隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢日漸明朗，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇大局逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)管理培訓(xùn)的需求也在迅速提升。作為一名具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓(xùn)師，我深感企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的變革與進(jìn)步。在過去的十幾年里，我見證了企業(yè)管理培訓(xùn)的興起、發(fā)展和變遷。接下來，我將總結(jié)并分享當(dāng)前及今后一個時期企業(yè)管理培訓(xùn)的十大趨勢，以供行業(yè)參考。
一、證書培訓(xùn)遭遇瓶頸，能力提升成為重點
我國企業(yè)管理培訓(xùn)歷經(jīng)多年發(fā)展，已經(jīng)從一個零散的行業(yè)成長為一個規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)。職業(yè)資格認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)在近年來出現(xiàn)了一定程度的形式化。很多培訓(xùn)過度追求證書的獲取，而忽視了實際能力的提升。未來的培訓(xùn)更應(yīng)注重管理者的職業(yè)化和素質(zhì)提升，而非輕易獲得的證書。
二、總裁班招生難，培訓(xùn)需求趨于飽和
隨著*高校MBA、EMBA和總裁研修班的普及，企業(yè)高層管理者的培訓(xùn)需求已經(jīng)基本飽和?，F(xiàn)在，企業(yè)更傾向于選擇多樣化的培訓(xùn)方式，而不僅僅是傳統(tǒng)的總裁研修班。
三、培訓(xùn)層級下移，中層經(jīng)理和骨干員工成為培訓(xùn)重點
隨著企業(yè)人才隊伍的擴(kuò)大，培訓(xùn)的重點已經(jīng)從高層管理者逐漸轉(zhuǎn)移到中層經(jīng)理和骨干員工。提升企業(yè)人才素質(zhì)，培訓(xùn)是最直接最有效的途徑。
四、管理類課程實操性需求增強(qiáng)
過去，培訓(xùn)過于關(guān)注氛圍而忽略了實效?，F(xiàn)在，企業(yè)管理培訓(xùn)更加強(qiáng)調(diào)實操性，不僅要讓學(xué)員“聽懂”，還要讓他們“學(xué)會”并能夠真正應(yīng)用到實際工作中。
五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)急需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，市場呈現(xiàn)細(xì)分傾向
由于市場競爭加劇，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，其中市場細(xì)分、走專業(yè)化方向是一種有效的策略。按照不同行業(yè)進(jìn)行市場定位，研發(fā)行業(yè)課程，提高培訓(xùn)的針對性。
六、品牌機(jī)構(gòu)占據(jù)市場主流，行業(yè)集中度提高
為了企業(yè)培訓(xùn)的競爭加劇，市場份額將進(jìn)一步集中到大的品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。具有品牌優(yōu)勢的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將受到學(xué)員的青睞，形成強(qiáng)者更強(qiáng)的局面。
七、多元型項目轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)分綜合型
企業(yè)越來越需要專注在某一行業(yè)或某一課程領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這樣才能更好地解決問題，更落地更實效。
八、嫁接合作成為新趨勢，實現(xiàn)雙贏局面
當(dāng)前市場對管理人才的需求日益增長，企業(yè)可以通過與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，實現(xiàn)雙贏局面。企業(yè)可以省去人力、物力的投入，同時確保項目順利進(jìn)行；而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則能借此機(jī)會積累行業(yè)經(jīng)驗，實現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)大。
九、市場需求驅(qū)動行業(yè)發(fā)展，培訓(xùn)行業(yè)前景廣闊
隨著企業(yè)對高效運營的渴望和對專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的需求增長，企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)展現(xiàn)出無限的前景。有志于在這一領(lǐng)域發(fā)展的人士將有廣闊的發(fā)展空間。
十、對比國際市場，國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場仍有巨大提升空間
相比美國等發(fā)達(dá)國家，中國的企業(yè)培訓(xùn)市場還有很大的提升空間。隨著國家政策的推動和企業(yè)對于培訓(xùn)的重視，國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇。
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