企業(yè)管理培訓，當前主要有兩種形式。
第一種是直接邀請專業(yè)的管理講師進行面授或直播課程。根據(jù)企業(yè)的具體需求，可以選擇本地或外地的講師。一般而言，本地講師的費用在2萬元以下，而外地講師由于涉及到差旅、食宿等費用，報價通常在2萬元以上。這些課程涵蓋了跨部門的溝通、有效的授權、執(zhí)行力等核心管理技能。
第二種形式是針對管理者群體，設計長期或短期的訓練營項目，如針對30-50人的管理核心能力提升訓練營。線上線下均可進行，課程內容聚焦于管理者所需的核心技能，并根據(jù)企業(yè)需求定制。此類項目的報價一般從20萬起，同時會提供成果交付，如個人管理能力畫像、管理實踐手冊等。
關于企業(yè)管理培訓的費用，這是一個相對復雜的問題。直接邀請講師上門授課的費用取決于講師的知名度、專業(yè)領域和培訓時長，一般在每日2000至20000元之間。如果選擇專業(yè)的內訓公司，費用則根據(jù)崗位或特定問題的培訓需求，以課時或項目為單位計費，范圍在5000元至10萬元不等。
除了費用，企業(yè)在選擇培訓服務時，還應關注培訓的質量、效果和長期效益。企業(yè)應該根據(jù)自身需求、預算以及長期發(fā)展目標，選擇最適合自己的培訓方案。與培訓提供方共同制定培訓目標，確保培訓內容與企業(yè)戰(zhàn)略和崗位需求相匹配，可以進一步提升培訓效果。
關于企業(yè)管理人員培訓的收費問題，這是一個涉及多方面的議題。培訓需要投入大量的資源和成本，包括培訓師費用、場地租賃等。收取一定的培訓費用有助于覆蓋成本并確保培訓的順利進行。收費也可以體現(xiàn)培訓的價值和重要性，提高參與者的重視程度和培訓效果。
企業(yè)在制定培訓費用時，也需要考慮到參與者的經(jīng)濟承受能力、市場的競爭情況等因素。過高的培訓費用可能會阻礙有潛力的人員參加培訓，影響企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)需要綜合考慮多種因素來制定合理的培訓費用，確保費用的合理性和公平性。
企業(yè)管理培訓的形式和費用多種多樣，企業(yè)在選擇時應綜合考慮自身需求、預算、長期發(fā)展目標以及市場情況等因素。與培訓提供方合作制定培訓目標，提高培訓效果，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/207538.html