo)是通過(guò)考核激勵(lì)員工，不一定要依賴權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的證書，企業(yè)內(nèi)部的證書同樣可以具備權(quán)威性和吸引力。這是因?yàn)槌颂嵘龁T工的硬技能，改善他們的軟技能，如紀(jì)律觀念、職業(yè)道德和工作態(tài)度等同樣重要。
員工培訓(xùn)是人力資源管理學(xué)科的關(guān)鍵組成部分。通過(guò)有效的人才培訓(xùn)和開發(fā)，可以極大地激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)造*價(jià)值，幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
講師在線平臺(tái)匯聚了眾多領(lǐng)域的培訓(xùn)專家。
關(guān)于大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)與企業(yè)在職培訓(xùn)的關(guān)系，二者并非并列，而是有先后順序。經(jīng)過(guò)大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)的人才，在知識(shí)水平和管理能力上已經(jīng)達(dá)到一定高度，而企業(yè)則在此基礎(chǔ)上提供在職培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化和深化他們的專業(yè)能力。企業(yè)人才眾多，技術(shù)與管理水平均領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上堅(jiān)實(shí)，因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力。他們能夠不斷積累知識(shí)和能力，并將其融入組織之中。其技術(shù)能力、功能性能力和管理能力在業(yè)內(nèi)均堪稱翹楚，是行業(yè)的標(biāo)桿典范。
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