當(dāng)下，市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對于渴望提升能力的企業(yè)管理者和企業(yè)來說，如何選擇成為了一道難題。
在我個人看來，信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)的本義和內(nèi)容本質(zhì)?，F(xiàn)有的許多管理培訓(xùn)課程大多華而不實(shí)，缺乏真正的價值，要么過于理論要么流于形式。如果你正在尋找一種高效、性價比高的方式來提升個人管理能力，那么12Reads系列無疑是一個絕佳的選擇。
12Reads系列涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方面，被譽(yù)為濃縮版的MBA或EMBA課程。除了基本的硬技能如管理者基本技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。在完成整個系列的學(xué)習(xí)后，你會感覺自己真正經(jīng)歷了一場完整的企業(yè)管理課程，是一次徹底的對自我知識和能力的重塑。
我自身經(jīng)歷也驗(yàn)證了這一點(diǎn)，在接觸任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之前，總是對課程充滿期待，但真正參與后往往會有失望之感。很多管理培訓(xùn)課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，而忽視課程本身的質(zhì)量。
我并不想否定所有管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的價值，市面上肯定也存在優(yōu)秀的課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在沒有更好的選擇之前，我強(qiáng)烈推薦12Reads系列作為*。
在企業(yè)運(yùn)營過程中，管理者常因企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低而無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。為了提高管理效果，管理者需要掌握一定的管理知識和技能。很多企業(yè)在提升員工時忽視了管理所需的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練的重要性。管理者往往憑借自己的感悟和認(rèn)識來行使管理職責(zé)，這導(dǎo)致企業(yè)可能失去優(yōu)秀的員工，而只留下普通的管理者。
關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容，主要包括以下幾個方面：
一、企業(yè)管理者培訓(xùn)
1. 調(diào)整：處理各種關(guān)系和過程、處理不確定性問題、平衡和協(xié)調(diào)能力是當(dāng)代組織復(fù)雜性的一部分。
2. 人性：培養(yǎng)在壓力、不確定性和挫折下的能力，學(xué)會在壓力下保持平衡。
3. 溝通：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達(dá)能力，向不同的人傳達(dá)有效的信息。
4. 影響：以合作和承諾的姿態(tài)完成工作，在如今的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識本身可能不會影響管理者的層級，但影響力卻至關(guān)重要。
5. 先學(xué)：尋找機(jī)會，以敏捷的方式學(xué)習(xí)，不斷從經(jīng)驗(yàn)中汲取知識。
6. 自知之明：了解自己的風(fēng)格、動力、能力、短板，為自己的個人興趣和特點(diǎn)制定明確的指導(dǎo)。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益
1. 克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置。
2. 學(xué)習(xí)溝通技巧，處理典型的溝通障礙。
3. 通過現(xiàn)場工作技巧的學(xué)習(xí)，有效運(yùn)用基層的自檢管理實(shí)踐。
4. 提高目標(biāo)量化管理和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。
5. 提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)積極的工作心態(tài)。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)目標(biāo)
1. 幫助學(xué)生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念。
2. 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)和方法，打破傳統(tǒng)思維，實(shí)現(xiàn)概念和方法的創(chuàng)新。
3. 掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術(shù)，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
4. 克服管理瓶頸，提高管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
企業(yè)管理者培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富多樣，針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行等不同層次的需求，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)。大企管理集團(tuán)針對成長型企業(yè)普及了一系列必修管理服務(wù)，多年來不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系。管理教育涵蓋眾多領(lǐng)域，包括大企私董會、商業(yè)總裁班3.0等，旨在助力企業(yè)全方位成長和發(fā)展。我們提供企業(yè)賦能中心及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等資源和平臺，為企業(yè)提供強(qiáng)大的支持。
管理咨詢領(lǐng)域則涵蓋了戰(zhàn)略、組織、人力資源等各個方面。我們致力于成為民營企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的引領(lǐng)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。我們的目標(biāo)是幫助中國民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，成為綜合服務(wù)商中的佼佼者。
現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程種類繁多，其中商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程旨在提升管理者的視野和格局，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我們還有金融創(chuàng)新EMBA、工商管理EMBA、健康產(chǎn)業(yè)EMBA、財(cái)務(wù)管理EMBA以及品牌營銷CMO等課程，以滿足不同領(lǐng)域的需求。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程不僅包括具體的技能培訓(xùn)，還包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)以及職業(yè)培訓(xùn)等方面。在意志培訓(xùn)方面，我們重視培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。認(rèn)知培訓(xùn)則主要幫助新員工全面了解企業(yè)，找準(zhǔn)自己的定位。技能培訓(xùn)則結(jié)合員工即將上任的崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。而職業(yè)培訓(xùn)則側(cè)重于培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)課特點(diǎn)鮮明。首先是實(shí)效性，課程以提升員工的技能和知識為主旨。其次是針對性，課程需針對每個企業(yè)的實(shí)際情況提供有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。最后是專業(yè)性，課程需提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)。
我們的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)旨在幫助民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，提升競爭力，成為行業(yè)的佼佼者。我們擁有豐富的課程和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。
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