法務(wù)部門的運作原理及功能。
企業(yè)法務(wù)使用的工具和操作特性。
大型集團企業(yè)的公司治理與法律管理模式的特色。
合同履行管理以及基于大數(shù)據(jù)的分析策略。
合規(guī)實務(wù)涉及制度制定、風(fēng)險識別、評估、審查及調(diào)查等操作步驟。
關(guān)于股權(quán)確權(quán)訴訟、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛審理、股權(quán)強制執(zhí)行的法律實務(wù)，以及股權(quán)繼承、離婚中股權(quán)分割的法律實務(wù)高級課程。
還包括思維導(dǎo)圖及可視化技術(shù)的運用。
企業(yè)全流程勞動法律風(fēng)險管理的重要方面。
企業(yè)稅費風(fēng)險識別和籌劃的關(guān)鍵點。
針對股權(quán)糾紛、公司訴訟案件的爭議問題，以及公司治理和公司訴訟商事案件的深度探討。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律原理、法律適用，以及收購兼并中的21個核心問題，還有公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛審理實務(wù)的高級研修課程。
關(guān)于法律法規(guī)知識培訓(xùn)的內(nèi)容，我們著重增加員工對企業(yè)法律意識的歸屬感，讓他們更深刻地認識到自身在公司中的權(quán)利和義務(wù)，并增強公司團隊的凝聚力，以實現(xiàn)公司效益*化，同時防范法律風(fēng)險，促進公司健康高效發(fā)展。
具體來講，我們會從公司法、勞動合同法及相關(guān)法律規(guī)定入手，對員工進行法律層面的培訓(xùn)，拉近法律與公司員工的關(guān)系，將兩者的權(quán)利和義務(wù)在法律層面上緊密結(jié)合。通過深化分析民法、勞動合同法、勞動關(guān)系仲裁法等相關(guān)法律對職工權(quán)利義務(wù)的規(guī)定，增強公司職工對自身權(quán)利義務(wù)的正確認識，減少仲裁量，降低公司在這方面的支出。從公司法角度引導(dǎo)員工，并融入企業(yè)管理法律相關(guān)規(guī)定，進行法律培訓(xùn)，使員工從法律層面認識到企業(yè)的發(fā)展需要每位員工的團結(jié)和鼓勵，增強企業(yè)凝聚力。通過合同法、公司法關(guān)于企業(yè)風(fēng)險規(guī)避的規(guī)定進行分析，提高全體職工的風(fēng)險防范意識，實現(xiàn)防范法律風(fēng)險的目的。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括意志培訓(xùn)、認知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)進行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團隊協(xié)作精神。認知培訓(xùn)則涵蓋企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化等內(nèi)容，由公司管理者和人力資源部門進行集中培訓(xùn)，幫助新員工全面準確地認識企業(yè)。技能培訓(xùn)則結(jié)合新員工即將任職的崗位進行專業(yè)訓(xùn)練，“師徒制”是其中一種表現(xiàn)形式。職業(yè)培訓(xùn)旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員，內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判等。
企業(yè)管理領(lǐng)域的知識包羅萬象，而12Reads系列正是涵蓋了這一領(lǐng)域的各個方面。許多人將之比作簡化的MBA或EMBA課程，這并非毫無根據(jù)的夸贊。
從我的觀點來看，我最初是因為閱讀了《管理者必讀12篇》一書，而后決定進一步深入學(xué)習(xí)12Reads系列的所有書籍。當閱讀這本書時，我受到了極大的觸動和啟發(fā)。在我的學(xué)習(xí)歷程中，很少有書籍能像《管理者必讀12篇》一樣帶給我如此深刻的認識。這種感覺讓我回想起學(xué)生時代時的學(xué)習(xí)體驗。
除了《管理者必讀12篇》之外，完成對12Reads全系列的閱讀后，我仿佛完成了一門完整的企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)。其中不僅包括管理者的基本技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)力、員工管理、人力資源技能等硬性知識，還有情商、溝通與說服、決策與思維等軟性能力?？梢哉f，這是一次全面的自我認知和知識重塑的旅程。
在未接觸過任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我總是心懷期待。但當我真正坐在大師的課堂上或參加企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程時，內(nèi)心的失望和后悔是難以言表的。我不禁會想：我為何要花費高昂的價錢來聽這樣缺乏實質(zhì)內(nèi)容的課程？世上沒有后悔藥可買，我只能硬著頭皮繼續(xù)聽下去。更令人苦惱的是，有的集訓(xùn)課程甚至需要耗費我好幾天的時間。最終的結(jié)果往往是時間被白白浪費，而我卻一無所獲。
這樣的經(jīng)歷讓我意識到，很多管理培訓(xùn)課程過于追求經(jīng)濟效益，而忽視了課程質(zhì)量本身。我并不是要一概否定所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，相信市場上仍有許多優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在此時此刻，當有人再次提起管理培訓(xùn)課程時，我的建議仍然是：不妨先嘗試閱讀12Reads系列的書吧。
通過閱讀12Reads系列書籍，我們能夠獲得全面的企業(yè)管理知識，提升自己的管理能力和素質(zhì)。這樣的學(xué)習(xí)方式不僅省時省力，還能讓我們真正地理解和掌握知識。當我們在選擇學(xué)習(xí)途徑時，應(yīng)該更多地考慮這種高效、實用的學(xué)習(xí)方式。
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