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中國企業(yè)培訓講師
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企業(yè)管理精英破冰培訓,引領2025新管理層進階

2025-07-04 09:23:11
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):87
 TTT是TrainingtheTrainertoTrain的簡稱,它是一種企業(yè)培訓領域的專業(yè)訓練課程。在通用企業(yè)管理培訓領域,它主要針對職業(yè)培訓師、企業(yè)內訓師進行職業(yè)技能和職業(yè)素質的培訓,有時也特指在特定專業(yè)領域內的培訓師技能訓練。

TTT是Training the Trainer to Train的簡稱,它是一種企業(yè)培訓領域的專業(yè)訓練課程。在通用企業(yè)管理培訓領域,它主要針對職業(yè)培訓師、企業(yè)內訓師進行職業(yè)技能和職業(yè)素質的培訓,有時也特指在特定專業(yè)領域內的培訓師技能訓練。

培訓師是企業(yè)發(fā)展的重要支柱,他們通過專業(yè)技能培訓,以教練、老師、師傅的角色,提升企業(yè)整體員工的業(yè)務素質和能力,從而更好地服務客戶,促進企業(yè)業(yè)績的提升。其適用人群廣泛,包括職業(yè)培訓師、企業(yè)內部培訓講師、專業(yè)培訓機構的管理人員和課程負責人等。

TDP根據(jù)國際職業(yè)標準教程,為經(jīng)理人、培訓師提供全面、系統(tǒng)、專業(yè)的訓練,助力企業(yè)培訓師更專業(yè),同時也幫助管理者提升領導力和影響力。

在培訓內容方面,TTT課程包括表達班培訓和企劃班培訓。表達班培訓幫助學員建立正確的講師心態(tài),掌握教學表達的各種方法,提升運課技巧,使課程生動活潑。而企劃班培訓則著重培養(yǎng)學員的課件企劃能力,確保課程結構合理,知識結構清晰。

TTT課程的重要性不言而喻。它使企業(yè)占據(jù)主導地位,*化培訓效益,符合當今企業(yè)培訓自主性為主的發(fā)展方向。通過建立認同文化,提高技能,儲備人才,使企業(yè)培訓走上良性發(fā)展循環(huán)。盡管TTT的課程安排時間不長,但它能幫助企業(yè)建立培訓系統(tǒng),根據(jù)需求設計培訓計劃,進行資源配置和組織管理。

TTT的優(yōu)秀老師資源也是不可忽視的。比如范國玉老師,他擁有完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,擅長微課程開發(fā)、思維導圖和TTT培訓師培訓等。陳恭華老師則是擁有20年教育工作經(jīng)驗的培訓管理專家,對企業(yè)內訓平臺搭建項目、培訓師進階訓練等領域有獨到見解。還有陳馨賢老師和張玉老師等,都是各具特色的TTT培訓專家。

在課程設計方面,TTT有初級、中級和高級的課程設置。其中,初級TTT主要關注思維導圖與引導式授課技巧;中級TTT則著重于思維導圖與教練式課程開發(fā);高級TTT則更進一步探討思維導圖與課程創(chuàng)新等內容。這些課程都具有較強的操作性、實用性,講解邏輯條理性強,案例真實可靠生動。

來自接受過TTT培訓的企業(yè)經(jīng)理人的反饋也證實了其效果。如海信HR馬經(jīng)理表示其具有較強的操作性和實用性;現(xiàn)代汽車集團王經(jīng)理認為其實踐性非常強,能很容易地運用到企業(yè)管理工作中;青啤地產(chǎn)王總則認為其理論與實踐聯(lián)系得很好,對自己的工作幫助很大。

TTT是企業(yè)目前最實用的培訓之一。它不僅幫助企業(yè)建立主導地位,*化培訓效益,還為企業(yè)培養(yǎng)了內部的培訓師,解決了外部培訓不能緊貼企業(yè)需求的不足。通過建立評估程序,也避免了企業(yè)為了培訓而培訓的弊病。TTT是企業(yè)在培訓道路上不可或缺的重要一環(huán)。鄧涵兮老師近期的專業(yè)發(fā)展引人注目。她參與了PTT國際職業(yè)認證培訓師課程,該課程由國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)推出,是一套系統(tǒng)的職業(yè)培訓教程。她不僅獲得了PTT的認證,還積極投身于企業(yè)培訓體系的構建和培訓師的培養(yǎng)工作。

作為國際職業(yè)訓練協(xié)會的認證課程,PTT/TTT培訓師特訓營以及相關的課程,如《PTT/TTT演講者全方位能力修煉》和《PTT結構化思考形象化表達》,鄧老師都進行了深入學習和實踐。這讓她成為了*的國際職業(yè)訓練師,具備國際水準的演講者和培訓師。

除了鄧涵兮老師,業(yè)界還有許多*的專家和導師,如劉子熙先生。他是IPTA亞洲理事和中國區(qū)首席主訓導師,也是《國際職業(yè)培訓師標準教程》中文版及其他課程的版權所有人。他的團隊在中國大陸區(qū)域內進行授權課程的講授,并獲得了廣泛的認可。

TTT課程是500強企業(yè)廣泛采用的必修課程,它幫助企業(yè)高管修煉公眾感召力,同時也為培訓師和企業(yè)內訓師提供了有效的訓練方法。中文版的TTT課程已經(jīng)發(fā)展到了5.0版,推出了全新的訓練模型和四階段全程訓練模式,為學員提供了IPTA認證證書以及終身免費復訓的機會。

在培訓界,除了像鄧涵兮老師和劉子熙先生這樣的專業(yè)導師外,企業(yè)也需要關注員工培訓計劃的制定和實施。員工培訓的目的不僅是讓員工了解企業(yè),還要幫助他們勝任工作,產(chǎn)生績效。在制定培訓計劃時,需要明確培訓需求和目標,擬定詳細的培訓計劃,合理設置培訓內容,并貫穿于培訓全過程的評估。

企業(yè)中的員工可以根據(jù)他們的創(chuàng)造價值分為物超所值型、收支平衡型和虧本型。不同的員工類型對企業(yè)的發(fā)展都有著重要的影響,因此企業(yè)需要制定針對不同員工類型的培訓和發(fā)展計劃,以*限度地發(fā)揮他們的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

對于公司的內部和外部情況以及金字塔結構的各個階層,我們可以大致分析出以下三種類型的員工。

第一種類型是物超所值型員工。這類員工可以細分為兩類:一類是綜合素質出眾,各方面表現(xiàn)突出,他們能為公司帶來直接或長遠的利益,具備處理潛在危機的意識,能夠維護公司形象。他們忠誠度高,即使處在金字塔底層,也會逐步穩(wěn)定上升,伴隨公司成長。另一類則是在某一方面特別突出,如利益關系、社會關系或人事管理方面。這類員工一上來就會處于金字塔的中上層,對公司來說至關重要。他們的缺點是在于雖然能夠助力公司脫困,但自身能力突破有限,同時對公司忠誠度可能不高。

第二種類型是收支平衡型員工。他們是公司金字塔中層及中下層的主要人群,綜合素質一般或某一方面較為突出。這類員工穩(wěn)定、好管理且人數(shù)眾多,是公司制度的主要執(zhí)行者。他們有責任心,但也會因小私心而削弱責任感。他們是公司最穩(wěn)固的力量,但在創(chuàng)業(yè)、轉型和危機時期影響力有限。

第三種類型是虧本型員工。他們的問題在于某方面存在重大缺陷,如責任心缺失、人事問題混亂或品性問題等。這類員工幾乎可以存在于金字塔的任何階層,對公司而言可能是負擔,需要公司盡早妥善處理。

關于企業(yè)招聘的形式,主要有以下幾種:通過獵頭公司招聘高層管理人員;參加校園招聘會進行校園招聘;通過網(wǎng)絡招聘平臺如智聯(lián)、前程等進行網(wǎng)絡招聘;在報刊雜志刊登招聘廣告;參加人力資源機構或部門承辦的人才招聘會等。不同公司和崗位招聘選擇的途徑可能不同。

在銷售形式上,由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在采用線上銷售,即建立網(wǎng)絡銷售平臺以節(jié)省成本。同時也有線上線下同步銷售的模式,以滿足新銷售模式和傳統(tǒng)消費者的需求。

在人才引進方面,企事業(yè)單位的方式多種多樣,因省市政策而異。針對具體省市,需要了解其人才引進的具體政策。至于員工責任,包括多種方面,如部門平級管理、員工教育、招聘培訓等。如果員工出現(xiàn)問題,如睡覺是普遍現(xiàn)象或經(jīng)常發(fā)生的問題,那么除了員工自身外,加油站和企管部也有責任。針對具體問題需要具體分析并采取相應的措施。至于人力資源的引進方式也因具體情況而異。跳槽的類型多種多樣,而人力資源管理的發(fā)展階段則包括單一投資階段、綜合投資階段和大規(guī)模多元化經(jīng)營階段等。每個階段的人力資源管理重點和要求都有所不同。人力資源包括環(huán)境預測分析、人力資源需求計劃制定等多個板塊。

人力資源、招聘、培訓、績效考核、薪酬以及勞動關系是構成管理學的重要部分。對于管理學的分類,MPA和MBA是兩種主要類型,即公共管理和工商管理。其中,公共管理主要針對公務員領域,而工商管理則涉及更廣泛的領域,如人力資源、財務、營銷和物流等。其中人力資源和營銷是現(xiàn)今市場上比較熱門的領域。就個人而言,對于學習營銷的我而言,只要有商品交換的地方,就有營銷人員的生存空間。營銷工作也是充滿挑戰(zhàn)的,需要不斷努力。除了營銷領域外,也可以選擇在銀行等行業(yè)發(fā)展。在當今社會,隨著各類公司的不斷涌現(xiàn),對管理人才的需求也在不斷增加。特別是在發(fā)達地區(qū),如北京奧運會和上海世博會的舉辦更是促進了管理類畢業(yè)生的就業(yè)需求。隨著城市建設的完善和新興產(chǎn)業(yè)的崛起,中西部的需求也在上升。管理類專業(yè)的畢業(yè)生在就業(yè)方面擁有廣泛的范圍,不受組織形式的限制,無論是在大城市還是中小城市都有就業(yè)機會。在國際上,管理學的畢業(yè)生同樣受到歡迎。商業(yè)性企業(yè)是管理類專業(yè)畢業(yè)生的主要就業(yè)方向之一。大型和中小型企業(yè)都對管理人才有不同的需求。服務性質企業(yè)也是一些專業(yè)的畢業(yè)生的好去處,如人力資源管理、工程管理、旅游管理等專業(yè)。這類企業(yè)一般比較重視個人的對外交際水平。部門也是一個相當誘人的職業(yè)選擇,但由于競爭激烈,需要畢業(yè)生具備一定的研究能力。部門如稅務局、工商局、統(tǒng)計局等都需要管理學類的專業(yè)人才。對于想要進入部門的畢業(yè)生,除了具備專業(yè)知識外,還需要關注的動態(tài)和國際形勢。管理學類的畢業(yè)生擁有廣泛的就業(yè)機會,但也需要不斷提升自己的能力和積累經(jīng)驗才能在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。




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