對(duì)于如何運(yùn)作企業(yè)管理咨詢公司，建議你先去閱讀一些關(guān)于管理咨詢方面的書籍，因?yàn)楣芾碜稍冃袠I(yè)細(xì)分很多領(lǐng)域，你需要明確你的公司定位于哪一部分?？紤]到管理咨詢師證書的專業(yè)性，考取該證書會(huì)對(duì)你的公司運(yùn)作流程有更明確的指導(dǎo)。
關(guān)于如何選擇企業(yè)管理咨詢公司，這里有一些建議：
1. 通過各種途徑了解多家咨詢公司，包括推薦、電話、網(wǎng)上搜索等。要注意，一些公司可能并非真正從事咨詢業(yè)務(wù)，而是通過商業(yè)包裝來爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。相反，一些實(shí)力雄厚的咨詢公司更注重實(shí)力說話。
2. 多找?guī)准易稍児玖私馑麄兊膶?shí)際情況，查看他們的成功案例、溝通案例的問題、分析解決思路、實(shí)施方法以及解決障礙等等。重點(diǎn)在于與真正為企業(yè)提供服務(wù)的顧問進(jìn)行溝通。
3. 邀請(qǐng)實(shí)力相當(dāng)?shù)?-3家咨詢公司到公司現(xiàn)場(chǎng)診斷，出具診斷書和咨詢方案，以觀察其發(fā)現(xiàn)和分析問題的能力。這是最能展現(xiàn)一家公司實(shí)力的方式。
關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司如何避稅，一種方法是減少收入，增加費(fèi)用，以達(dá)到微利或不盈利的狀態(tài)，從而不交稅。
關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司的建立，建議先有業(yè)務(wù)再建立公司。公司注冊(cè)相對(duì)簡(jiǎn)單，最少需要10萬的資金。招募團(tuán)隊(duì)比資金更重要。
企業(yè)管理咨詢公司的待遇一般以提成為主要收入來源，策劃成功專案可能月入數(shù)萬，不成功則可能需要更換工作。
在北京有企業(yè)管理咨詢公司如知本咨詢，它由知名大學(xué)的管理學(xué)專家組成，能為你提供符合你企業(yè)管理需求的知識(shí)。
企業(yè)管理咨詢公司開發(fā)客戶的方法包括根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇針對(duì)性客戶進(jìn)行面對(duì)面拜訪、通過媒體和網(wǎng)絡(luò)等渠道宣傳等。推薦的方法是通過公開課程或小班課邀請(qǐng)客戶參加培訓(xùn)，由專家與客戶充分溝通并建立信任，然后帶領(lǐng)專家親自拜訪客戶并確定服務(wù)內(nèi)容與方案。
關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司如何辦理資質(zhì)申請(qǐng)，需要根據(jù)具體的咨詢專案來確定。例如，進(jìn)行ISO9000、ISO1400等體系的咨詢需要申請(qǐng)相應(yīng)的資質(zhì)。
企業(yè)管理咨詢公司與被管理公司之間的合作通常是企業(yè)管理咨詢公司扮演“企業(yè)醫(yī)生”的角色，幫助企業(yè)找到存在的問題并提出改進(jìn)方案。合作過程中，咨詢公司需要深入了解企業(yè)的運(yùn)作，投入生產(chǎn)和生活當(dāng)中，與企業(yè)員工和管理層進(jìn)行深入訪談，然后提出改進(jìn)意見或提供培訓(xùn)課程等。
為你推薦的知名企業(yè)管理咨詢公司是知本咨詢，它有著近20年的歷史，團(tuán)隊(duì)由管理學(xué)專家組成，能對(duì)你的企業(yè)管理提供有效的指導(dǎo)。深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司自1998年成立以來，已在多個(gè)城市設(shè)立了分公司，為超過16萬的企業(yè)人員提供了專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)。我們憑借務(wù)實(shí)的培訓(xùn)風(fēng)格和受歡迎的培訓(xùn)課程，贏得了廣大企業(yè)的信賴。我們的講師團(tuán)隊(duì)擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的理論知識(shí)，部分講師還持有IRCA和CRBA注冊(cè)資格。
本杰企業(yè)管理培訓(xùn)的核心課程之一是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善利器——IE七手法應(yīng)用實(shí)務(wù)。這門課程旨在幫助學(xué)員掌握IE七手法的實(shí)際應(yīng)用，包括防呆法、動(dòng)改法、流程法、人機(jī)法、五五法、雙手法和抽查法，并教授標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)算方法。課程對(duì)象包括IE工程師、生產(chǎn)一線主管及設(shè)計(jì)工程師。通過本課程，學(xué)員將能夠運(yùn)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十六項(xiàng)原則改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握工序分析法優(yōu)化作業(yè)流程、搬運(yùn)與布置。課程內(nèi)容涵蓋IE七手法的介紹及其現(xiàn)場(chǎng)改善步驟，以及防呆法、動(dòng)改法、流程法等多種手法的應(yīng)用和案例分析。
本杰企業(yè)管理咨詢有限公司致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的管理培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)提高管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。我們提供詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理水平、管理者的管理理念以及企業(yè)的實(shí)際情況量身定制。
在培訓(xùn)前期，我們會(huì)先進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)調(diào)研，了解企業(yè)管理者的培訓(xùn)需求和員工的業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)知程度，然后制定需求培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施期間，我們會(huì)確保培訓(xùn)的順利開展，采用多樣化的授課方式，并注重培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。
為了評(píng)估培訓(xùn)效果，我們會(huì)通過考試測(cè)評(píng)員工對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握情況。我們還會(huì)提供技術(shù)協(xié)助，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。當(dāng)下很多企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都提供類似的服務(wù)，如果企業(yè)人力資源有限，可以尋求合作方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)。
我們的服務(wù)熱線、各分公司電話和Email等信息如下：
深圳總公司電話：
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東莞分公司電話：
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廣州分公司電話：
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中山分公司電話：
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Email: .cn
關(guān)于行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和行業(yè)外的培訓(xùn)形式也值得了解。行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)主要是為本行業(yè)量身定做的培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能以及突出的附加價(jià)值。而行業(yè)外培訓(xùn)則是由社會(huì)上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)本行業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，可以利用社會(huì)上的培訓(xùn)資源來彌補(bǔ)行業(yè)內(nèi)的不足。選擇哪種方式需要根據(jù)員工的實(shí)際工作情況和需求來進(jìn)行決策。對(duì)于需要員工共同學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、行業(yè)文化或工程技術(shù)內(nèi)容時(shí)，內(nèi)訓(xùn)的方式更為有效；而對(duì)于員工工作內(nèi)容和交流需求差異較大的情況，外訓(xùn)則更為靈活。企業(yè)管理培訓(xùn)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。
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