1. 意志培訓主要以軍訓的形式進行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風和團隊協(xié)作意識。軍訓時間的長短需根據(jù)企業(yè)的實際情況確定，至少一周，最多一個月為宜。
2. 認知培訓主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學習方式以集中培訓為主，由公司管理者和人力資源部門主講。這一培訓幫助新員工全面準確認識企業(yè)，盡快找到自己在企業(yè)中的定位。
3. 技能培訓是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位進行的專業(yè)技能培訓?，F(xiàn)在的“師徒制”就是技能培訓的一種表現(xiàn)形式。技能培訓有兩種模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來培訓；二是師徒傳承，通過資深員工對新員工的指導，實現(xiàn)技能的有效傳播。
4. 職業(yè)培訓旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容主要包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
企業(yè)管理培訓的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 實效性：企業(yè)培訓課程的主要目的是提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識，因此實效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程的突出特點。
2. 針對性：每個企業(yè)的文化背景、面臨的情況和問題都不盡相同，因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程需要提供有針對性的培訓內(nèi)容，讓各企業(yè)的員工能夠針對企業(yè)當前面臨的處境進行探析、鉆研，找到處置問題的獨到方法。
3. 專業(yè)性：企業(yè)培訓課程應具備與行業(yè)息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能學到與行業(yè)直接相關的知識，提高其行業(yè)素養(yǎng)，帶動整個公司的整體素質(zhì)，甚至可能影響客戶的評判，進而為企業(yè)贏得更多客戶。
企業(yè)的管理培訓可以通過二維的培訓方式進行，包括網(wǎng)絡培訓和地面培訓。培訓內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、人員管理、財務知識、風險意識培訓等多個層面。根據(jù)企業(yè)的年度培訓預算和年度發(fā)展戰(zhàn)略，可以采用“請進來，送出去”的方式來進行培訓?！罢堖M來”指的是邀請行業(yè)專家進行培訓，“送出去”則是外派管理人員參加學習。
在實際的培訓過程中，需要注意幾點：1）領導的重視和認同非常重要；2）做人更重要，要爭取各個部門的支持；3）學會抓重點部門和重點崗位；4）做事不要貪多求大，循序漸進；5）避免盲目夸大培訓的作用；6）關注培訓后的實際效果和企業(yè)其他部門的配合情況。比如為企業(yè)提供后備人才梯隊建設、為業(yè)務部門提供外部智力的引進和支持等。
建立本公司的領導力模型和領導力發(fā)展計劃、干部儲備以及配合公司大的戰(zhàn)略調(diào)整等也是重要的方面。在戰(zhàn)術層面要注重課程設計和案例積累的重要性，利用培訓機會對干部進行全方位考核，了解SWOT。同時重視學員的反饋但要有引導和指引意識。董事長進行企業(yè)管理培訓的方式包括網(wǎng)上學習多媒體課程、工作實踐中學習等。網(wǎng)上學習的時間自由但要求學員有自覺性；工作實踐中學習則是外企提倡的學習方法，任何理論和課堂教學只有在實踐中應用才能真正轉(zhuǎn)化為自覺的習慣。員工在工作中遇到難題時，可以向懂行的同事請教，以此解決問題并積累自身經(jīng)驗。要想通過這種方法真正學到知識，就必須具備強大的學習能力，并且尋找正確的指導者，否則效果可能不盡如人意。
另一種常見的方式是，聘請擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師進行公司內(nèi)訓。這是一種歷史悠久且受大型企業(yè)歡迎的企業(yè)管理培訓方式。企業(yè)可以通過培訓公司或其他渠道，邀請行業(yè)內(nèi)的專家學者來公司進行培訓。這些外聘老師通常能帶來新穎的思維和方法，幫助企業(yè)解決難題。內(nèi)訓形式可以針對企業(yè)的保密性敏感問題進行深入探討，整個培訓過程互動性強，訓練強度高，技能提升迅速。
還有一種選擇是參加培訓公司開設的企業(yè)管理公開課。許多學習平臺都提供這類課程，價格相對較低，深受小微企業(yè)管理層的歡迎。要想讓這類企業(yè)管理培訓課程取得好的效果，除了講師需要擁有專業(yè)技能外，還必須對學員認真負責。公開課一般不會涉及企業(yè)的機密問題，主要講解一些普遍性的問題。
培訓機構(gòu)會邀請大學教授擔任講師，為企業(yè)進行相關培訓。這些“學院派”講師有時會對“實戰(zhàn)派”講師持有排斥態(tài)度。盡管他們自身可能對實踐操作的把握不夠?qū)I(yè)，但他們的課程費用通常較高，因此并非所有企業(yè)都能承受。在選擇培訓方式時，企業(yè)需要根據(jù)自身需求和實際情況，權衡各種因素做出決策。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/207617.html