一、云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是一家科技企業(yè)，致力于為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)。該公司提供的服務(wù)包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)等，是創(chuàng)新型平臺(tái)公司，在業(yè)界獲得了廣泛認(rèn)可。
二、平安知鳥
平安知鳥是平安集團(tuán)32年大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的沉淀，為企業(yè)提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營”的一站式智能培訓(xùn)解決方案。
三、魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，作為微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴，該平臺(tái)為企業(yè)提供一站式的培訓(xùn)服務(wù)。
四、時(shí)代光華
創(chuàng)立于2000年的時(shí)代光華，隨著中國企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展，已成功轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商。該機(jī)構(gòu)經(jīng)歷學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個(gè)階段，正在積極迎接人工智能與大數(shù)據(jù)的時(shí)代挑戰(zhàn)。
五、知學(xué)云
知學(xué)云科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
六、酷學(xué)院
酷學(xué)院是一家專注于企業(yè)級(jí)智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司，致力于用科技推動(dòng)組織能力提升。該公司由華蓋資本投資，并與阿里釘釘進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
七、騰訊樂享
騰訊樂享是一個(gè)企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，提供文檔、課堂、直播、考試等多種功能，為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。
八、EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)等場景。
九、前程無憂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
前程無憂是一家專業(yè)機(jī)構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)、人才測評(píng)和在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)，其課程覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面。
十、量見·云課堂
量見·云課堂是一個(gè)知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，主要提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理SaaS云平臺(tái)。該平臺(tái)基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提供定制工具及個(gè)性化運(yùn)營服務(wù)。
企業(yè)管理培訓(xùn)排名及內(nèi)容多種多樣，目前國內(nèi)資深品牌如杭州時(shí)代光華，憑借多年教育經(jīng)驗(yàn)，已成為國內(nèi)培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程大綱：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》首先探討新商業(yè)文明及管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破。第一部分講述企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一和管理系統(tǒng)觀，強(qiáng)調(diào)超越管理才能做好管理。第二部分分析人文斷層到管理斷層的體現(xiàn)與凸顯，探討企業(yè)階段管理與發(fā)展認(rèn)知。第三部分討論移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的思維顛覆和重塑，以及現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗(yàn)及管理應(yīng)對(duì)路徑。
接下來是規(guī)模管理與價(jià)值管理分析，探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的二步曲，以及從人性出發(fā)回歸管理的本質(zhì)。包括基于人性的洞察和尊重，理解制度和文化的力量，人才梯隊(duì)建設(shè)的原則，優(yōu)勝劣汰的具體操作等要點(diǎn)。還探討了人才短缺與人才斷層等企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的桎梏，以及把握管理動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新。
在第二篇中，討論了優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位，包括承上啟下、承前啟后等多重角色，以及經(jīng)理人如何對(duì)待企業(yè)成長過程中的一系列問題。還探討了管理者素質(zhì)基礎(chǔ)IQ+EO+AQ的重要性，以及新經(jīng)理人的必備職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)技能。此外還涉及企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)構(gòu)建和管理的執(zhí)行等方面。
至于初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升方面，包括員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、積極的心態(tài)建設(shè)、員工組織紀(jì)律訓(xùn)練等內(nèi)容。這些課程旨在幫助企業(yè)提升員工能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
這些企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各具特色，提供的培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富多樣，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程。希望這份答案能夠幫助到您。文本已經(jīng)處理完成，呈現(xiàn)出的效果如下：
《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)入門》、《時(shí)間管理以及統(tǒng)籌工作技巧》、《市場營銷基礎(chǔ)理論詳解》等課程是中高層管理者必修的課程，以提升領(lǐng)導(dǎo)力。針對(duì)基層人員，有《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》、《基層人員的督導(dǎo)管理》等課程。對(duì)于部門經(jīng)理，《部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》和《情商管理》等是重要修煉方向。對(duì)于企業(yè)高層，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)制度化建設(shè)等內(nèi)容是關(guān)鍵。還有員工心理掌控、市場競爭與企業(yè)變革等課題。
對(duì)于人力資源經(jīng)理，有戰(zhàn)略化人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等課程。還有組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、工作分析與職務(wù)說明書等培訓(xùn)內(nèi)容。在員工激勵(lì)與培養(yǎng)方面，有薪酬福利體系設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)等課程。現(xiàn)代企業(yè)人力資源建設(shè)、績效考核指標(biāo)體系等也是必修內(nèi)容。
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